物料消耗管理考核辦法-閱讀頁
2025-06-03 04:40本頁面
【正文】 下達(dá)其它材料費(fèi)用； 汽車隊(duì)按運(yùn)輸量下達(dá)材料費(fèi)用； 其它按噸煤下達(dá)材料費(fèi)用。當(dāng)月提取費(fèi)用后，對(duì)前期已發(fā)生的費(fèi)用，實(shí)行累加（減）， 再根據(jù)當(dāng)月工作量分兩次下達(dá)材料費(fèi)用。 ⒊ 其它材料的區(qū)隊(duì)帳務(wù)管理： 區(qū)隊(duì)對(duì)其它材料實(shí)行 “ 帳、物 ” 二對(duì)口管理。 ⒋ 其它材料的使用管理： 各區(qū)隊(duì)在其他材料的使用和現(xiàn)場(chǎng)管理上，要節(jié)約使用、提倡復(fù)用、減少浪費(fèi)、杜絕流失。 四、回收復(fù)用、修舊利 廢： 屬于交舊領(lǐng)新的材料，各區(qū)隊(duì)在領(lǐng)用時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度（附表）。對(duì)不能執(zhí)行制度的，按材料原值的 30%扣除。對(duì)賬目不清、帳物不符、原始資料不齊全等，處罰責(zé)任區(qū)隊(duì) 1000~2021元，處罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng) 300元，庫(kù)工 200元。 以上處罰和扣款由管理部門每月傳遞企管科考核。 附件 4： 河?xùn)|礦設(shè)備和大型材料管理規(guī)定 一、河?xùn)|礦電纜管理暫行規(guī)定 一、機(jī)電科電纜管理職責(zé)： 用料計(jì)劃 每月 20 日 前，機(jī)電科（在現(xiàn)有條件下，由于機(jī)電科庫(kù)房條件未具備，暫時(shí)由下機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)）電纜管理組應(yīng)根據(jù)電纜庫(kù)存及井下的實(shí)際情況、計(jì)劃進(jìn)尺和 回采隊(duì)推進(jìn)度做出領(lǐng)用電纜的材料計(jì)劃表，經(jīng)機(jī)電主任、機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)礦供應(yīng)科。 領(lǐng)取電纜后，電纜管理組應(yīng)對(duì)領(lǐng)到的電纜進(jìn)行驗(yàn)收，包括型號(hào)、截面、長(zhǎng)度等是否與要求一致，并檢查相關(guān)資料〈合格證、到貨清單等〉。機(jī)電科分管科長(zhǎng)等管理人員每月至少對(duì)以上情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)不按照規(guī)定進(jìn) 行編號(hào)登記的，視情節(jié)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行 2001000 元罰款，直至調(diào)離本崗位。 電纜經(jīng)審批后領(lǐng)用時(shí)，電纜管理組和使用隊(duì)組兼職設(shè)備管理員進(jìn)行建帳，一式二份，電纜管理組、生產(chǎn)隊(duì)各一份，雙方互相簽字。造成嚴(yán)重后果的，處以 20215000元罰款，直至調(diào)離本崗位。否則由分管科長(zhǎng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、處罰、直至交安監(jiān)處三違學(xué)習(xí)班。因此影響生產(chǎn)的，按影響程度給予 500~1000 元罰款。 三、日常使用管理 下機(jī)電隊(duì)管理井下所有公用電纜，包括從地面到井下中央變電所、從中央變電所至采區(qū)變電所、采區(qū)變電所至配 電點(diǎn)、采區(qū)變電所至移動(dòng)變電站之間的電纜。 井下的高壓電纜，由下機(jī)電隊(duì)全部負(fù)責(zé)管理。雙方隊(duì)組兼職設(shè)備管理員、電纜管理組對(duì)電 纜的型號(hào)、長(zhǎng)度、使用地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，辦理移交手續(xù)，并進(jìn)行入賬、建卡、轉(zhuǎn)卡工作。 回采隊(duì)隨工作面推移回收電纜，回收后要及時(shí)升井，交下機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理員，由設(shè)備管理員進(jìn)行銷賬、變更卡片，一個(gè)工作面全部回收總量不低于出賬時(shí)的 90%，若達(dá)不到規(guī)定要求的，按短缺部分原值的 100%進(jìn)行處罰。 對(duì)于破壞電纜或盜竊電纜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查出視情節(jié)處以 500 元至 5000元的罰款，直至開除。 