【正文】 利集團向英國工廠派出一批人力資源、財務(wù)、技術(shù)、工廠管理等關(guān)鍵部門的管理人才去學(xué)習(xí)。 而在 2021 年，吉利成功收購全球知名的高端汽車自動變速器供應(yīng)商 —— 澳大利亞 DSI 變速箱公司作為海外全資子公司，目前 DSI通過為吉利的新車型匹配動力總成系統(tǒng)已經(jīng)開始獲得收入，福特汽車和破產(chǎn)重組后的雙龍都開始繼續(xù)采購 DSI的自動變速箱。 DSI的技術(shù)和產(chǎn)品對吉利固然重要，但吉利獲得的利益并不僅限于此。加上之前先后收購英國錳銅和澳大利亞 DSI 變速箱公司，吉利已經(jīng)成為中國首家真正意義上的跨國汽車集團。正是在這次收購中，李書福實踐了一套全新的國際化并購方式，而這也為后來收購沃爾沃提供了大量的經(jīng)驗，使得吉利實現(xiàn)成功的海外擴張成為可能。并購一般需要經(jīng)歷下列主要過程：①根據(jù)既定的并購戰(zhàn)略，尋找和確定潛在的并購目標；②對并購目標的發(fā)展前景以及技術(shù)經(jīng)濟效益等情況進行戰(zhàn)略性調(diào)查和綜合論證；③評估目標企業(yè)的價值；④策劃融資方案，確保企業(yè)并購戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)等。 審慎性調(diào)查的作用主要有：①提供可靠信息。②價值分析。③風(fēng)險規(guī)避。 (10分 ) (3)啟示： ①基于自身的戰(zhàn)略發(fā)展及并購目標進行并購目標規(guī)劃。 ③企業(yè)并購可能會存在各種風(fēng)險，一定要特 別注意。（ 12分） 注：學(xué)生能用自己的語言表達核心意思，就可以得分。在某一點上論述很充分的，適當(dāng)加分。 每小 題 1 分 ， 共 1 0 分 ) 專業(yè)好文檔 1. 提高母公司 的未來融資能力 ， 既是母公司 成立集 團 初衷 ， 也是母公司 有能力 吸引 其他 企業(yè)并入集團的前提，這兩者互為因果。 ()V 3. 企業(yè)集團 財務(wù)管理體制是指依據(jù)集 團 戰(zhàn) 略 、 集 團 組織結(jié)構(gòu)及其責(zé)任定位等 ， 對集 團 內(nèi) 部各級財務(wù)組織就權(quán)利、責(zé)任等進行劃分的一種制度安排。 ( ) X 6. 當(dāng)并購 目 標確定后 ， 如何搜尋合適的并購對象 ， 成為實施并購決策最為關(guān)鍵的一環(huán) 。 ( ) X 8. 公司 戰(zhàn)略是預(yù)算管理的前提、 依據(jù) ， 預(yù)算管理是落實公司 戰(zhàn)略的工具、 手段。 ( ) V 10. 集團整體財務(wù)管理分析要以分部報表為依據(jù) o ( ) X 二、單項選擇題 (將正確答案的字母序號填入括號內(nèi)。 C A. 確定控制權(quán)的影 響力 確控制權(quán)的控制力 c. 編制集團合并報表 I). 確定集團 管理控制 范圍 12. 在企業(yè)集 團 組建中 ， ( )是企業(yè)集團發(fā)展的根本。 A A. 社會綜合監(jiān)管體系 c. 財務(wù)管理組織體系 D. 財務(wù)人員 管理體系 15. 低杠桿化 、 杠桿結(jié)構(gòu)長期化的融資戰(zhàn)略屬 于 ( )。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長期限內(nèi)自主確定每 期融資券的期限。 通過有效激勵 ， 促使各責(zé)任 主 體努力履行其責(zé)任，這些均表明預(yù)算管理具有 ( )特征。 D A. 公司 管理報告 c. 公司 預(yù)算方案 D. 競爭對手資料與相關(guān)信息 20. 外部評價標準是指從企業(yè)外部取得的標準 ， 包括 ( )、同行業(yè) 領(lǐng)先企業(yè)或排名前 5家企業(yè)的平均標準、資本市場標準 (如資本市場期望收益率 )等 . B A. 企業(yè)歷史數(shù)據(jù) 專業(yè)好文檔 c. 企業(yè)財務(wù)標準 D. 年度預(yù)算 目 標 三、多項選擇題 (下面各題所給的備選答案中，至少有兩項是正確的， 將正確答案的字母序號填入括號內(nèi)。每 小題 2分，共 1 0分 ) 21. 與金融控股型 企業(yè)集 團相 比 ， 產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集 團母公 司 不僅關(guān)注對下屬 成員 單位 的 股權(quán)投資及其收益實現(xiàn)，而且更為關(guān)注 ( ) ，以謀求產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)布局及整合 B. 財務(wù)管理與監(jiān)督 D. 企業(yè)會計基礎(chǔ)管理 E. 財務(wù)杠桿風(fēng)險作用 22. 企業(yè)集團 總會計師作 為 企業(yè)集 團 經(jīng)營 團 隊 的重要成員 ， 受 國 資委或集 團 董事會的 直接聘任，履行 ( )等職責(zé) . ABCD A. 重大財務(wù)事項監(jiān)管 c. 財會 內(nèi) 控機制建設(shè) E. 日 常 的 技術(shù)操作 23. 從投資方向 及集團增長速度角 度 ， 企業(yè)集團投資戰(zhàn)略大體包括的類型有 ()ABE A. 收 縮型投資 戰(zhàn)略 B. 擴張型投資戰(zhàn)略 E. 穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略 24. 預(yù)算管理具有的基本特征有 ()BCDE A. 隨機性 B. 戰(zhàn)略性 c. 機制性 D. 全程性 E. 全員性 25. 