【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)班江蘇油田職工培訓(xùn)處為什么士氣低落??v工作無精打采v經(jīng)常遲到或早退v有時(shí)大發(fā)牢騷和抱怨v不主動(dòng)更快更好地完成任務(wù)v經(jīng)常拖延、推遲工作士氣低落的原因?v需求長(zhǎng)期得不到滿足v控制過嚴(yán)v管理松懈v老挨批v不公平v……如果你不能通過有效的手段激勵(lì)或調(diào)動(dòng)別人的積極性,你就不能領(lǐng)導(dǎo)他們
2025-02-26 13:14
【摘要】企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制研討企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問題是廣為理論界和實(shí)務(wù)界所關(guān)注的話題,只有不斷完善和加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制制度,才能提高國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能解決國(guó)內(nèi)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。本文從企業(yè)外部環(huán)境的建設(shè)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的加強(qiáng)兩方面入手,對(duì)如何完善和加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制制度進(jìn)行了闡述?! ∫?、改善企業(yè)外部環(huán)境 目前,我國(guó)尚未正式出臺(tái)一部關(guān)于
2025-02-01 22:59
【摘要】社會(huì)化媒體是一把雙刃劍,它既可以作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具,為企業(yè)品牌傳播、產(chǎn)品促銷、售后服務(wù)、客戶關(guān)系帶來價(jià)值;但同時(shí)如果監(jiān)控不當(dāng),也會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù),甚至讓企業(yè)陷入危機(jī)之中。因此,企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)化媒體營(yíng)銷時(shí),一定要重視網(wǎng)絡(luò)輿情管理。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情是指客戶、媒體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)以及其它相關(guān)事件的刺激而產(chǎn)生的通過互聯(lián)網(wǎng)傳播的認(rèn)知、態(tài)度、情感和行為傾向的總和。截止2009
2025-02-10 01:17
【摘要】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系中的財(cái)務(wù)總監(jiān)派出管理機(jī)制研究孫東川張彩江羅鋼徐詠梅①鄭建國(guó)②*本文屬于國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“過程系統(tǒng)技術(shù)與管理的綜合集成研究”(79931000)的成果。孫東川,教授,博士導(dǎo)師,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;張彩江,徐詠梅,華南理工大學(xué)管理學(xué)博士研究生;鄭建國(guó)廣州三新企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)caijang@①華南理工大學(xué)管理工商
2025-07-10 02:04
【摘要】1/64目錄摘要............................................................................................1ABSTRACT........................................................................
2025-07-13 06:28
2024-09-12 11:35
【摘要】第一篇:創(chuàng)新管理機(jī)制重樹企業(yè)形象 創(chuàng)新管理機(jī)制重樹企業(yè)形象 武穴市天緣酒都創(chuàng)立于2000年,現(xiàn)有兩個(gè)連鎖店,員工200人,固定資產(chǎn)1000萬元,年實(shí)現(xiàn)利稅200萬元。設(shè)有供應(yīng)部、廚品部、前堂、工程...
2024-11-09 17:05
【摘要】組織管理中的管理機(jī)制2012-07-0215:44:07??????作者:長(zhǎng)松咨詢??????閱讀次數(shù):8?次 管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終是要落實(shí)到部門和崗位職責(zé)上,而部門和崗位職責(zé)的落實(shí),需要以相應(yīng)的管理制度和機(jī)制來保障。合理的管理機(jī)制是員工才能得以發(fā)揮的前提
2025-05-03 23:46
【摘要】13/14管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論過程,在具體實(shí)踐中不同的企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同
2025-07-13 01:21
【摘要】創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制實(shí)踐馬方1制度釋放能力蘇聯(lián)的失敗主要在于內(nèi)因。它并沒有被世界大戰(zhàn)打垮,卻在制度競(jìng)爭(zhēng)中被打垮了。一個(gè)制度如果不能讓公民自由地呼吸并最大程度地釋放公民的創(chuàng)造力,不能把最能代表這個(gè)制度和最能代表人民的人放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,它就必然滅亡。馬方2怎么會(huì)有錢?1、紐約,人口1800萬,“市領(lǐng)導(dǎo)”6人—
2025-01-23 03:26
【摘要】XX村鎮(zhèn)銀行信息安全管理機(jī)制報(bào)告根據(jù)中國(guó)人民銀行有關(guān)文件要求,我行嚴(yán)格執(zhí)行科技信息安全管理的有關(guān)制度,認(rèn)真履行信息安全工作,部署我行上下積極開展信息安全管理工作,我行高度重視此項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件內(nèi)容,結(jié)合我行實(shí)際現(xiàn)將我行信息安全管理機(jī)制報(bào)告如下:一、信息安全標(biāo)準(zhǔn)在我行信息科技制度體系框架和制度名錄基礎(chǔ)上,對(duì)全行的信息科技流程進(jìn)行梳理,借鑒科學(xué)的、國(guó)際通用的方法、模型和工具,找出
2024-08-22 09:15
【摘要】----市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的通知各縣(市)、區(qū)交通局,市高指,市交通質(zhì)監(jiān)站,公路局,港航局,繞城高速公路建設(shè)指揮部,----港集團(tuán)公司,----交投公司,相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、指揮部、參加單位:為鞏固全市“公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全整治提升百日活動(dòng)”的成果,進(jìn)一步提升我市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,決定開展建立和加強(qiáng)----市公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理長(zhǎng)
2024-09-11 17:45
【摘要】IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制研究研究人員:林逸豐王曉星潘江浩王博航指導(dǎo)老師:宗其俊完成時(shí)間:2006年12月華南理工大學(xué)學(xué)生研究計(jì)劃結(jié)題報(bào)告目錄第一章緒論 4項(xiàng)目管理的定義 4風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵 5研究對(duì)象 7研究方法與路線 8本章總結(jié) 9第二章風(fēng)險(xiǎn)來源與處理機(jī)制 11風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)藏機(jī)理 1
2025-07-09 00:24
【摘要】 黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制思考 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻而復(fù)雜的變化,城鄉(xiāng)發(fā)展日益融合,聯(lián)系日益緊密。這種變化和聯(lián)系越來越明顯地反映到黨的建設(shè)工作上來。原來按照城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)形...
2024-09-28 16:51
【摘要】企業(yè)流程再造中的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制再造研究第一章企業(yè)流程及其再造亞當(dāng)·斯密200多年前提出的分工理論一直主宰著企業(yè)管理的理論和實(shí)踐。隨著時(shí)代的變遷、人們思想觀念的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,分工理論日益呈現(xiàn)出不能適應(yīng)客觀環(huán)境變化和社會(huì)發(fā)展需要的局限性,從而引起企業(yè)管理的理論研究者和實(shí)踐者重新審視在分工理論指導(dǎo)下形成的業(yè)務(wù)流程和官僚體制,導(dǎo)致了企業(yè)流程再造運(yùn)動(dòng)的興起。第一節(jié)企業(yè)
2025-07-07 21:07