【正文】 。工程完工后，對于發(fā)現(xiàn)的問題，項目經理應及時整改，從而 保證一次性驗收合格。具體內容包括目標分解圖、進度控制方法及具體措施等。 建立強有力的工程進度管理機構是確保項目順利進行并最終達到按期或提前完工的重要保證。 第四章 施工技術力量及組織管理機構 工程項目管理機構的建立和技術力量的配置是施工現(xiàn)場整個管理體系的主要組成部分，包括制定、實施、驗收及質量管理所需的組織機構、程序、過程和資源。在情況緊急 且 無法與 監(jiān)理人聯(lián)系時，可采取 保證 工程和人員生命財產安全的 緊急措施 ，并在決定采取措施后 24 小時內向監(jiān)理人提交報告。 二、 審查施工技術員編寫的各種技術文件（如專項施工方案、技術安全交底、施工日志和竣工圖等）。 二、參加編制和貫徹公司承建工程的施工組織設計，制定工程達標措施。提高工人質量至上的意識。 三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種措施，堅持原則，秉 公辦事。 核 算 員 職 責 一、 按照國家財務制度規(guī)定，遵守各項收入制度，執(zhí)行費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金。 一、 擬投入本合同工作的主要施工設備表 機械名稱 規(guī)格型號 額定功率（ kw）或容量（ m3）或噸位（ t） 出廠時間 數(shù)量（臺） 新舊程度(%) 預計進場 時間 小計 其中 擁有 新購 租賃 汽車吊 QY25T 25 2020 1 1 90 2020年 7月 挖掘機 卡特 3202 2020 2 2 95 2020年 7月 挖掘機 EX2003 2020 2 2 95 2020年 7月 自卸翻斗車 解放 25 2020 10 10 95 2020年 7月 灑水車 解放 6 2020 3 3 95 2020年 7月 振動壓路機 SW850 18 2020 2 2 90 2020年 7月 推土機 T180 132 2020 2 2 90 2020年 7月 平地機 MG530 135 2020 1 1 90 2020年 7月 裝載機 ZL50G 2020 2 2 95 2020年 7月 風動鑿巖機 7655 2020 2 2 90 2020年 7月 沖擊鉆機 ZQ1500 118 2020 1 1 95 2020年 7月 強制式拌和機 JS500 17 2020 6 6 95 2020年 7月 變壓器 STL315/10 315 2020 1 1 90 2020年 7月 發(fā)電 機 GF100 100 2020 4 4 95 2020年 7月 平板式振動器 2020 6 6 95 2020年 7月 插入式振搗器 ZX50 50 2020 50 50 100 2020年 7月 彎筋機 GW401 2020 4 4 90 2020年 7月 卷揚機 5t 5 2020 2 2 95 2020年 7月 對焊機 LP100D 6 2020 2 2 95 2020年 7月 電焊機 BX1400 400A 2020 12 12 95 2020年 7月 抽水泵 2020 10 10 100 2020年 7月 二、實驗、測量設備配備如下： 測量、試驗儀器設備一覽表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 全站儀 索佳 套 1 2 經緯儀 D101B 臺 3 3 精密水準儀 NA2NAK2 臺 2 4 普通水準儀 S3 臺 3 5 現(xiàn)場土工試驗儀器 套 2 6 混凝土試塊標準養(yǎng)護箱 TH40B 恒溫 臺 2 7 試件模 1515 15 個 20 8 試件模 10 10 10 個 10 9 砂漿設備 7 件 10 10 抗?jié)B試模 件 20 11 混凝土振動臺 GB5 臺 2 12 壓力試驗機 YB2020 臺 1 13 萬能材料試驗機 WE20KN 臺 1 14 強制式攪拌機 NJB52型 臺 1 15 回彈儀 HT225 臺 5 16 回彈儀 20型（砂漿） 臺 2 17 混凝土凝結時間測定儀 CHN1型 臺 3 18 電子天平 TGT50 臺 1 19 土壤含水量測定儀 HKC30型 臺 1 20 土壤滲透儀 臺 1 21 砂漿稠度儀 SE145 臺 1 22 核子濕度密度儀 MC3 3440型 臺 1 第二節(jié) 勞動力安排計劃及其保證措施 一、 勞動力管理措施 建立完善的項目部經營管理組織機構，以項目經理負責制為主的管理運行體系，對工程項目有效地計劃、組織、協(xié)調和控制，以適應內部及外部環(huán)境并組織高效益的施工，使施工生產要素合理配置、優(yōu)化組合，保證施工生產的科學性和均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術手段，實現(xiàn)項目目標超常規(guī)的發(fā)展及獲得良好的經濟效益。 