機修車間20xx年度安全工作總結與機修車間工作月總結參考匯編-閱讀頁
2024-11-23 04:31本頁面
【正文】 時發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們在檢修時軸流風機的使用情況。五、做實、做好、做細反事故演練工作，增強大家對事故的預判、防范能力和應急的處理能力。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。全年結合本車間實際組織各班組共演練64次，車間管理人員對每次演練進行了現場指導、評比和考核?，F在公司的發(fā)展壯大，而維修隊伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務是不現實的，所以同工種的人員抽調極為頻繁，抽調的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟，工作起來極易出事故，因此，車間及時的采納同工種的多班組演練，有每個系統的幾個崗位輪流進行演練，通過這樣的演練，大家都比較贊同，講我們這樣的演練也是一個學習、溝通、促進的機會。因為我們車間是一個大的團隊，有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業(yè)，所以跨工種抽調人員也勢在必行，而跨工種的抽調人員對抽調的崗位一無所知，盲目作業(yè)，極易出現安全事故，為此，車間極力的推行跨工種的應急演練。同時也填補了異工種人員抽調作業(yè)安全防范的這張白紙。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯系的反應能力、應急管理能力和處理應急事故的實戰(zhàn)能力，進一步提高事故狀態(tài)下的應急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力，進而保障車間安康、公司穩(wěn)定。全年進行這方面的專項演練8次。機修車間XX年度安全工作總結機修車間工作月總結參考工作總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。更多精彩內容發(fā)布盡在，敬請關注。常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行。要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、 安全知識的第一宣講陣地，同時也能使公司的各項制度、決議、通知 及時上傳下達到位。利用工作的空閑時間采取視頻，下發(fā)考試卷等手段加強對員工的安全、 業(yè)務技術知識的培訓。及時參加公司的各類集體活動和學習培訓活動。深入現場及時發(fā)現問題，現場的問題現場辦以提高工作的效 率。1 在 20xx年上半年的工作中，我們在“時時講安全、事事要安 全”的安全理念指導下，車間注重安全培訓和日常提醒工作，實現了零事故的奮斗目標。但是我們時刻清醒地認識到 安全工作任重而道遠，只有不遺余力，時刻關注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發(fā)生。x月份車間完善和補充了車間班組及個人考核評優(yōu)細則。 隨著試生產期的結束，我們要求員工從思想認識上和實際工 作上都要向“為焦化生產保駕護航，想方設法為保生產，保穩(wěn)定，保連續(xù)”上轉變，同時要搞好后勤及生活設施的完好通暢。四、 具體工作方面。協助廠家處理完鍋爐遺留問題。完成了 4運焦皮帶加護板工作。完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修 理) 。 完成了 1焦爐地下室污水及上升管水封回水的導流總管的鋪設工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。及時完成各車間各部門要求的各項檢修維護配合協調工作。五、工作中的不足和感受。在平常的工作中我們深刻地體會到， 管理不僅僅要強有力地執(zhí)行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。過程出現了錯誤 那我們就難以得到想要的結果。在公司生產系統的逐步完善下一步要更多地采用現場培訓的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升。在人員思想的引導教育上還需更加努力。所以抓思想，抓觀念 抓工作態(tài) 度應該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。車間管理的重點是現場管理，現場發(fā)現問題，現場就地解決 問題才能更好的提高管理的效率和時效性。同時多在現場巡查也能及時發(fā)現事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。工作中的溝通機制還有待于完善和改進，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產實際的準確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。下個月的工作計劃一、總的思路： 不斷提高常項工作的質量和效率，加大安全培訓和教育的力度 牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實現零事故。強化業(yè)務技術的培訓力度，不斷提高員工的業(yè)務理論素質。團結奉獻， 互幫友愛。 ”的服務型團隊。關注管理細節(jié)，努力降低各項消耗指標。穩(wěn)定員工隊伍，提高服務水平。完善鍋爐房的標識化管理，積極推進“6s”管理。x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統的維修改造工作
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