各隊(duì)組包機(jī)人員必須每月對(duì)各接線盒、開關(guān)的進(jìn)出線緊固狀況進(jìn)行檢查，防止過熱燒毀，機(jī)電科防爆組抽查；對(duì)不認(rèn)真檢查者每臺(tái)次罰款 100 元，造成事故的按影響生產(chǎn)程度給予 500~1000元罰款。有破口的經(jīng)硫化熱補(bǔ)或冷補(bǔ)，并按規(guī)定進(jìn)行浸水試驗(yàn)合格后保存復(fù)用，整體絕緣大于 1MΩ 低于 2MΩ 的，不再下井使用，整體絕緣低于 1MΩ 或破口太多沒有修復(fù)價(jià)值的，交供應(yīng)科。 本制度從二 OO 九年三月一日起執(zhí)行。 一、部門管理職責(zé)： 小型電器由下機(jī)電隊(duì)統(tǒng)一歸口管理，負(fù)責(zé)小型電器的計(jì)劃審批、領(lǐng)取、保管、編號(hào)、發(fā)放、維修等工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，符合安全規(guī)定，并隨時(shí)掌握小型電器使用情況。 下機(jī)電隊(duì)要根據(jù)各生產(chǎn)隊(duì)組的每月掘進(jìn)尺度和回采隊(duì)推進(jìn)度及時(shí)做 出小型電器計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交供應(yīng)科，對(duì)于只領(lǐng)不修或無計(jì)劃領(lǐng)用，機(jī)電科視情節(jié)對(duì)機(jī)電隊(duì)責(zé)任者給予處罰 200～ 1000 元。由此造成的影響由責(zé)任者承擔(dān)。帳 、卡、物不對(duì)號(hào)或無號(hào)者對(duì)責(zé)任者每件罰款 50100 元。機(jī)電科每月進(jìn)行一次全面檢查。各使用單位要對(duì)小型電器實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人并粘貼管理牌，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 對(duì)于破壞偷盜小型電器（包括信號(hào)電纜）者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查出處以 200~500元的罰款。對(duì)于舉報(bào)破壞、偷盜小型電器和信號(hào)電纜 者，經(jīng)查證舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)的，對(duì)舉報(bào)人予以 100~300 元的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)現(xiàn)違章使用或失爆現(xiàn)象按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定處理。 小型電器拆除后，由使用單位交回下機(jī)電隊(duì)小型電器組，辦理移交手續(xù)，并隨實(shí)物的轉(zhuǎn)移調(diào)整卡、帳。井下發(fā)現(xiàn)保管不妥善、損壞的小型電器，對(duì)責(zé)任者按原值的 30%進(jìn)行罰款。 以上罰款計(jì)入財(cái)務(wù)科 “ 機(jī)電管理獎(jiǎng)罰賬戶 ” 。 三、河?xùn)|礦鋼絲繩管理規(guī)定 一、機(jī)電部門管理職責(zé)： 全礦所用鋼絲繩由下機(jī)電隊(duì)統(tǒng)一從供應(yīng)科的領(lǐng)用，并執(zhí)行管理職能。 二、井下生產(chǎn)隊(duì)組隊(duì)的領(lǐng)用審批 各隊(duì)組需要鋼絲繩，應(yīng)提前 2 天開具領(lǐng)料單，寫清具體用途，經(jīng)調(diào)度室分管主任審批、機(jī)電科分管科長(zhǎng)審核同意后領(lǐng)取。 在用絞車的鋼絲繩必須經(jīng)常纏繞在滾筒上，絞車、耙斗機(jī)、皮帶機(jī)張緊絞車等設(shè)備的鋼絲繩必須涂油，防止銹蝕；由于管理不善造成損壞的，按原值的 2050%進(jìn) 行罰款。 下機(jī)電隊(duì)回收舊繩后統(tǒng)一管理，并及時(shí)交回供應(yīng)科。 有以下情況之一者，不需要交舊： ； ，舊鋼絲繩用于綜采工作面回收、特殊地點(diǎn)的電纜吊掛及其它用途的。 五、其他 運(yùn)輸區(qū)要保證主要井筒，巷道地輪運(yùn)轉(zhuǎn)正常，采掘隊(duì)保證責(zé)任區(qū)地輪運(yùn)轉(zhuǎn)正常，防止鋼絲繩磨損；發(fā)現(xiàn)一次（處）地輪不正常運(yùn)轉(zhuǎn)處罰責(zé)任者 50 元。 以上罰款計(jì)入財(cái)務(wù)科 “ 機(jī)電管理獎(jiǎng)罰賬
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