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正文內(nèi)容

20xx機修車間年終總結(jié)-閱讀頁

2024-10-20 20:35本頁面
  

【正文】 2011年10月16日工程全部結(jié)束,工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重,為了能讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,我單位做了大量的工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:強化安全管理,確保安全生產(chǎn)。堅持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是“優(yōu)質(zhì)”。我們在全公司范圍內(nèi)挑選有學(xué)歷,有豐富施工實踐經(jīng)驗的同志承擔(dān)現(xiàn)場的管理工作,實行競爭上崗,從而建立了高效能的項目經(jīng)理部;成立質(zhì)量小組,制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施,定期總結(jié),確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病,保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo);對現(xiàn)場的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識,在施工中嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,立即令其整改;嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工;認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度;加強技術(shù)交底制度;認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢,專職檢合格后再報監(jiān)理進(jìn)行驗收;加強隱蔽驗收、完善施工紀(jì)錄;加強工序控制,對工序的質(zhì)量控制,我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階段控制法,即在上一工序結(jié)束后,下一工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對上一工序存在的偏差進(jìn)行處理,防止問題積累,上道工序未驗收或驗收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工;嚴(yán)格檢查制度,每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查,質(zhì)量組每月全面檢查,加強成品保護;規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。鋼筋分項工程資料齊全。模板安裝施工嚴(yán)格按照方案、技術(shù)交底施工,模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設(shè)計圖紙和國家規(guī)范要求。模板分項工程資料齊全?;炷练猪椆こ藤Y料齊全。磚砌體分項工程:砂漿配合比符合設(shè)計和規(guī)范要求,共留置試塊1組,試驗合格,評定合格。評定優(yōu)質(zhì)。水泥砂漿面層分項工程:本工程地面水泥砂漿面層找平厚度、平整度、坡度按照設(shè)計及規(guī)范要求施工,觀感質(zhì)量較好無酥松、起砂、起皮、空鼓和開裂。一般抹灰分項工程:本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰,用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。一般抹灰工程資料齊全。鋼木門表面潔凈,無刨痕、錘印,拼縫嚴(yán)密平整,制作符合規(guī)范要求;鋁合金窗的安裝,窗的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,并對鋁合金窗做了檢測,結(jié)果優(yōu)質(zhì),窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計要求。門窗工程資料齊全。在預(yù)埋過程中我單位在施工完畢后,組織技術(shù)人員以及質(zhì)量、安全管理人員進(jìn)行自檢,自檢合格后報送監(jiān)理單位隱蔽驗收記錄,再由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方可隱蔽。現(xiàn)我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料、質(zhì)量驗收資料及其它技術(shù)資料基本齊全有效,施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題均已處理完畢,現(xiàn)場檢查尚未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量好。江西昌南建設(shè)工程集團公司鳴西煤礦項目部 2012年12月2 6日第四篇:8月份機修車間報告總結(jié)8月份機修車間報告總結(jié)看著日歷又掀過一頁,感嘆時間過的真快,八月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及我們機修車間主任的正確指導(dǎo)和我們機修車間全體員工的大力配合下,我們機修組和維修組都能夠就班的正常開展,特別是在安全方面、人員管理方面等都在一定程度上提高。欣慰的是我們機修車間所有員工整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階。工作計劃:自八月份以來,我們機修車間在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全作風(fēng),不斷加強員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,以便更好地服務(wù)于公司服務(wù)于生產(chǎn),也為公司的下個生產(chǎn)階段,能夠按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)打下了一個堅實的基礎(chǔ)。積極配合其他車間努力抓生產(chǎn),把我們公司的效益更上一層樓。本月主要完成任務(wù):由于公司嚴(yán)抓環(huán)保問題,首先應(yīng)提高所有人對環(huán)保的認(rèn)識,以及所引發(fā)環(huán)境污染的后果,并且為之所承擔(dān)的法律責(zé)任。下月重點:因部分人員對環(huán)保意識不到位,未能正確認(rèn)識環(huán)保的重要。
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