酒店、會館開業(yè)前期籌備計劃書-閱讀頁
2025-06-03 02:42本頁面
【正文】 主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。只要把本店核心產(chǎn)口的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得本店核心產(chǎn)品的稅前利潤。招聘以各部門、各崗人員任職條件為依據(jù)，根據(jù)具體招工崗位確定，主要條件包括：招工崗位；文化程度；從業(yè)經(jīng)驗；工作能力；職業(yè)道德；年齡要求；身體素質(zhì)；外語要求。人事部 根據(jù)各部門的要求，擬定具 體招工計劃。 管理人員招聘。正式招聘前，根據(jù)缺崗職位，公布任職條件，由主管領導面試談話，按任職條件審查，提出考核意見，報上一級領導審核，由上一級領導復試，同意后報總經(jīng)理批準。廚師、工程技術人員招聘， 人事部 提供應聘人員基本情況表，在經(jīng)過篩選基本合格的前提下，由 技術主管面試并 提出考核意見，報總經(jīng)理審批同意后，辦理調(diào)配或招聘手續(xù)，最后確定任職崗位。各部門服務人 員和工人招聘，由 人事部 從服務學?；蛉瞬攀袌龉_選用。 招聘培訓。 人員招聘合同管理。 二、員工來源渠道 主要來源有 ： 職業(yè)學校 內(nèi)部推薦 登報招聘 電臺廣告招聘 職業(yè)介紹所 其他招聘 三、招聘工作的基本程序： 確立招聘人數(shù) 設計求 職申請表 面試的目的： ﹝ 1﹞ 、使企業(yè)深入了解求職者面對面的接觸了解對職業(yè)適應能力的情況。 ﹝ 3﹞ 、使面試人進一步評估申請人是否適合，適合他要從事的工作為是否錄用提供依據(jù)。 ﹝ 5﹞ 、為企業(yè)樹立公眾形象提供一次機會。 勞動定額的類型 a、時時定額 b、工作量定額 編制定員的方法 a、按勞動效率定員 三、招聘流程： 二、 員工培訓 計劃 一 、培訓方式。分崗前培訓摸底考試，上崗訓練三個月后實操考試，年度理論實操考試。 （ 2）安全防事故規(guī)范，掌握消防知識和滅火技能。 （ 4）公司簡介和經(jīng)營目標。服務標準，服務規(guī)范。 （ 3）處理客人投訴、應變能力培訓。 六、培訓大綱（略）
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