冰淇淋火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁(yè)
2025-06-02 22:51本頁(yè)面
【正文】 對(duì)分銷渠道而言，控制專賣店的數(shù)量，提高質(zhì)量是重要策略。我們絕對(duì)做到服務(wù)一流、質(zhì)量一流，配備了專門的制作車間，有能 力制作店內(nèi)的絕大多數(shù)產(chǎn)品，極少數(shù)較復(fù)雜的產(chǎn)品由中心制作車間統(tǒng)一生產(chǎn)，做到真正自產(chǎn)自銷。另外，我們還會(huì)定期的做多種促銷活動(dòng)，以此來(lái)吸引顧客。因此我們的服務(wù)周全，可以要求服務(wù)也可以自助。作為 一個(gè)經(jīng)營(yíng)者站在學(xué)生的角度我認(rèn)為想成功經(jīng)營(yíng)這個(gè)商店必須注重環(huán)境的設(shè)計(jì)考慮到為什么他們會(huì)進(jìn)來(lái)，他們有什么需要。我們會(huì)跟著時(shí)的節(jié)的變更購(gòu)買墻紙，春天我們會(huì)都買一些有花花草草圖案的墻紙，給人溫馨的感覺(jué)。秋天給人的感覺(jué)是蕭條的，因此我們采用重色的墻紙將店內(nèi)布置的熱情，再加上我們的烤冰激凌，給人以激勵(lì)感覺(jué)很完美。我們還將進(jìn)一步對(duì)店內(nèi)的設(shè)計(jì)做出調(diào)整，我們沿墻安放桌子并在每個(gè)桌上放置菜單，方便選購(gòu)。晚上可能有更多情侶光顧我們晚間浪漫的 “爽吧 ”小屋，晚上我們有專門的 “包廂 ”，燈光很浪漫，五顏六色溫馨浪漫。我們都是統(tǒng)一服裝是彩虹紋條，印有 “爽吧 ”字樣的可愛冰激凌圖案?？蓯鄣?“爽吧 ”小冰激凌是我們的象征也是我們的形象。 我們店內(nèi)的主旨是 “靈、怡、思 ”進(jìn)行流水線似的服務(wù)。我們店的生產(chǎn)目標(biāo)是為顧客提供滿意的服務(wù)，想通過(guò)每一位顧客去替我們做宣傳，讓他們真真感覺(jué)到我們店的與眾不同。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我們采用的是人性化的管理方式，針對(duì)不同員工的特點(diǎn)安排他們的工作內(nèi)容，經(jīng)他們的長(zhǎng)處做到最大的發(fā)揮。由于我們的專業(yè)是工商企業(yè)管理，所以對(duì)冰激凌店的經(jīng)營(yíng)方面會(huì)有很大的幫助，能夠提高我們的運(yùn)營(yíng)效率和營(yíng)業(yè)能力。 店員（ 1名）：成品區(qū)導(dǎo)購(gòu)員 2名 ——幫助顧客選擇成品的商品 自選區(qū)導(dǎo)購(gòu)員 1名、制作員 2名 ——幫助顧客選擇材料、設(shè)計(jì)樣式并制作 八、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) （一）資金需求 辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用約 1000元；業(yè)務(wù)拓展后視情況再改善；宣傳廣告及市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用約 1000元；資料費(fèi)及銷售費(fèi)用 2021元；人員工資 3000元，其他開支 500元。 主要項(xiàng)目如下：（單位：元 ） 項(xiàng)目 第一年費(fèi)用金額 辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用 1000 店鋪裝修費(fèi) 1800 租金 2021 設(shè)備等投入 3500 宣傳廣告及市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用 800 資料費(fèi)及銷售費(fèi)用 2021 其他開支 500 人員工資 2021 總計(jì) 13600 （二）資金來(lái)源 合伙人自籌資金， YBC創(chuàng)業(yè)貸款，向銀行申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款 (三 )資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 第一年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)預(yù)測(cè)表（單位：元） 項(xiàng)目：冰淇淋 金額 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 50000 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 10500 主營(yíng)業(yè)務(wù) 稅金及附加 7650 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 31850 管理費(fèi)用 第一年起步階段管理費(fèi)用從緊使用。在拓寬發(fā)展的同時(shí)，適當(dāng)改善店鋪外觀裝修條件。公司主要業(yè)務(wù)均是現(xiàn)金收付，因此利潤(rùn)表基本反映公司的現(xiàn)金流量狀況。 四年利潤(rùn)預(yù)測(cè)表（單位：元） 項(xiàng)目 2021年 2021年 2021年 2021年 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 50000 65000 72021 85000 減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 10500 15000 18000 20210 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 7650 13600 15500 17000 二：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 31850 36400 38500 48000 加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 減：運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 7200 9200 1000 12021 管理費(fèi)用 6000 7000 7500 10000 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 18650 20200 20500 26000 加：投資收益 40000 60000 營(yíng)業(yè)外收入 減：營(yíng)業(yè)外支出 四、利潤(rùn)總額 18650 20200 64500 86000 減：所得稅收 6666 21285 28380 五、凈利潤(rùn) 13534 43215 57620 九 、風(fēng)險(xiǎn)因素 冰淇淋店所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有 微觀方面：資金如何運(yùn)作、設(shè)備如何購(gòu)買才最經(jīng)濟(jì)劃算以及設(shè)備的更新折舊、學(xué)生對(duì)冰淇淋的喜好程度、校外冰淇淋店的建立等 宏觀方面：各種制作材料的價(jià)格的變動(dòng)，其中主要有奶油、各種水果等，以及商院市場(chǎng)的不確定性、國(guó)家政策對(duì)原材料的影響。 十 、 撤出計(jì)劃 在計(jì)劃內(nèi)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最好，那樣每個(gè)合資人員都可以得到一定的收益，以金錢的形式歸還給他們。比如通過(guò)企業(yè)合資的方式，使冰淇淋店正常運(yùn)行；也可以是冰淇淋店被其他企業(yè)所收購(gòu)；也可以聽過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式解決。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1