【正文】 247. 下列哪項不是直線組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點（ C ） A． 組織關(guān)系簡明 B． 各部門目標清晰 C． 組織結(jié)構(gòu)簡單 D． 為評價各部門或個人對組織目標的貢獻提供了方便。 254. 255. 下列不是護理管理特點的是 ( D )。 ，執(zhí)行其職責(zé) ，代其職責(zé) 、消毒工作 257. 關(guān)于醫(yī)囑查對制度，下列敘述中哪項錯誤？ ( D ) ，班班查對 2周總查對一次 258. 接班時發(fā)現(xiàn)問題，由 ( B )。 260. 提出 XY理論的行為科學(xué)家是 ( A )。 262. 護理管理受多種因素的制約，其中重要因素是 ( D )。 264. 科研中設(shè)置對照組的目的 ( C )。 266. 下列敘述哪項不符合制定護理技術(shù)操作規(guī)程的原則？ ( B ) 、治療的要求 ，制定操作方法、步驟 、生理、病理的特點 格遵守清潔、消毒無菌原則 267. 下列敘述哪項不屬于基礎(chǔ)護理技術(shù)？ ( D ) 268. 計劃職能中最為關(guān)鍵的職能是（ B ） A．計劃制定職能 B．決策職能 C．預(yù)測職能 D．修訂職能 269. 近代護理管理是從（ D ） A．上古時期開始的 B．中古時期開始的 C．近古時期開始的 D．南丁格爾時期開始的 270. 護理管理中的風(fēng)險預(yù)案管理屬于危機管理過程的（ B ） A．預(yù)防管理 B．危機前期管理 C．危機期管理 D。醫(yī)學(xué)研究機構(gòu) 272. 中期計劃一般指 3— 5年時間內(nèi)的組織計劃，主要以（ B ） A．問題為中心 B．時間為中心 C．任務(wù)為中心 D．發(fā)展為中心 273. 按照計劃的約束程度可分為（ C ） A．短期計劃及長期計劃 B．整體計劃及局部計劃 C．指令性計劃及指導(dǎo)性計劃 D．長遠計劃及臨時計劃 274. 在下列決策方法中屬于 “ 軟方法 ” 的是（ C ） A．?dāng)?shù)學(xué)化方法 B．模型化方法 C．頭腦風(fēng)暴法 D。訪問 D。 C類目標 D。長期目標 278. 在進行靜脈注射工時測定時應(yīng)（ D ） A．選擇技術(shù)最熟練的護士 B．選擇技術(shù)最差的護士進行測試，以便所有的護士都能按該時間完成 C．選擇血管難度較大的病人 D．測試包括做準備工作所耗費的時間 279. 目前臨床上最常用的排班方式為（ B ） A．集權(quán)式排班 B．分權(quán)式排班 C．統(tǒng)一排班 D。控制力強 281. “ 運籌帷握之中，決勝千里之外 ” 所體現(xiàn)的 是（ C ） A．順 “ 道 ” 的管理思想 B． “ 人和 ” 的管理思想 C． “ 對策 ” 的管理思想 D． “ 法治 ” 的管理思 282. 管理人員在差錯發(fā)生之前進行的預(yù)防性控制是（ A ） A．前饋控制 B．同期控制 C．終末控 D。反饋原則 286. 當(dāng)沖突出現(xiàn)時，沖突雙方只顧強求自己的目標，不在乎給對方造成任何影響稱為：（ B） A、協(xié)作 B、競爭 C、順應(yīng) D、逃避 E、折衷 287. 關(guān)于非權(quán)力影響下列哪項不對（ D） A、不帶強制性 B、被影響者主動隨從 C、無約束力 D、不占主導(dǎo)地位 E、以內(nèi)在的感染形式潛在地發(fā)揮作用 288. 管理方格論中的“ 1 1”型管理為（ D） A、任務(wù)型管理 B、偏人型管理 C、一般化管理 D、貧乏型管理 E、理想有效型管理 289. 綜合醫(yī)院中護理人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的？ % （ D） A、 20 B、 30 C、 40 D、 50 E、 60 290. 根據(jù) 1986 年衛(wèi)生部規(guī)定，縣和縣以上醫(yī) 院及 300 張床位以下的醫(yī)院護理行政管理體制實行（ D） A、護理部主任負責(zé)制 B、護理部主任、科護士長、護士長三級負責(zé)制 C、護理部主任、護士長二級負責(zé)制 D、總護士長、護士長二級負責(zé)制 E、總護士長、科護士長、護士長三級負責(zé)制 291. 病房床位與病房護理人員之比應(yīng)是： (B) A、 1： B、 1: C、 1: D、 1: E、 1: 292. 當(dāng)下屬的平均成熟度處于低水平時，不能自覺承擔(dān)工作責(zé)任，下列哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最為有效？（ C） A、說服型 B、民主型 C、命令型 D、參與型 E、授權(quán)型 293. 在診療過程中由于醫(yī)務(wù)人員工作過失，造成病人死亡，屬于（ A） A、一級醫(yī)療事故 B、二級醫(yī)療事故 C、三級醫(yī)療事故 D、四級醫(yī)療事故 E、不屬于醫(yī)療事故 294. 管理藝術(shù)的核心是 ( E) A．指揮藝術(shù) B．交談藝術(shù) C．激勵藝術(shù) D．協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù) E．決策藝術(shù) 295. 一個人 500張床位的綜合醫(yī)院應(yīng)配備護理人員的人數(shù)為（ B ） A． 201～ 216 B． 288～ 306 C． 403～ 432 D． 576～ 612 E． 800～ 850 296. 護士長在病房日常工作中，對高年資的高、中級護理人員適宜 的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ E ） E. 授權(quán)型 297. 沖突雙方都放棄部分利益，在一定程度上滿足沖突對方的部分需要，屬于矛盾處理方式上的 （ E ） A．