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工商所副職競聘稿與工商所監(jiān)管區(qū)現(xiàn)場會上的講話匯編-閱讀頁

2024-11-22 22:33本頁面
  

【正文】 綜合執(zhí)法部門,肩負的六大任務囊括了工商部門市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的全部職能。二是標準高、要求嚴。工商所肩負的任務日趨繁重,標準要求越來越高。既要處理好嚴格把關與熱情服務的關系,又要處理好嚴格執(zhí)法和依法行政的關系;既要突出重點、開展專項整治,又要全面巡查,落實長效管理。工商所位于基層第一線,既是工商部門監(jiān)管執(zhí)法的前沿陣地,又是為經(jīng)營者、消費者服務的重要窗口,直接面對企業(yè)和群眾。工商所的這些新特點,決定了工商行政管理工作的重點在基層、難點在基層、希望在基層、出路也在基層。(二)基層工商所的基礎比較薄弱。主要表現(xiàn)在:一是工商所特別是農(nóng)村工商所人員較少。據(jù)調查,目前全市人數(shù)最少的工商所僅有_名工作人員,公務員人數(shù)最少的工商所僅有_名公務員。二是工商所工作經(jīng)費不足。三是工商所的辦公條件還相對較差。有的工商所還缺乏必要的辦公和生活設施,工商所人員不安心工作。工商所人員以前大部分是收費高手,但工作轉型后,不適應監(jiān)管執(zhí)法和服務發(fā)展的新形勢要求。一些工商所隊伍松散,責任不明確,監(jiān)管不到位、運轉不協(xié)調。(三)基層工商所的建設必須加強。這里,我強調幾點:一要切實充實工商所的力量。二要切實加大工商所的工作保障力度。工商所要加強經(jīng)費管理,實行財務公開,增強經(jīng)費開支使用的透明度。三要切實加強工商所規(guī)范化建設。四要切實加強工商所隊伍建設。五要充分發(fā)揮工商所長的作用。擔任所長,既是組織的信任,同時也有責任的要求。三、強化措施,落實責任,確保五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作取得明顯成效開展五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建活動,是當前重中之重的工作,全市系統(tǒng)各級各部門,務必要按照市局的統(tǒng)一部署,把創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作提到更加突出的位置,下決心抓緊、抓實、抓出成效,使創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)成為工作常態(tài)。市局已經(jīng)制定了《工商所創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作規(guī)范(試行)》,這是全市創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)的綱領性文件。一是要搞好動員。二是要抓好培訓,各單位要在加強業(yè)務培訓的同時,按照《工作規(guī)范》要求,集中_到_天時間,對工商所干部進行創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作知識培訓,全面掌握創(chuàng)建工作的基本要求,進一步提高創(chuàng)建工作的能力和水平。在廣泛動員、搞好培訓的基礎上,各工商所要集中__天時間召開所員會議,對照《工作規(guī)范》要求,認真查找本單位和個人存在的問題。四是要制定方案切實整改。五是要確定目標。六是要認真總結。市局要根據(jù)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新問題和新情況,對創(chuàng)建工作相關制度進一步修改完善。一是各縣局分局都要成立創(chuàng)建工作領導小組,由一把手任組長,確定一名副職專門抓,抽調力量組成專門辦公室,負責創(chuàng)建工作。創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)是今年重中之重的工作,是“一把手”工程,縣區(qū)局長作為第一責任人,一定要親自抓、負總責,確保思想認識到位、領導精力到位、工作措施到位,確保本局創(chuàng)建工作取得實實在在的效果。四是市局領導要切實加強對聯(lián)系縣區(qū)局創(chuàng)建工作的領導和指導,經(jīng)常深入基層,深入實際,調查研究,掌握情況,把握創(chuàng)建工作的主動權,有效地指導好全市系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。開展創(chuàng)建活動,必須堅決貫徹“認真”二字,大力弘揚求真務實的作風,講求實效,確保解決問題,決不能搞空對空、擺樣子、走過場,搞形式主義。對重點創(chuàng)建所要派出指導組,進駐工商所,幫助開展創(chuàng)建活動。對創(chuàng)建工作開展不力的,要明確指出,責令整改;對走過場,敷衍塞責的,要抓住典型,嚴肅處理;對工商人員在執(zhí)法監(jiān)管工作中的不作為、慢作為、亂作為和不廉潔從政的,要視情節(jié)輕重,追究相應的黨紀政紀責任。年底,市局將按照寧缺勿濫的原則,堅持標準,對各縣區(qū)局申報創(chuàng)五無監(jiān)管區(qū)的工商所進行考核驗收。在這里,我要特別強調一下,今年,創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作的考核結果,不僅要作為市局對縣區(qū)局考核的重要指標,而且還要作為對各縣區(qū)局局長工作考核、獎懲任用的重要依據(jù)。(四)加強宣傳,營造氛圍。各縣區(qū)局要緊密結合創(chuàng)建內(nèi)容和工作實際,推出一批看得見、摸得著、學得到的先進典型,發(fā)揮他們對面上的教育、引導、啟發(fā)作用,讓干部近距離地對照先進查找距離,明確方向,加強整改,增強創(chuàng)建工作的實際效果。同志們,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,今年上半年,全市系統(tǒng)工作來勢較好,值得倍加珍惜;全市系統(tǒng)面臨的任務還十分艱巨,需要倍加努力。
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