【正文】 法落實解決非公辦幼兒教師的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保障問題。鎮(zhèn)人民政府對本區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展負主要責任，負責幼兒園規(guī)劃布局，負責籌措經(jīng)費，改善辦園條件，建設并辦好區(qū)域內(nèi)中心幼兒園，負責其他公辦性質(zhì)幼兒園建設與工資保障、經(jīng)費籌措等。鎮(zhèn)政府要將學前教育經(jīng)費列入財政預算。鎮(zhèn)政府要設立學前教育專項經(jīng)費，用于改善公辦性質(zhì)幼兒園辦園條件和補助普惠性民辦幼兒園以及組織培訓園長和教師。 建立學前教育資助制度。四、管理目標（一）重組教育資源，以人本管理為抓手，形成教工自我管理機制。營造寬松的管理氛圍，堅持“以人為本”的管理理念，營造寬松和諧，團結(jié)向上的工作氛圍，使每個教職工在幼兒園都有自己的發(fā)展機遇與空間。優(yōu)化人力資源，加強人力資源的優(yōu)化組合，重視老中青結(jié)合，發(fā)揮個人優(yōu)勢，提高管理效率。營造務實氛圍，發(fā)揮教職工主人翁意識，加強民主管理，激勵教工自我發(fā)展完善，并且有開拓創(chuàng)新求實務實的工作作風。利用網(wǎng)絡，幼兒園逐步走入現(xiàn)代化。（二）注視教育科研，提高課程利用價值，發(fā)展幼兒園特色加強教育科研，以教師操作為重點提高教育研究與實踐的能力。20XX年，繼續(xù)提高教育科研的時效性，將幼兒園課程有機結(jié)合，爭創(chuàng)市級幼兒園榮譽。爭創(chuàng)省級示范幼兒園。建立健全安全管理和安全責任制度，做到安全防護體系全覆蓋。（二）鎮(zhèn)建立幼兒教師準入制度、訓制度、考核制度和退出制度。三年內(nèi)全員參加一次區(qū)級培訓，園長及骨干教師參加一次省市級培訓。對考核優(yōu)秀、合格的幼兒教師按等次進行績效獎勵，并作為工資增長的依據(jù)；對于考核不合格、素質(zhì)較低的幼兒教師予以待崗學習或辭退。我們堅持依法辦園，充分挖掘潛力，不斷改善幼兒園環(huán)境，擴大幼兒活動的空間。一支愛崗敬業(yè)、勤奮努力、團結(jié)合作、努力向上的教職工隊伍已經(jīng)形成，在不斷的研究和實踐中教師的專業(yè)化水平得到了很大的提高。一、基本現(xiàn)狀（一）概況我園20XX年6月通過上海市評估院組織的專家評估，認定我園為上海市一級幼兒園?，F(xiàn)有班級9個，大、中、托班各2個班，小班3個班，幼兒245名。在各類活動中樂于動手操作，敢于表達自己的思想，思維比較活躍。（二）師資情況教職工總數(shù)27名，外借2名，待退1名。園長具有本科學歷、高級職稱，保教主任具有本科學歷、中級職稱。16名教師中具有中級職稱達63%，初級職稱達37%。保健教師1名，本科在讀，具有保健教師上崗證書和營養(yǎng)師證書。特別是青年教師的教育教學策略掌握和運用不夠，對教學活動的有效性把握還不夠清晰。特別要加大對青年骨干教師的培養(yǎng)，形成良好教師培養(yǎng)梯隊，不斷優(yōu)化師資隊伍。園本教研的實效還有待于進一步提高，以園本教研制度的建設為抓手，加強對教師教研活動的計劃性和系統(tǒng)性的研究，不斷提升教師的專業(yè)能力。二、指導思想堅持科學發(fā)展觀，堅持“學前教育是為兒童幸福和發(fā)展實施快樂的啟蒙教育”的基本目標。三、發(fā)展目標（一）總目標以“為所有兒童幸福和發(fā)展實施快樂的啟蒙教育”為核心，以激發(fā)成就動機研究為統(tǒng)領(lǐng)，加快教師專業(yè)化成長的速率。（二）具體目標在區(qū)教育局的統(tǒng)籌下，逐步發(fā)展幼兒園的辦園規(guī)模。新增的園所達到20XX年市頒《普通幼兒園建設標準》（以下簡稱“05標準”），設施設備按照《上海市幼兒教育機構(gòu)裝備規(guī)范（試行）》配備。以科研工作為抓手，繼續(xù)加強對教職工成就動機的策略研究，不斷完善以教職工發(fā)展為本的教育管理機制。專任教師100%達到大專及以上學歷，其中60%達到本科學歷。進行“激發(fā)幼兒成就動機，培養(yǎng)幼兒美術(shù)表現(xiàn)表達能力”的園本課程研究，不斷完善課程實施方案。四、工作措施（一）、完善激發(fā)成就動機的體系，加大促進教職工自主發(fā)展的力度積極實踐激發(fā)教職工成就動機的相關(guān)管理策略，通過實踐不斷完善相關(guān)管理策略。繼續(xù)實踐二期課改理論和精神，進一步加強對二期課改工作的領(lǐng)導和幼兒園教育品牌的經(jīng)營管理，逐步完善相應制度和職責?？偨Y(jié)家長志愿者工作經(jīng)驗，探索并拓展家長志愿者隊伍的功能，提高家教工作成效。