房地產(chǎn)工程招投標(biāo)管理辦法-閱讀頁(yè)
2025-06-03 06:18本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)答疑會(huì)，項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)管理部、總師辦、工程管理部參加，回答相關(guān)問(wèn)題。 6． 5． 3 項(xiàng)目公司組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)。 6． 6 回標(biāo)、開(kāi)標(biāo) 6． 6． 1 成本合約部根據(jù) 招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間收標(biāo)。 6． 7 評(píng)標(biāo)和評(píng)標(biāo)辦法 6． 7． 1 評(píng)標(biāo)會(huì)議程序 6． 7． 1． 1 主持人介紹招標(biāo)情況，包括招標(biāo)范圍、主要技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，有評(píng)標(biāo)辦法的，宣讀評(píng)標(biāo)辦法。 6． 7． 1． 3 討論，最后形成較為統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)意見(jiàn)，由成本合約部記錄，評(píng)委簽名。 7 9 6． 7． 3 方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、勘察、室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)等招標(biāo)，可要求投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)會(huì)上當(dāng)場(chǎng)介紹投標(biāo)方案，具體的介紹方式、時(shí)間等在相應(yīng)招標(biāo)文件中規(guī)定。 6． 7． 4． 1 經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法適用于招標(biāo)時(shí)技術(shù)要求明確，圖紙齊全的情況。 6． 7． 4． 2 百分制綜合評(píng)分法適用于技術(shù)和其它要 求較高的情況，主要用于土建安裝承包工程等。 6． 7． 4． 3 技術(shù)咨詢類評(píng)標(biāo)可采取綜合排序方法。 6． 7． 4． 5 評(píng)標(biāo)辦法由成本合約部根據(jù)各招標(biāo)內(nèi)容另行負(fù)責(zé)編制。 6． 8． 2 詢標(biāo)單位一般不少于三家，詢標(biāo)通知應(yīng)至少提前兩天發(fā)出。 6． 8． 4 詢標(biāo)結(jié)果應(yīng)整理成書(shū)面記錄，并由評(píng)委簽名。 6． 8． 6 必要的商務(wù)談判應(yīng)經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后由我方至少兩個(gè)部門(mén)三人以上參加，對(duì)合同金額較大的商務(wù)談判則應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，談判完成后應(yīng)簽署談判記錄。 6． 9 評(píng)標(biāo)報(bào)告 6． 9． 1 評(píng)標(biāo)報(bào)告是提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審閱的有關(guān)招投標(biāo)情況的書(shū)面說(shuō)明，報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 6． 9． 1． 1 招標(biāo)基本情況：招標(biāo)范圍、招標(biāo)技術(shù)要求等。 6． 9． 1． 3 評(píng)標(biāo)小組人員名單。 6． 9． 1． 5 工程基本數(shù)據(jù)及控制預(yù)算。 6． 9． 1． 7 評(píng)標(biāo)報(bào)告由成本合約部負(fù)責(zé)編寫(xiě)，報(bào)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后報(bào)總公司總裁。 6． 10． 2 由成本合約部發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，同時(shí)以工作聯(lián)系單形式告知總公司工程管理部，由工程管理部通知項(xiàng)目公司并組織督促圖紙、合同等現(xiàn)場(chǎng)交底工作。 6． 12 續(xù)標(biāo)和其它特殊情況 6． 12． 1 分期實(shí)施的項(xiàng)目，前期承包單位綜合表現(xiàn)優(yōu)異，后期工程工期緊張，可簡(jiǎn)化招標(biāo)手續(xù)進(jìn)行續(xù)標(biāo)，續(xù)標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格控制，同期同類工作最多擇優(yōu)選 一，程序如下： 6． 12． 1． 1 依據(jù)后評(píng)估報(bào)告，經(jīng)綜合評(píng)估成績(jī) 90 分以上。 6． 12． 1． 3 報(bào)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、總裁審批。 6． 12． 3 本辦 法第 、 條指定范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商比價(jià)的或可招標(biāo)選擇的項(xiàng)目，若因特殊情況無(wú)法招標(biāo)而直接發(fā)包的，須由主辦部門(mén)與成本合約部充分溝通，財(cái)務(wù)審計(jì)參與價(jià)格談判后以直接“請(qǐng)示”的形式報(bào)總公司總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。
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