競爭 B．協(xié)作 C．逃避 D．順應(yīng) E．折衷 298. 《全國醫(yī)院工作條例》指出醫(yī)院的中心任務(wù)是 （ A ） A．醫(yī)療 B．教學(xué) C．科研 D．預(yù)防 E．社區(qū)服務(wù) 299. 下列哪項不是管理職能的特征 （ C ） A．管理的自然屬性和社會屬性 B．管理科學(xué)性和藝術(shù)性 C．管理對象的多重性 D．管理的普遍性 E．管理任務(wù)的共同性 300. 長期計劃一般是指時間大于：（ E） A、 1年 B、 2年 C、 3年 D、 4年 E、 5年 301. 下列哪項不是目標的作用：（ B） A、指向作用 B、廣告作用 C、協(xié)調(diào)作用 D、推動作用 E、標準作用 302. 管理幅度要求基層管理人員管理幅度不應(yīng)超過：（ B） A、 10人 B、 15人 C、 20人 D、 25人 E、 30人 303. 馬斯洛的層次需要論強調(diào)激勵的中心問題是 [ B ] 304. 管理對象是組織所有的資源，包括的內(nèi)容有 [ D ] 、物、信息、空間和時間 、財、物、信息、時間 、財、資料、空間和時間 、財、物、信息、空間和時間 305. 關(guān)于非正式組織，以下哪項不正確 [ C ] 306. 以各項護理活動為中心的護理工作方法稱為 [ D ] 307. 領(lǐng)導(dǎo)效能測評過程中需要遵循的總原則是 [ A ] 308. 以下哪項不屬于赫茲伯格雙因素理論中的保健因素 [ B ] 309. 民主氣氛濃，有利于鼓舞士氣，能滿足個體的心理需要的溝通網(wǎng)絡(luò)是 [ D ] 310. 對于病房護士長來說，最有效的監(jiān)督方法是 [ A ] 311. 搶救病人時常用的信息傳遞方式是 [ B ] 312. 護理管理人員與一般護士的根本區(qū)別在于：（ D ） A．需要與他人配合完成科室工作 B。需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)科室目標 313. 與現(xiàn)代管理人本原理相對應(yīng)的原則是（ D ） A．整分合原則 B．價值原則 C．彈性原則 D．能級原則 314. 時間管理最重要的意義是（ D ） A．有效利用時間 B．激勵員工的事業(yè)心 C．有利于管理 D．提高工作效率 315. 組織中層次愈少愈好 ,命令路線越短越好 ,一般來說從最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層以多少層次為宜（ B ） A. 1 2 B． 24 C． 34 D． 46 316. 護理人員共同協(xié)作工作達到 1+12的效果體現(xiàn)了人力資源的（ C ） A．可塑性 B．可變性 C．組合性 D．主觀能動性 317. 情景領(lǐng)導(dǎo)理論認為 ,與選擇領(lǐng)導(dǎo)方式有關(guān)的因素是（ C ） Ａ．上下級關(guān)系 Ｂ．領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán) Ｃ．下屬的成熟度 Ｄ．組織內(nèi)上下溝通 318. （ D ）是激勵的內(nèi)在要求 . A．合理性原則 B．時效性原則 C．公平性原則 D．引導(dǎo)性原則 319. 當(dāng)沖突雙方勢均力敵，爭執(zhí)不下同時事件重大，雙方不可能妥協(xié)時，可能采用的策略是（ C ） A．回避 B. 遷就 C. 合作 D. 強制 320. 對于病房護士長來說，最有效的監(jiān)督方法是（ B ） Ａ．聽取匯報 Ｂ．直接觀察 Ｃ．指派專人監(jiān)督 Ｄ．護士相互監(jiān)督 321. 護理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（ B ） Ａ．制定計劃 Ｂ．確定護理質(zhì)量標準 Ｃ．組織領(lǐng)導(dǎo) Ｄ．督促檢查 322. 下列哪項不是目標的作用（ A ） Ａ．主體作用 Ｂ．激勵作用 C．推動作用 D．協(xié)調(diào)作用 323. 下列哪項屬于領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素（ C ） A．傳統(tǒng)因素 B．職位因素 C．能力因素 D. 資歷因素 324. 前饋控制的目的是（ C ） 325. 護理人員的職業(yè)防護錯誤的是（ D ） 326. 降低護理成本的途徑哪項除外（ B ） 327. 使顧客對質(zhì)量的感知遠遠超出其期望的質(zhì)量管理屬于（ D ） A.“滿意性質(zhì)量”階段 B.“適用性質(zhì)量”階段 C.“符合性質(zhì)量”階段 D.“卓越性質(zhì)量”階段 328. 屬于四級醫(yī)療事故的是（ D ） 、重度 殘疾的 329. 首先提出目標管理的是（ B ） A． 孔茨 B. 德魯克 C. 巴納德 D. 西蒙 330. 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)性權(quán)力有五種，其中包括 ( C ) A．法 定 權(quán) 力 、指揮權(quán) 力 、控制權(quán) 力 B．懲罰權(quán) 力 、獎 賞 權(quán) 力 、支配權(quán) 力 C． 參照 權(quán) 力 、專 家 權(quán) 力 D． 強 制權(quán) 力 、 指揮 權(quán) 力 331. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者運用職權(quán)的方式不同，可以將領(lǐng)導(dǎo)方式概括為 獨裁式 、民主 式 與放任 式 三種類型。考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式。 B．企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強