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低產(chǎn)田改造施工組織設(shè)計(完整版)

2025-10-01 12:43上一頁面

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【正文】 。保護層的開挖采用人工清基、邊坡修整,達到設(shè)計要求的坡度和平整度。澆筑前,應(yīng)詳細檢查倉內(nèi)清理、模板、鋼板、預(yù)埋件及澆筑準(zhǔn)備工作等。 ③ 砼傾落用溜槽運送砼。 二、現(xiàn)澆明渠鋼筋 砼 施工的技術(shù)措施 施工前根據(jù)設(shè)計要求,通過試驗確定各種標(biāo)號砼配合比,嚴格控制進場各種原材料的質(zhì)量、各種原材料的質(zhì)量要符合《水工砼施工規(guī)范》( SDJ20782)要求,水泥、砂石料、水、外加劑等要保證各種材料的稱料準(zhǔn)確,拌合均勻,并隨時調(diào)整配合比,嚴格控制水灰比在 以下,砼攪拌的最短時間 2 分鐘,滿足施工規(guī)范要求。 砌筑的橫縫可砌成通縫,但縱縫必須錯開。 砌板的總體要求是:板下砂漿均勻密實、飽滿,板面平整,板縫整齊規(guī)則,無裂縫。預(yù)制砼的強度試 塊按每 100m3 試驗一組,委托有資質(zhì)的試驗單位對試驗成果進行分析,上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。將場地整平壓實,然后用水泥砂漿打地坪,使其表面滿足設(shè)計要求,并做好排水設(shè)施,保證預(yù)制構(gòu) 件不因砼澆筑和振搗 引起沉陷變形。 d、灑水:根據(jù)土方實驗要求,如天然含水量不能滿足要求時,采用水泵抽水人工灑水。監(jiān)理工程師檢查不合格時,我方將返工處理,經(jīng)檢驗合格后方可鋪新土。 ( 3)渠堤土料填筑: 遵循由低到高、水平上升的原則。 ( 3)清除的廢料,應(yīng)全部運出施工范圍以外,堆放在監(jiān)理工程師指定的場地。 指揮部臨建規(guī)模:辦公室 60m2;醫(yī)務(wù)室 30m2;食堂 50m2;土工試驗室 30m2;廁所 20m2;倉庫 50m2;住房 200m2。 三、項目區(qū) 規(guī)劃面積為 萬畝。 本次設(shè)計項目區(qū)采用斗、農(nóng)兩級固定輸水渠道,控制凈灌溉面積 7072 畝。 熟悉會審圖紙、技術(shù)交底 守 調(diào)查分析資料 編制施工組織設(shè)計 技術(shù)準(zhǔn)備 建立工地組織機構(gòu) 組織勞動力進場 現(xiàn)場交底及安全教育 組織材料、機械設(shè)備進場 安排運輸儲存 物資準(zhǔn)備 四通一平 測量放線 核對資料 搭設(shè)臨時設(shè)施 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備 勞力準(zhǔn)備 注:上述臨建除食堂、廁所和倉庫為磚木結(jié)構(gòu)外,其余均為彩鋼活動房 , 部分職工隨作業(yè)點采用帳篷居住。 ( 4)不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土,必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r確保開挖邊坡的穩(wěn)定,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 鋪填作業(yè)從最底處開始,按水平層次進行,不得順坡鋪填。相鄰作業(yè)面均衡上升,減少施工接縫。 e、碾壓:采用 12T 振動碾對土方進行壓料時,機車行駛速度要滿足要求,行駛方向為平行渠道軸線方向,碾壓時采用進退錯距法,要求碾跡重合不少于 30cm,采用打夯機夯實時,其分層厚度為 200250mm,每層夯實遍數(shù)為 34 遍,直至達到實驗參數(shù)要求。模板采用定型模板,嚴格按照設(shè)計要求的尺寸定做。 ( 2)預(yù)制砼襯砌: 預(yù)制砼板、水泥及砂 子自檢后須經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能使用。砼板運輸裝卸要輕上輕下,碼放時采取立放形式,以20m 為一段,在左右渠頂根據(jù)需要量堆存。采用先鋪漿后砌筑的方法從坡腳到坡頂逐層進行,砼板間砂漿一定飽滿。 根據(jù)設(shè)計要求,提高砼抗凍耐久性,采用在砼中加引氣劑,外加劑的性能、用量通過試驗確定。 ④ 澆筑層厚按振動機械的能力控制,按振動操作規(guī)程振搗,使砼振動密實。澆筑新砼前應(yīng)把舊砼的表面鑿毛,并清除干凈,臨澆砼前應(yīng)地均勻地先刷一道水泥漿,然后鋪一層 3— 5cm 厚的水泥砂漿,其水灰比應(yīng)較砼減少 — 。 