加強對青年教師的培養(yǎng)，以骨干教師帶教、青年社團研討、建立成長檔案等形式，促進青年教師的成長。積極開展各類教師業(yè)務知識技能比賽，激發(fā)教師的成就動機，激勵青年教師刻苦提高業(yè)務水平，加快成長速率。（三）學習和實踐二期課改，加強幼兒園課程管理和實施。進一步確立質(zhì)量意識和課程管理意識，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律，深入研究以游戲為主要形式的幼兒保教內(nèi)容，不斷提高園長課程管理的反思能力、研究能力與調(diào)控能力等專業(yè)素養(yǎng)與管理水平。繼續(xù)加強對幼兒美術(shù)教育特色課程的開發(fā)和實踐，以幼兒在欣賞大師名畫中自然習得的研究為重點，探索具有園本特色的課程內(nèi)容和教學方法。開展對幼兒整體體格發(fā)育水平的現(xiàn)狀調(diào)查，尋找問題癥結(jié)，實施相應措施，促進幼兒身體健康發(fā)展。完善幼兒園科研管理網(wǎng)絡，鼓勵青年教師參加科研活動，提高活動的針對性和實效性。繼續(xù)加強對全能型教師科研能力方面的培養(yǎng)，通過讓教師參加課題的撰寫和實踐論證工作和加強科研培訓等形式，提高科研能力。（五）創(chuàng)設良好的環(huán)境，實施標準化建設，不斷完善園舍設施設備。幼兒園的安全技防設施按標準配備。進一步組織教師加強對幼兒園環(huán)境的研究，充分發(fā)揮教師和幼兒的想象力，運用多種材料創(chuàng)設良好的環(huán)境，滿足幼兒學習、游戲的需要，凸顯幼兒園辦園特色。二、發(fā)展目標構(gòu)建學前教育公共服務體系，加快普及學前教育。三、政策措施（一）大力加強幼兒教師隊伍建設配足配齊幼兒園教職工。我們將積極配合政府工作，按照政府規(guī)劃，對上積極爭取社會公開招聘具有教師資格的學前教育專業(yè)畢業(yè)生吸納到幼兒園工作；同時擇優(yōu)錄用具有教師資格的在崗的非在編幼教人員，爭取到20XX年公辦教師比值達80%。嚴格實行幼兒教師資格準入制度。對于在園教師，積極創(chuàng)造機會培訓，鼓勵其進修學習。對未取得幼師資格證的在園教師進行培訓，并組織其參加資格考試，爭取到20XX年所有教師均取得幼師資格證書。（1） 有計劃有步驟地進行干部的選拔、培訓、考核、任命、使用，加強班子建設，以園長為龍頭建立學習型組織，樹立終身學習的理論，進行持續(xù)不斷的學習和研究。（3）繼續(xù)開展“五個一”工程，提升教師基本素質(zhì)。（4）開展名師工程，有重點地培養(yǎng)骨干教師，發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，形成人才梯隊，爭取到20XX年有2——3名教師獲濟寧市以上教學能手稱號。幼兒教師在評優(yōu)樹先、職務評聘、培訓進修等方面要與小學教師享受同等待遇。獎優(yōu)罰劣，對于優(yōu)秀教師實行精神與物質(zhì)的雙重獎勵，切實提高教師的積極性。當前，我園聘任教師的月平均工資僅為720元，這個標準遠遠滿足不了一個公民的物質(zhì)需求。我園現(xiàn)在購買養(yǎng)老保險的聘任教師為25%，在此方面，我們也將積極采取行動，爭取到20XX年為所有的聘任教師上繳養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，從而解決聘任教師的后顧之憂。在辦園物質(zhì)條件上要不斷充實，各種教育教學設施設備達到實用性、開放性、可變性、操作性、先進性和科學性。校舍及校園環(huán)境建設：整個園舍進行外部美化，教室全面粉刷、休整；進一步綠化、美化環(huán)境，使整個幼兒園達到美化、綠化、人文化、藝術(shù)化的高標準。（四）加強教學研究，強化幼兒園質(zhì)量。第一，牢固樹立一日活動中時時處處都是課堂的觀念，把握好課程的預設和生成關(guān)系，并能抓住生動的、有價值的教育內(nèi)容進行隨機教育。第三，在每一日活動中貫徹“養(yǎng)、教、訓、化”的教育思想，讓孩子們得到全面發(fā)展。探索0——3歲早教服務的路子，把早期教育納入幼兒園日常教研工作之中，爭取到20XX年，轄區(qū)內(nèi)0——3歲幼兒入園早教率達80%。全方位提升教科研的質(zhì)量，關(guān)注工作中的每個細節(jié)，積累過程性材料，爭創(chuàng)“山東省十佳幼兒園”。加強設施設備管理，避免事故發(fā)生。進行安全教育，組織安全演練。注意幼兒的飲食安全和活動安全。教師在組織幼兒活動時，首先要進行安全教育，在活動前和活動結(jié)束后要清點人數(shù)，幼兒進行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。