【正文】 將調(diào)派具有大型工程施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理和有豐富施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員組成項目經(jīng)理部。同時，我公司將嚴(yán)格遵循西城住宅開發(fā)公司招標(biāo)文件有關(guān)原則，履行施工單位的職責(zé)。我公司承建該工程，將按照國際工程慣例，針對所有的分包進行總包管理。本工程將列入我公司的重點工程項目，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都按北京市優(yōu)質(zhì)工程最高獎 長城杯獎標(biāo)準(zhǔn)進行施工。 工程質(zhì)量 本工程地處清河小營，為大面積住宅工程。 工程工期 一旦我公司中標(biāo)，為確保 某 一期工程 810樓及公建工程在 2021年 11 月 1 日開工， 2021 年 5 月 25 日竣工， 本公司將立即派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部進場，進行工程準(zhǔn)備，以利施工能盡早展開。 在收到招標(biāo)文件后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件 及施工圖進行了細致的探討、并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織設(shè)計，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，編制了本投標(biāo)文件。 并培養(yǎng)、鍛煉出一大批善于管理、能打硬仗的新人。某 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計 1810住宅樓 施 工 組 織 設(shè) 計 某 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計 2 目錄 第一章 指導(dǎo)思想、編制原則 ................................................... 8 工程工期 ............................................................................. 8 工程質(zhì)量 ............................................................................. 9 工程承包管理及為“用戶”服務(wù) ....................................... 9 項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子 ........................................................... 10 計算機在項目中的應(yīng)用 .................................................... 10 新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用 ..................... 10 施工組織設(shè)計編制原則 ..................................................... 10 第二章 編制依據(jù) .................................................................... 11 第三章 工程概述 .................................................................... 13 工程概況 ............................................................................ 13 工程特 點及難點 ................................................................ 15 第四章 管理目標(biāo) .................................................................... 15 質(zhì)量目標(biāo) ........................................................................... 15 工期目標(biāo) ........................................................................... 16 安全目標(biāo) ........................................................................... 16 文明施工目標(biāo) ................................................................... 16 第五章 施工部署和協(xié)調(diào)管理 ................................................. 16 施工的組織部署 ............................................................... 16 施工流水段的劃分 ........................................................... 18 某 一期工程 810住宅樓及配套公建工程施工組織設(shè)計 3 生產(chǎn)要素的配備 ............................................................... 20 勞動力組織 ....................................................................... 21 材料供應(yīng)綜合管理 ........................................................... 23 主要施工機械設(shè)備的配置 ................................................ 24 施工總控計劃管理 ........................................................... 26 施工組織協(xié)調(diào) ................................................................... 27 第六章 施工準(zhǔn)備 .................................................................... 31 原則 .................................................................................. 31 技術(shù)準(zhǔn)備 ............................................................................ 31 現(xiàn)場準(zhǔn)備 ............................................................................ 32 物資準(zhǔn)備 ............................................................................ 33 施工現(xiàn)場用電量計算 (以施工高峰期計算 )........................ 33 施工現(xiàn)場用水量計算 ...........................