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工商所副職競聘稿與工商所監(jiān)管區(qū)現(xiàn)場會上的講話匯編(更新版)

2024-11-22 22:33上一頁面

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【正文】 對象則包括各類市場主體及其交易行為;過去,實行的是靜態(tài)的單一監(jiān)管,現(xiàn)在為動態(tài)的綜合系統(tǒng)管理。(一)基層工商所的地位非常重要。二是營造了創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作的良好氛圍。如工商所在清理無照經(jīng)營過程中,推行行政指導(dǎo),向無照個體經(jīng)營戶發(fā)送《依法經(jīng)營建議書》后,在短短兩天內(nèi)就有___戶無照個體經(jīng)營戶主動到工商所補辦了營業(yè)執(zhí)照。過去把能執(zhí)法辦案的人員分散到了各個責(zé)任區(qū),實行包片包干負責(zé)制,巡查監(jiān)管任務(wù)繁重,削弱了執(zhí)法辦案力度。監(jiān)管信息的整合、所長分流信息及信息辦理結(jié)果的模式已經(jīng)取得一定成效。要實現(xiàn)“四大”目標,必須靠創(chuàng)新思路和機制作保證。首先,是實現(xiàn)工商職能轉(zhuǎn)變的需要。下面,我就如何加強工商所建設(shè)和全面推進五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作,講三個方面的意見。做到認真負責(zé),一絲不茍,義不容辭的為為工商所做好貢獻。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。參加工作后,有機會在等多個工作崗位,為自己創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。【本段為自己的一些介紹,比如文憑、工作經(jīng)歷、獲得榮譽等】面對競聘的工商所副職崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。三是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我想做為一名副職關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓含糊,責(zé)任不躲避推諉。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。剛才,兩個試點單位作了經(jīng)驗介紹,同志宣讀了《關(guān)于加強工商所建設(shè)的意見》,同志宣讀了《工商所創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作規(guī)范》,使大家對創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作有了一個比較具體的認識和了解。創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū),是工商部門適應(yīng)新形勢的需要。在今年的全省工商工作會議上,省局黨組從歷史和現(xiàn)實的角度,對工商行政管理工作的發(fā)展方向進行了準確定位:一是大服務(wù),要求工商行政管理工作始終圍繞中心、服務(wù)大局,與時俱進,更有作為;二是大監(jiān)管,要求不斷推進監(jiān)管執(zhí)法的制度化、規(guī)范化、程序化和法制化,逐步構(gòu)建長效監(jiān)管機制,努力實現(xiàn)全方位、全過程、全覆蓋的監(jiān)管;三是大維權(quán),要求切實維護廣大消費者、經(jīng)營者的合法權(quán)益;四是大發(fā)展,要求著眼于工商行政管理事業(yè)大發(fā)展,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷提高素質(zhì)、增強本領(lǐng),胸懷大局,促進發(fā)展,努力提高在經(jīng)濟發(fā)展中的推動地位,在政府部門中的誠信地位,在管理對象中的服務(wù)地位,在經(jīng)濟生活中的衛(wèi)士地位。以所長為指揮中心的工作模式已經(jīng)初步形成。三是監(jiān)管執(zhí)法更加到位。在這次創(chuàng)建工作中,把行政指導(dǎo)納入到日常工作,收到了立竿見影的效果。在創(chuàng)建試點的基礎(chǔ)上,市局制定了針對性、操作性較強的《工商行政管理所創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作規(guī)范》、《工商所巡查制度》、《工商所五無監(jiān)管區(qū)目標管理考核制度》、《“五無”監(jiān)管責(zé)任追究制度》等一系列配套制度,初步形成了一套比較完整、比較成熟的創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作模式,為全市系統(tǒng)全面推進五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作提供了可資借鑒的樣榜。因此,要搞好五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建,首先必須加強工商所建設(shè);只有夯實了工商所的基礎(chǔ),才能為五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的支持。工商所肩負的任務(wù)日趨繁重,標準要求越來越高。(二)基層工商所的基礎(chǔ)比較薄弱。三是工商所的辦公條件還相對較差。(三)基層工商所的建設(shè)必須加強。三要切實加強工商所規(guī)范化建設(shè)。三、強化措施,落實責(zé)任,確保五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作取得明顯成效開展五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建活動,是當(dāng)前重中之重的工作,全市系統(tǒng)各級各部門,務(wù)必要按照市局的統(tǒng)一部署,把創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作提到更加突出的位置,下決心抓緊、抓實、抓出成效,使創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)成為工作常態(tài)。在廣泛動員、搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,各工商所要集中__天時間召開所員會議,對照《工作規(guī)范》要求,認真查找本單位和個人存在的問題。市局要根據(jù)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新問題和新情況,對創(chuàng)建工作相關(guān)制度進一步修改完善。開展創(chuàng)建活動,必須堅決貫徹“認真”二字,大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng),講求實效,確保解決問題,決不能搞空對空、擺樣子、走過場,搞形式主義。在這里,我要特別強調(diào)一下,今年,創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作的考核結(jié)果,不僅要作為市局對縣區(qū)局考核的重要指標,而且還要作為對各縣區(qū)局局長工作考核、獎懲任用的重要依據(jù)。
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