【正文】 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計(jì) 8 第一章 指導(dǎo)思想、編制原則 我公司系北京市國(guó)有一級(jí)資質(zhì)建安企業(yè)，公司近幾年堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理，走質(zhì)量效益之路，實(shí)施品牌 戰(zhàn)略，使公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，在通過(guò) ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證 和榮獲 “重合同、守信譽(yù)”單位 的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想，勇于開拓，制定了公司“雙百”方針，即凡我公司承接的所有工程要百分之百達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，百分之百實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地。全體員工發(fā)揚(yáng)奮力拼搏，勇于創(chuàng)新的精神，五年來(lái)已創(chuàng)出“長(zhǎng)城杯”工程九項(xiàng)，市優(yōu)工程多項(xiàng)。目前企業(yè)員工中 85%為大中專畢業(yè)生，技術(shù)實(shí)力堅(jiān)實(shí)，企業(yè)正朝著正規(guī)化、年輕化、規(guī)?；较虬l(fā)展。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，信守合同，精心組織，確保精品工程如期如質(zhì)如愿順利完成。本著某 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計(jì) 9 緊前不 緊后的原則，本公司的進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確保竣工為目標(biāo)，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，明確各分項(xiàng)工程各分包方工期，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司將精心施工，構(gòu)筑精品工程，為業(yè)主和我公司樹立良好形象。 工程承包管理及為“用戶”服務(wù) 我公司是具備工程總承包管理能力的一級(jí)企業(yè)，具有總承包管理模式 “公司服 務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)技術(shù)保障，社會(huì)協(xié)力合作”。為此，從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定，都進(jìn)行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司的總控制計(jì)劃與管理之中，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀態(tài)。 為體現(xiàn)我們的服務(wù)宗旨，在 某 一期工程 810樓及配套公建 工程中，本公司將和業(yè)主積極配 合，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和單位的關(guān)系，創(chuàng)造和保護(hù)周圍的優(yōu)美環(huán)境，使工地成為該地區(qū)文明施工的典范。全面履行對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，確保工程如約如質(zhì)完成。 新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用 我公司一直致力于提高建筑工程的技術(shù)含量和和技術(shù)應(yīng)用，科技決定未來(lái)。為工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定一個(gè)科學(xué)的基礎(chǔ)。 施工組織設(shè)計(jì)由公司經(jīng)理與總工程師牽頭布置，公司技術(shù)部門各某 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計(jì) 11 專業(yè)工程師和該工程擬定的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、主要專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量管理人員參與編制。 以質(zhì)量目標(biāo)確定各分項(xiàng)工程施工方法。 以工程為對(duì)象，因事設(shè)職，因職設(shè)人。 工程質(zhì)量： 按“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”標(biāo)準(zhǔn)施工。 施 工管理班子基本條件：我公司將委派連續(xù)多次獲市優(yōu)及“長(zhǎng)城杯”工程的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理管理此工程。 護(hù) 坡：采用噴錨護(hù)坡的形式。（ GB5026196） 某 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計(jì) 13 29《采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （ GBJ24282） 30《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》 DBJ01512021 31 我 國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程 32 我國(guó)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定 33 北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 第三章 工程概述 工程概況 項(xiàng)目概況 北京 某 一期工程 10及裙房工程位于清河小營(yíng)，由北京西城區(qū)住宅建設(shè)開發(fā)公司投資 ,設(shè)計(jì)單位為中國(guó)建筑技術(shù)研究院。 