強化工程 質量、安全生產意識。項目部每十五天、工程隊每十天，班組每七天召開一次質量例會，由質檢 員 通報近期質量情況、存在問題，尤其是分項工程過程控制中、驗評中存在的問題，例會針對存在的問題，提出整改計劃，包括：糾正要求，執(zhí)行部門，完成時間和檢查部門。推行公司行之有效的《施工技術管理條例》和《崗位責任制》，明確責、權、利，使施工操作規(guī)范化。 （ 1）材料采購前，按照總體進度計劃、圖紙和技術要求確定采購數(shù)量，制訂采購計劃。 （ 3）廣泛收集國內外類似地區(qū)先進的施工資料和科研成果，有選擇性地應用于施工中。 土方工程保證措施 （ 1）土方清廢、土方開挖完成后，經自檢、監(jiān)理、檢查驗收合格后方可進行下道工序。認可后進行下一道工序施工。 砼施工的質量保證措施 （ 1）砼所使用的各種材料水泥、砂石等均要有出廠合格證，必須符合要求，并有證 明其合格的檢驗報告。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責和各項安全管理制度，做到凡進場施工人員和作業(yè)班組必須與經理簽訂安全生產責任書。 （ 5）進行安全檢查工作，實行巡回檢查監(jiān)察制，安全人員實行跟班巡回檢查，對違反規(guī)程、制度規(guī)定者，分不同情況進行勸阻、教育、警告、停止作業(yè)、直至行政處分。 （ 2）遵守工程建設安全生產有關規(guī)定，采取有效的安全防護措施，清除事故隱患，確保所有在現(xiàn)場工作人員及機械設備的安全。內容包括該項目工程的所有安全管理 規(guī)定和規(guī)章。 （ 3） 支持施工技術員、質量檢查員、安全員等履行生產職責。 （ 10） 完成公司領導臨時交辦的與安全生產有關的任務。 （ 6） 組織制定安全技術方案，按照“建筑施工安全檢查標準JGJ5999”要求配備安全設施。 六、在管理上形成制度 根據(jù)公司制定的安全生產獎懲制度，結合本項目經理部的實際情況，制定安全生產獎懲細則。安全手冊除發(fā)放承包人的全體職工外，還應發(fā)給發(fā)包人、監(jiān)理人員，其基本內容包括： （ 1）防護衣、安全帽、防護鞋襪及防護用品的使用； （ 2）各種施工機械的使用； （ 3）汽車駕駛安全； （ 4）用電安全； （ 5）開挖作業(yè)的安全； （ 6）邊坡作業(yè)的安全； （ 7）模板作業(yè)的安全； （ 8）混凝土澆筑作業(yè)的安全； （ 9） 安裝作業(yè)的安全； （ 10） 機修作業(yè)的安全； （ 11） 焊接和防護作業(yè)的安全； （ 12） 意外事故和火災的救護程序； （ 13） 防洪和防氣象災害措施； （ 14） 信號和告警； （ 15） 施工通訊的安全； 對項目人員的安全培訓 （ 1） 項目人員在上任前要接受安全培訓，安全培訓分為兩種，一種是在公司的培訓，一種是在施工現(xiàn)場培訓。各工程隊除召開專門安全會議外，在任何會上也要講安全要求，布置安全工作。 （ 3）安全領導小組負責本范圍內的安全施工，處理出現(xiàn)的安全問題。 （ 5）砼應加強養(yǎng)護、澆筑 12 小時即開始養(yǎng)護。 （ 2）模板的安裝應設置足夠的臨時固定設施，以防變形和傾覆。 b、工地實驗室、配備儀器 灌沙法配套工具 1 套 環(huán)刀法配套工具 1 套 臺秤 10kg 1 臺 天平 1/1000 1 臺 篩分試驗工具 1 套 天平 1/100 1 臺 c、工地實驗室的職能是對現(xiàn)場取樣、試驗、計算 及實驗資料的收集和整理，對 渠堤 的試驗質量進行全面的控制。 所有施工工藝的操作應符合“技術要求及適用技術標準和規(guī)范”的有關條款及監(jiān)理工程師的指令實施，沒有監(jiān)理工程師的批準，任何隱蔽工程均不得覆蓋或掩蔽。 （ 4）渠道工程及建筑物砼所用中粗砂、礫石材 料，應按技術規(guī)范的要求進行相關試驗，各項指標符合設計和規(guī)范要求并經監(jiān)理工程師批準手才能使用。充分發(fā)揮質檢部門、工地試驗室的作用，利用滿足本工程的試驗、檢測儀器設備，在工程實施過程中，對各道工序及時準確地把關，對施工難點、新工藝等展開攻關，進行質量監(jiān)控。