一般認為 ， 反映企業(yè)財務(wù)業(yè)績的維度主要包括 ())等方面。 要求 :計算該目標公司的自由現(xiàn)金流量。假定該子公司的負債與權(quán)益的比例有兩種情況 :一是保守型 30:70 ， 二是激進型 70:30 。 分步計算表如下 : 答： 保守型 激進型 保守型 激進型 息稅前利潤 (萬 元 ) 600 600 利息 (萬 元 ) 72 168 稅前利潤 (萬 元 ) 528 432 所得稅 (萬 元 ) 132 108 專業(yè)好文檔 稅后凈利 (萬 元 ) 396 324 稅后凈利中母公司收益 (萬 元 ) 229. 68 187. 92 母公司對子公司的投資額 (萬 元 ) 1218 522 母公司的投資回報 （ % ) % 36% 由上表的計算結(jié)果可以看出 : 由于不同的融資戰(zhàn)略，子公司對母公司的貢獻程度也不同，激進型的戰(zhàn)略對母公司的貢獻 更高，但風(fēng)險也更高。 ( 7分 ) 五、案例分析題 (共 3 0分 ) X 年 4 月 ， ZHJR 新技術(shù)公司 注冊成立 ， 公司 共 15 人 ， 注冊資金 200 萬元。 1 1月，公司員工增加到 30 人， M6401 漢卡銷售量躍居全國同類產(chǎn)品之首 ， 獲純利達 1000 萬元。 9月，該公司升為 ZHJ R高科技集團公司，注冊資金 1 . 1 9億元，公司員工發(fā)展到 1 00人。年發(fā)展速度達 5 00 %。但是，多元化的快速發(fā)展使得該集 團自身的弊端一下子暴露無遺。 根據(jù)案例情況，請回答 : (1) 企業(yè)集團投資方向及戰(zhàn)略的選擇有哪些基本類型 ? 優(yōu)缺點是什么 ? (2) 企業(yè)集團投資管理體制的核心是什么 ? 如何處理 ? (3) 請分析 ZHJR 集團財務(wù)狀況不良 ， 陷入破產(chǎn)危機的原因 o 答： 28. 要點提示 : 1) 任何一個集團 的技資戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)方向選擇 ， 都是企業(yè)集團 戰(zhàn)略規(guī)劃 的 核心 。該戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有 :①將有限的資源、精力集中在某一專業(yè)，有利于在該專業(yè) 做精做細。③有利于提高管理水平。 (2) 多元化投資戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略它又稱多角化戰(zhàn)略，是指企業(yè)從事兩個或兩個以上產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域。②用企業(yè)代替市場 (要素市場代替產(chǎn)品市場 ) ，降低 交易費用。④利用不同業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)金流互補構(gòu)建 內(nèi)部資本市場，提高資本配置效率。 ( 2 )組織與管理成本很高。 從企業(yè)集團戰(zhàn)略管理角度，任何企業(yè)集團的重大投資決策權(quán)都集中于集團總部。②在原有業(yè)務(wù)方向的 范圍內(nèi)，所需投資總額巨大的技資項目。但 ZHJ R 集團在 財務(wù) 戰(zhàn)略上沒有 強調(diào)可持續(xù)發(fā)展的增長理念 ,沒有 重視核心競爭力 ，沒有對其擅長的領(lǐng)域、市場的深度開發(fā)，謀取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，管理制度上又比較落后，沒能保持持續(xù)發(fā)展，使集團財務(wù)狀況不良，陷入了破產(chǎn)危機。意思不夠準確的適當(dāng)扣分。 專業(yè)好文檔 專業(yè)好文檔 If we don39。 we need the courage to do it. His ments came hours after Fifa vicepresident Jeffrey Webb also in London for the FA39。s antiracism taskforce, is in London for the Football Association39。s Premier League match at Chelsea on Sunday. I am going to be at the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure, he told BBC Sport. For me it39。s 21 win. Michel Platini, president of European football39。s actions. CSKA said they were surprised and disappointed by Toure39。ll be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end. Skydiver preps for the big jump When he jumps, he is expected to reach the speed of sound 690 mph (1,110 kph) in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him pletely. If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes it39。t. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters). cause there