機(jī)修車間安全工作總結(jié)【最新】與機(jī)修車間工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-23 04:31本頁面
【正文】 員與班組員工的及時聯(lián)系的反應(yīng)能力、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實戰(zhàn)能力，進(jìn)一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護(hù)能力，進(jìn)而保障車間安康、公司穩(wěn)定。全年進(jìn)行這方面的專項演練8次?！痉段亩簷C(jī)修車間年終總結(jié)】XX年機(jī)修車間克服了人員少、工作量大等困難，全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊精神，以良好的工作態(tài)度，克服重重困難，圓滿完成了上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，年終向公司交了一份滿意的答卷。逢8開會，雷打不動。機(jī)修人員鉗工、焊工多。我們從安全教育入手，一切按公司和廠安全員的要求去做。一年中沒有發(fā)生大小事故，對公司安全工作沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，做出了實實在在的貢獻(xiàn)。8月6日順利過鋼并投產(chǎn)，給北鋼集團(tuán)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時也給機(jī)修加大了很多工作量。使設(shè)備使用完好率在98%以上。跟班鉗工在班長的帶領(lǐng)下，克服種種困難，為高線生產(chǎn)付出了辛勤的汗水。對板坯輥道進(jìn)行了較好的維修，提高了出材率。拆裝了天井1風(fēng)機(jī)和精軋1風(fēng)機(jī)。技術(shù)改造給旋流井4臺自吸泵加上壓板，成倍提高使用周期，減少了檢修次數(shù)，節(jié)省了很多人工。多次拆裝精軋軸承、萬向節(jié)頭、大小聯(lián)軸器。檢修粗軋電動輥道，檢修502人字齒輪座，拆裝減速機(jī)大聯(lián)軸器。修舊利廢無處不在，修補各種型號輥道、電動輥道上百條。各種零部件翻新修復(fù)使用彌補了公司備件供應(yīng)不及時帶來的影響生產(chǎn)的不便。對升降臺臺面輥道技術(shù)改造，5出爐輥道大修時改造，都提高了生產(chǎn)能力。廣大員工在正副主任的帶領(lǐng)下，起早貪晚，克服各種困難，不叫苦和累，在公司規(guī)定的檢修工期內(nèi)，安全、圓滿的完成了任務(wù)。各輔助工種的女工，在班長帶領(lǐng)下，克服上三班倒等各種困難，出色完成了各項保障工作，為一線生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，軋鋼廠不能忘了她們。并有專人拉運氧氣、乙炔，保證了全廠安全使用。在干好本職工作的同時，干了很多廠內(nèi)零活：如多次裝卸倉庫物資、給高線設(shè)備加油保養(yǎng)。換水泵房閥門方向。在抓好生產(chǎn)的同時，狠抓勞動紀(jì)律，每天3次考勤，使每個員工都保持最佳的工作狀態(tài)。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗，在20XX年的工作中再創(chuàng)輝煌。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)為前提，以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，從而為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)。在人員調(diào)度方面，采取了機(jī)修，電工相互協(xié)調(diào)，相互合作的方法。二，如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。四，完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。新增的一臺空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象。六，首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。有些安全措施做得還不盡完善。二，由于操作者的操作不當(dāng)，從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報銷。三，在滿足機(jī)器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實用的于之相替代。如機(jī)器中使用的油泵，在滿足使用要求時，葉片泵可改為齒輪泵?；谝陨犀F(xiàn)象和不足之處，在接下來的年度中，機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)，降低維修成本和維修工時而努力。機(jī)修車間工作總結(jié)機(jī)修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實現(xiàn)機(jī)修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。但全年的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起（一起人身傷害事故和一起著火事故）。具體工作總結(jié)一、繼續(xù)修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。在實際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險，懂防范”。并制定了考核辦法。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力。在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻。全年共出安全板報52期，張貼《安全生產(chǎn)報》48張。1）、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責(zé)任、重在落實”。為此，我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實》專題
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