8樓為塔樓，建筑面積為 6161m2，長(zhǎng) ,寬 ,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu) .地上 15層，地下 2 層，總高度 46m。 10樓為板樓，兩個(gè)單元，建筑面積為 20676 m2，長(zhǎng) ,寬 ,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu) .地上 22 層，地下 2 層，總高度 60m。 地下外墻采用抗?jié)B混凝土，抗?jié)B等級(jí) S8，另外做 SBSII型卷材防水 2 道，卷材保護(hù)墻采用 120 厚礦渣磚。 外墻內(nèi)保溫采用粉刷石膏聚苯板 NF3 的做法， 50厚聚苯板， 10厚空氣層。分戶墻采用粉刷石膏聚苯板內(nèi)保溫做法， 15厚聚苯板。 外墻面三層以上采用仿石磚墻面，三層以下采用掛貼花崗石墻面。 標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 墊層混凝土 C10，圈梁、過(guò)梁及構(gòu)造柱混凝土為 C20，地下車庫(kù)過(guò)道、水池及水箱混凝土 C30S8，底板混凝土 C30S地下室外墻混凝土 C35S8，二層以下混凝土 C35，二層 ~八層混凝土 C30，其余混凝土 C25。 鋼筋最小錨固： 二級(jí)抗震 Lae 三、四級(jí)抗震及非抗震 La C25 ≥ C30 C25 ≥ C30 某 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計(jì) 15 一級(jí)鋼筋 30d 25d 25d 20d 二級(jí)鋼筋 40d 35d 35d 30d 鋼筋最小搭接： 二級(jí)抗震等級(jí) L1e=+5d 三、四級(jí)抗震等級(jí) L1e= 非抗震 受拉鋼筋 L1= 且 300mm 受壓鋼筋 L1= 且 200mm 工程特 點(diǎn)及難點(diǎn) 、本工程單體較多，作業(yè)面大。因此現(xiàn)場(chǎng)有 56000m3土需倒運(yùn)、部分回填，且地下結(jié)構(gòu)施工期間處于冬施階段，給施工帶來(lái)難度。 、塔樓、板樓地下室層高為 ,裙房地下室層高為 4m,墻體大模板需要加高，為加快施工進(jìn)度，墻體鋼筋一次綁扎到位，混凝土分兩次澆注，在成型的鋼筋上澆注混凝土存在一定的困難，同時(shí)模板加高帶來(lái)的接縫需要很好的處理，給施工帶來(lái)一定的難度。 第四章 管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%，質(zhì)量達(dá)到“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”標(biāo)某 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計(jì) 16 準(zhǔn)。 安全目標(biāo) 保證無(wú)重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在萬(wàn)分之五以內(nèi)。 第五章 施工部署和協(xié)調(diào)管理 施工的組織部署 、本工程中標(biāo)后將列為公司重點(diǎn)工程，公司將組織最優(yōu)秀的項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程組織與管理，同時(shí)在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)保證該工程項(xiàng)目的所有人力 資源、物資、財(cái)務(wù)等要求，為工程的順利開展及工程各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供根本保證。 、現(xiàn)場(chǎng)管理體制建立原則 針對(duì)本工程施工項(xiàng)目多，施工人員多等特點(diǎn)。其中首要的是選定項(xiàng)目經(jīng)理；其次就是項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)班子的配備，必須有經(jīng)驗(yàn)有能力。 使用經(jīng)濟(jì)手段與行政管理手段結(jié)合的方法，一方面運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同約束和明確工程各方 面的責(zé)任，建立現(xiàn)代的項(xiàng)目管理體系；另一方面運(yùn)某 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計(jì) 17 用現(xiàn)有的行政管理體系，下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)、強(qiáng)制性命令，為工程順利施工排除障礙、創(chuàng)造條件。并以總計(jì)劃為依據(jù)，編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 整體工程的施工順序是：先基礎(chǔ)后結(jié)構(gòu)，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后設(shè)備；組織流水立體交叉施工：在結(jié)構(gòu)施工期間，插入相應(yīng)的土建裝修和設(shè)備安裝。 本工程的難 點(diǎn)在三層以下，地下二層工程量大，超深，首層到三層工程量也大，并且施工復(fù)雜，工序較多，因挖土使得現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備機(jī)械材料有限。 地下工程完成后，針對(duì)主體結(jié)構(gòu)的施工將做全面考慮，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候插入裝修。在初裝修進(jìn)行到一定程度時(shí)及時(shí)插入二次裝修。通過(guò)合理的流水段劃分，能夠確保勞動(dòng)力各工種（鋼筋工、混凝