建筑物土方填筑 建筑物的土方填筑,采用推土機與人工相結(jié)合的施工方法,人工鋪土平土,鋪土厚度為 1020cm 一層,采用電動平板夯及振動碾分層夯實,使之達到設(shè)計干容重要求。 砼垂直運輸:砼入倉采用人力小料車運轉(zhuǎn) 到倉面,砼垂直運輸采用竄桶或溜槽入倉,防止砼粗細顆粒分離。 ( 4) 拆模:砼達到規(guī)范要求的強度后,方可拆模,拆模時要做到小心輕放,嚴禁甩打模板,以防模板變形及砸壞底板砼。預(yù)埋件埋設(shè)時加固牢靠,并加以保護。在砼澆筑過程中,如遇到大雨、暴雨,立即暫停澆筑,并及時用防雨布將倉面覆蓋。必須保證刷緩凝劑時,避免緩凝劑污染倉內(nèi)結(jié)構(gòu),保證措施要有效。 塊石:要求上下兩面平行且大致平整,無尖角、薄邊,塊厚宜大于 20Cm。 ( 4) 嚴禁塊石直接接觸,座漿及豎縫砂漿應(yīng)飽滿密實,同一砌筑層內(nèi),相鄰石塊應(yīng)錯縫砌筑,不得存在順流向通縫。 塊 石砌筑過程中,應(yīng)遵守以下規(guī)定: ( 1) 塊石砌筑,應(yīng)選料、修整邊角,保證豎縫寬度附合規(guī)范要求 。 鋼材的品種、型號、規(guī)格及質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計要求和國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,鋼材的切割或剪切面應(yīng)無裂紋、夾渣、分層和大于 1 ㎜的缺棱,連接磨擦面的表面應(yīng)平整,不許有飛邊、飛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮、污垢。 事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。資料員記錄歸檔。 各項目及工序間的協(xié)調(diào)問題、項目經(jīng)理協(xié)調(diào)問題提交季度例會解決。 各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。 材料帳冊必須有 日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。 現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。 特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。 七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 工地所有臨 時用電由專業(yè)電工 (持證上崗 )負責(zé),其他人員禁止動用電源。 施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。 項目經(jīng)理根據(jù)每道工序,擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。在保證施工質(zhì)量、施工進度 的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達到了降低人工成本的目的。由專業(yè)設(shè)備負責(zé)人對機械進行及時維修、保養(yǎng)。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進行技術(shù)創(chuàng)新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。 ( 2) 認真開展工序交接活動。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查, 對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。 分項工程進度計劃和分標(biāo)段工程進度計劃必須服從工程總進度計劃要求,并建立在合理的施工組織管理的基礎(chǔ)上,做到組織、措施、技術(shù)和資源落實。 三、由現(xiàn)場總監(jiān)帶隊,各施工單位項目部管理人每月到各標(biāo)段進行觀摩、學(xué)習(xí)、評比活動,并獎優(yōu)罰劣,促進各施工項目的工作競爭意識和行動,確保總工期的實現(xiàn)。具體內(nèi)容包括目標(biāo)分解圖、進度控制方法及具體措施等。 我公司 派駐工地的項目經(jīng)理 是 取得二級 (二級以上 )建造師證書且是法定代表人的授權(quán)委托代理人, 專管本項目的 現(xiàn)場 施工, 在本合同施工期內(nèi) 未經(jīng)發(fā)包人同意, 項目經(jīng)理不 更換,否則罰款 5 萬元。 