物料消耗管理考核辦法-預覽頁
【正文】 及時修理復用，增加新投入材料的，按新投入材料原價值的 10%— 50%處罰職能分管部門。 ⑿ 、供應科應建立交舊領新制度，對應交舊而未交，經(jīng)查屬實的，處罰供應科 1000— 5000元。 由于匯總材料費用誤差，導致決策錯誤的，處罰管理科室 5000— 10000元，處罰直接責任人 1000— 2021 元。 五、其它 各單位要突出現(xiàn)場細化管理，在材料管理上做到既要抱 “ 西瓜 ” ，又要撿 “ 芝麻 ” 。 每月 5 日前由財務科傳遞各單位上月材料實際消耗費用情況，各職能部門傳遞材料使用考核獎罰情況。 六、本辦法解釋權歸河東煤礦。 各使用單位必須有專人管理庫房并建立物資臺帳，對各種物資的入庫要認真登記，對物資的出庫必須有出庫手續(xù)。 二、材料審批、領用 所有支護材料領用時，必須出具領料單，由單位主管、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)礦長批準后，方可發(fā)料。 三、材料消耗管理 各采掘隊組要嚴格按作業(yè)規(guī)程及技術措施中規(guī)定的材料消耗定額使用支護用品，在使用過程中要嚴格管理，保證在領用、保存、運輸期間不丟失、不損壞，在使用期間不浪費，做到精打細算，精心管理。 各隊組領用的支護用品必須嚴格把關，領用時必須核對規(guī)程中要求的使用規(guī)格與實物是否一致，產(chǎn)品有無合格證，產(chǎn)品是否過期，不得使用三無產(chǎn)品。 回收的支護材料用品，能夠復用的必須進行復用，各隊組回收的各種支護材料經(jīng)生產(chǎn)科坑代員及供應科坑代人員核實能復用時，應進行入庫，并出具相關的入庫手 續(xù)。 火工品、坑木消耗考核按采掘作業(yè)規(guī)程的消耗額執(zhí)行。 若發(fā)生材料管理中，出現(xiàn)損壞、丟失或者浪費等情況時，經(jīng)生產(chǎn)科、企管科與各隊組核實后，將考核情況報生產(chǎn)礦長批準后，傳遞企管科，對隊組按材料原價的 50%進行處罰，并對組隊相關負責人及材料 員處于 100300元的罰款。 在保證安全、工程質(zhì)量及可持續(xù)發(fā)展的前提下，通過修舊利廢、回收復用，工藝改革等方法，使材料消耗降低，節(jié)約部分按材料價值的 30%進行獎勵，給予使用單位獎勵 20%，直接管理單位獎勵 5%，管理審批單位獎勵 5%。根據(jù)礦黨政提出的目標成本管理要求，結合我礦實際，制定本管理辦法。 具體為：綜采隊、運搬隊、機修隊、上下皮帶隊、按噸煤含量下達其它材料費用； 綜掘隊、開拓隊，按進尺延米下達其它材料費用； 上下機電隊、通風隊、防塵隊按噸煤含量 60%、進尺延米 40%下達其它材料費用； 運銷站按發(fā)運量 80%、噸煤含量 20%下達其它材料費用； 洗煤廠按精煤產(chǎn)量下達其它材料費用； 汽車隊按運輸量下達材料費用； 其它按噸煤下達材料費用。 ⒊ 其它材料的區(qū)隊帳務管理： 區(qū)隊對其它材料實行 “ 帳、物 ” 二對口管理。 四、回收復用、修舊利 廢： 屬于交舊領新的材料，各區(qū)隊在領用時必須嚴格執(zhí)行交舊領新制度（附表）。對賬目不清、帳物不符、原始資料不齊全等，處罰責任區(qū)隊 1000~2021元，處罰區(qū)隊長 300元，庫工 200元。 附件 4： 河東礦設備和大型材料管理規(guī)定 一、河東礦電纜管理暫行規(guī)定 一、機電科電纜管理職責： 用料計劃 每月 20 日 前，機電科（在現(xiàn)有條件下，由于機電科庫房條件未具備，暫時由下機電隊負責）電纜管理組應根據(jù)電纜庫存及井下的實際情況、計劃進尺和 回采隊推進度做出領用電纜的材料計劃表，經(jīng)機電主任、機電科長、機電礦長等有關領導審批后，報礦供應科。機電科分管科長等管理人員每月至少對以上情況進行一次檢查，對不按照規(guī)定進 行編號登記的，視情節(jié)對責任者進行 2001000 元罰款，直至調(diào)離本崗位。造成嚴重后果的，處以 20215000元罰款，直至調(diào)離本崗位。因此影響生產(chǎn)的，按影響程度給予 500~1000 元罰款。 井下的高壓電纜，由下機電隊全部負責管理。 回采隊隨工作面推移回收電纜，回收后要及時升井，交下機電隊設備管理員，由設備管理員進行銷賬、變更卡片，一個工作面全部回收總量不低于出賬時的 90%，若達不到規(guī)定要求的，按短缺部分原值的 100%進行處罰。 各隊組包機人員必須每月對各接線盒、開關的進出線緊固狀況進行檢查，防止過熱燒毀，機電科防爆組抽查；對不認真檢查者每臺次罰款 100 元，造成事故的按影響生產(chǎn)程度給予 500~1000元罰款。 本制度從二 OO 九年三月一日起執(zhí)行。 下機電隊要根據(jù)各生產(chǎn)隊組的每月掘進尺度和回采隊推進度及時做 出小型電器計劃，經(jīng)機電科長、機電礦長等有關領導審批后交供應科，對于只領不修或無計劃領用，機電科視情節(jié)對機電隊責任者給予處罰 200～ 1000 元。帳 、卡、物不對號或無號者對責任者每件罰款 50100 元。各使用單位要對小型電器實行包片負責制，做到責任到人并粘貼管理牌，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于舉報破壞、偷盜小型電器和信號電纜 者，經(jīng)查證舉報內(nèi)容屬實的，對舉報人予以 100~300 元的獎勵。 小型電器拆除后，由使用單位交回下機電隊小型電器組，辦理移交手續(xù)，并隨實物的轉(zhuǎn)移調(diào)整卡、帳。 以上罰款計入財務科 “ 機電管理獎罰賬戶 ” 。 二、井下生產(chǎn)隊組隊的領用審批 各隊組需要鋼絲繩，應提前 2 天開具領料單，寫清具體用途，經(jīng)調(diào)度室分管主任審批、機電科分管科長審核同意后領取。 下機電隊回收舊繩后統(tǒng)一管理，并及時交回供應科。 五、其他 運輸區(qū)要保證主要井筒，巷道地輪運轉(zhuǎn)正常，采掘隊保證責任區(qū)地輪運轉(zhuǎn)正常，防止鋼絲繩磨損；發(fā)現(xiàn)一次（處）地輪不正常運轉(zhuǎn)處罰責任者
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