由質檢員依據(jù)情況提出獎罰要求，并填寫質量獎罰通知單，由財務部具體實施。 第六章 質量安全保證體系及措施 一、質量目標 該工程質量目標為一次性交驗合格工程。 凡進入工地中的勞務人員必須與項目部簽訂勞務合同，接受企業(yè)的安全生產三 級教育和考核，特殊工種必須持證上崗，達不到規(guī)范、標準規(guī)定的人員 決不能上崗工作。 五、 按照規(guī)定的程序和方法，做好年終決算。 二、材料的采購必須是合格產品，并附有合格證書。 六、檢查產品過程控制程序的執(zhí)行情況，參加工程的最終檢查。 六、做好施工作業(yè)計劃，對人力，物資進行調配。 六、 積極開展技術改進及合理化建議活動 ，實施技術措施計劃。 三、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計或施工方案中的施工安全標志，色標告示牌，做到文明施工 。保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足 ，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進場施工，勞動力由公司統(tǒng)一調配， 如 雇用民工時，優(yōu)先考慮使用當?shù)孛窆?， 保證滿足施工的需要。 各專業(yè)施工隊、各專業(yè)工種根據(jù)工程特點編制施工進度計劃及工程控制細則。 二、在施工期間，由建設方組織標段之間每月的勞動競賽活動，形成比、學、趕、幫、超的工作氛圍，為工程順利竣工、快捷投入使用奠定基礎。 工程項目進度計劃在工程建設的管理 中起主導控制作用，加強工程進度計劃的控制，重點應放在施工階段的網絡主要工序上進行控制和管理。 (4)定期抽查，總結提高。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄， 班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題己確實修正后方 可由施工員進行驗收。 認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。 十、機械使用管理制度 由施工員每天記錄所有機械使用情況。 在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。 所有施工人員必須持證上崗，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現(xiàn)場。 所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。 嚴禁違章指揮和違章操作。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。做到工完料清。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。同時做好文檔備查。 工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。主管領導可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。 每周例會由相關項目經理召集，施工員、質檢員、資料員及施工班組負責人、安全員參加。 病假需出示病假證明書。 七 、 金屬結構施工 的 技術措施 閘門制安應符合質量檢驗評定，應在鋼結構焊接工程和螺桿 連接工程質量檢驗評定符合規(guī)定后進行。 砌筑前，應對砌筑基面進行檢查，砌筑基面符合設計及施工要求后，方允許在其上砌筑。 （ 3） 石塊安置必須自身穩(wěn)定，大面朝下，適當推動或敲擊，使其平穩(wěn)。 石料必須質地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂紋，其基本物理力學指標應符合設計規(guī)定，護坡石料的抗水性、抗壓強度、幾何尺寸還須滿足設計要求，并由監(jiān)理人員見證取樣送試驗室檢測。需打毛 的縫面，可采用砼澆筑至打毛面時，在模板上刷緩凝劑，拆模后用壓力水進行沖毛處理的方法。 雨季澆筑時，開倉前要準備充足的防雨設施。 （ 6） 預埋件施工：金屬結構埋件埋設前，仔細檢查和核定，并做好標記和記錄。板縫與縫之間粘貼封閉條以避免漏漿，使?jié)仓蟮捻疟砻婀鉂?、美觀、無蜂窩和麻面。 （ 2）砼運輸 砼水平運輸：根據(jù)砼澆筑強度和拌合系統(tǒng)位置，由砼攪拌站集中拌制，砼水平運輸采用 機動翻斗車運到施工現(xiàn)場，采用人力架子車運轉到施工倉面