四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作 例 會,認真開展每周一次安全日活動,對照建筑安全檢查表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,認真檢查事故隱患,制定各級和安全技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。 七、 組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全教育,解決處理施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。 七、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時匯報解決。 七、負責(zé)對規(guī)定進行試驗、檢驗的材料見證取樣,與試驗、監(jiān)理人員配合做好見證工作,并予以記錄。 三、 材料入庫時應(yīng)會同質(zhì)檢員共同驗收方可入場。 第五章 施工主要機構(gòu)設(shè)備及人力資源配置 第一節(jié) 施工機械設(shè)備投入 施工設(shè)備配置及管理 我項目部將組織性能完好、數(shù)量充足的設(shè)備進場,確保施工無誤。 如有替換人員情況,其經(jīng)歷不低于原配人員。該工程設(shè)技術(shù)負責(zé)人 1名,施工技術(shù)員 1 名,質(zhì)量檢查員 1 名,安全員 1 名,材料員 1 名,資料員 1 名, 核算 員 1 名,試驗檢測工程師 1 名等人員對工程質(zhì)量進行檢查、控制。 ( 1)項目部內(nèi)部各主要部門預(yù)留質(zhì)量保證金,與績效工資掛鉤,逐月考核,并落實考核 獎懲辦法。 加強技術(shù)管理,執(zhí)行技術(shù)管理制度。 工作中貫徹誰操作誰負責(zé)、誰施工誰負責(zé)的原則,對于達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工,并追究有關(guān)人員責(zé)任。 三、工程施工質(zhì)量保證措施 軸線、標(biāo)高質(zhì)量保證措施 ( 1)從工程最初開始的定位放線,到施工中的軸線、標(biāo)高測定的控制,采用精度高且經(jīng)計量部門檢定有效的測量儀器。及時提供 渠堤 施工中所需要的試驗數(shù)據(jù)。 ( 3)鋼模板在使用前應(yīng)清理干凈,并涂刷脫膜劑,脫膜劑涂刷要做到均勻,并不得污染砼及鋼筋等。 鋼筋工程質(zhì)量保證措施 ( 1)鋼筋進場后先檢驗出廠合格證,然后取樣送 有資質(zhì)的 試驗室進行原材料試驗。 ( 4)開展安全教育,使廣大職工懂得安全知識,明確安全施工切身利害關(guān)系,提高安全意識。出現(xiàn)安全事故,及時召開安 全分析會。 ( 2) 安全負責(zé)人及項目安全員負責(zé)一級培訓(xùn)。 遵守國家政策、法律、法令,遵守勞動紀律,按安全法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范要求進行施工,維護生產(chǎn)、生活秩序,維護社會治安,有顯著成績的施工隊、班組和個人 分別給予獎勵;反之,給予處罰,以保證生產(chǎn)、生活的有序進行,確保生產(chǎn)安全。 ( 7) 每月組織不少于兩次定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,獎罰分明及時兌現(xiàn)。 ( 9) 發(fā)生安全事故,及時組織搶救,按規(guī)定及時上報。 ( 2) 審定并組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)短期規(guī)劃,在執(zhí)行中如有問題,有權(quán)組織規(guī)劃的修訂和補充。 ( 3) 各施工隊兼職安全員負責(zé)二級安全培訓(xùn)。 安全施工技術(shù)措施: ( 1)根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況,首先要對工人進行安全教育,施工現(xiàn)場危險地段要張掛必要的安全警示牌,確保過往車輛及放牧人員的安全。特種作業(yè)人員進行專業(yè)安全教育,持證上崗。 四、安全保證體系及控制措施 為保證該工程順利完成,杜絕死亡事故的發(fā)生,千人重傷率為‰,實現(xiàn)公司年初制定的目標(biāo),項目經(jīng)理是生產(chǎn)第一責(zé)任人,成立工程施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。 ( 4)拆模 砼達到規(guī)范要求的強度后,方可拆模,拆模時要做到小心輕放,嚴禁甩打模板,以防模板變形。 d、試驗過程 試驗過程要求:每一層碾壓工作完成后,按現(xiàn)場施工管理人員的通知要求進行,由實驗人員進行試驗檢查,試驗結(jié)果申報施工技術(shù)負責(zé)人,校核后,再報監(jiān)理認可。 ( 3)定位放線及每次施工完成后必須經(jīng)質(zhì)量 員 檢查確認,確定沒有問題后才能進行施工。 ( 2)充分總結(jié)以往類似工程的施工經(jīng)驗,結(jié)合本工程進行分析比較,揚長避短,有針對性地組織施工。 實行材料進場檢驗制度:嚴禁不合格產(chǎn) 品進場,嚴把材料入場關(guān)。 建立健全質(zhì)量保證規(guī)章制度 ( 1)實行崗位責(zé)任制,明確各專業(yè)技術(shù)工作的內(nèi)容及責(zé)任,確立總工程師技術(shù)總負責(zé)、質(zhì)檢工程質(zhì)量把關(guān)制。 二、質(zhì)量保證體系 及 控制措施 質(zhì)量例會制度 自工程開工之日起,實行三級質(zhì)量例會制度。 施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口,因此,項目在施工中,必須嚴肅勞動紀律,堵塞各類管理上的漏洞,從現(xiàn)場文明施工抓起,特別對“臟、亂、差”現(xiàn)象予以根治,使現(xiàn)場管理 達到“勞動力素質(zhì)高”,紀律嚴明、環(huán)境整潔、工作力度及精神面貌好。設(shè)備配置計劃報公司材料設(shè)備科審核批準(zhǔn),材料設(shè)備科根據(jù)計劃提前做準(zhǔn)備,使所需設(shè)備處于可正常使用狀態(tài),公司沒有的設(shè)備由材料設(shè)備科訂購,并按時進場。 五、 材料發(fā)放,應(yīng)憑技術(shù)員的限額 領(lǐng)料單發(fā)放。 二、參加本單位承擔(dān)工程的安全員技術(shù)措施,制定及向班組逐條進行安全技術(shù)交底、驗收、并履行簽字手續(xù)。 二、堅持“質(zhì)量第一”教育。 技 術(shù) 員 職 責(zé) 一、積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)理論知識,努力提高自己的專業(yè)水平,積極推動技術(shù)改進,開展合理化建議活動。 技術(shù)負責(zé)人 職責(zé) 一、 主持編制和貫徹工程項目施工組織設(shè)計,制定創(chuàng)精品工程的措施。 項目經(jīng)理是承包人駐工地的全權(quán)負責(zé)人,按合同規(guī)定的承包人義務(wù) 、責(zé)任 和權(quán)利 履行 其 職責(zé) 并 按本合同的規(guī)定和監(jiān)理人的指示負責(zé)組織本工程的 圓滿實施。 工程項目部對各施工項目班組制訂的各階段施工進度計劃予以認真審查,保證整個工程按期完工,實現(xiàn)我公司對該項目施工管理的鄭重承諾。 根據(jù)工程進度管理的特點,在計劃編制實施過程中將充分考慮各種因素發(fā)生,并根據(jù)實際情況的變化采取相應(yīng)的對策,及時調(diào)整和控制工程進度計劃,以確保總進度目標(biāo)的如期實現(xiàn)。 各專業(yè)施工隊、各專業(yè)工種根據(jù)工程特點編制施工進度計劃及工程控制細則。 (5)做好內(nèi)部驗收。從根本上杜絕不合格品的存在。 對原材料進行嚴格的驗收,不合格的原材料堅決不用。 大型機械必須專人指揮,事前控 制總臺班數(shù)量。便于調(diào)整合理的人工費定額。 在工程開工后,要嚴格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題 ; 及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停工等 問題。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向項目部匯報。 八、施 工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 l、保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位,保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。 小型及電動工具由專職人員操作和使用。 工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維
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