【正文】 皇糧”。一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)是省局局長(zhǎng)劉國湘同志今年_月__日，在分局工商所視察工作時(shí)，第一次對(duì)基層工商所提出的一項(xiàng)新要求。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)輔助上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作：如果我能競(jìng)聘上工商所副職，我將按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在工作中多思考，多創(chuàng)新，把工作做得更好。用全新的經(jīng)營理念，簡(jiǎn)化辦事程序，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。我一直從事工作，能較好地處理與上下級(jí)關(guān)系，做到誠心實(shí)意、誠信包容、互幫互助。不過，競(jìng)聘這個(gè)崗位，我想自身具有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。首先，真誠的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心。一是找準(zhǔn)定位，做好副手。三是立足本職，做好工作。上午，大家參觀了市局創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)的試點(diǎn)單位——分局工商所和縣工商局工商所。（一）從新時(shí)期工商行政管理工作的要求來看，創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作勢(shì)在必行。其次，是實(shí)現(xiàn)新時(shí)期工商行政管理目標(biāo)的需要。一是內(nèi)部管理更加規(guī)范。短短的兩個(gè)月內(nèi)，徐家井工商所取締了__戶無照經(jīng)營戶，補(bǔ)辦個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照___戶；工商所對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口檔案進(jìn)行了全面清理，共注銷失實(shí)檔案___戶，修復(fù)失實(shí)數(shù)據(jù)___戶，確保了市場(chǎng)主體的檔案資料實(shí)時(shí)有效，確保了電子檔案和書式檔案一致。與下發(fā)催辦通知、責(zé)令改正通知書相比，行政指導(dǎo)更具人性化，直接反映了和諧社會(huì)人們的普遍要求。一是建立了一套較為成熟的加強(qiáng)工商所建設(shè)創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作模式。二、加強(qiáng)一線，強(qiáng)化基層，為五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及工商所工作的方方面面。近年來，工商部門為適應(yīng)新形勢(shì)提出的新任務(wù)、新要求，對(duì)工商所體制和市場(chǎng)監(jiān)管制度、方式進(jìn)行了一些探索和改革：將部分個(gè)體工商戶登記審批權(quán)限下放；擴(kuò)大工商所的執(zhí)法權(quán)限；建立并運(yùn)行“經(jīng)濟(jì)戶口”監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)主體戶籍化管理；推廣工商巡查制，實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)管巡查化等等。所以，加強(qiáng)工商所建設(shè)，全面推進(jìn)五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作，已成為當(dāng)今迫在眉捷的重點(diǎn)“工程”，關(guān)系到工商行政管理事業(yè)的興衰和成敗。從調(diào)查了解的情況來看，工商所經(jīng)費(fèi)總體較緊，經(jīng)費(fèi)最少的工商所人年均僅有____元，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)存在一定困難。今年_月份，被省局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的分局工商所就是其中的一個(gè)例子。同時(shí)，市局、縣區(qū)局要盡力改善工商所的工作生活條件。因此，市局將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)表現(xiàn)好的所長(zhǎng)解決副科職待遇；對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的所長(zhǎng)，要提拔到縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子崗位；對(duì)表現(xiàn)一般、政績(jī)平平的所長(zhǎng)，要延長(zhǎng)其副科職待遇的考察期或調(diào)離所長(zhǎng)崗位；對(duì)表現(xiàn)較差的所長(zhǎng)，要撤銷其所長(zhǎng)職務(wù)，如已提拔副科級(jí)的，要取消其副科級(jí)待遇。三是要查找差距。在創(chuàng)建工作過程中和創(chuàng)建工作結(jié)束后，各縣區(qū)局要認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。（三）督促檢查，抓好考核。對(duì)符合條件的工商所予以認(rèn)定并獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合條件的工商所堅(jiān)決不予認(rèn)定；凡未達(dá)到五無監(jiān)管區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的工商所，一律不能被評(píng)為五好工商所。讓我們?cè)谑【贮h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以全面推進(jìn)工商所建設(shè)和五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)，扎實(shí)有為，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)工商新的跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)各縣區(qū)局“一把手”務(wù)必要高度重視，切實(shí)抓好這項(xiàng)工作。市、縣局要組織專門督查組，對(duì)各工商所創(chuàng)建工作進(jìn)行全方位、全過程的督促檢查，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的健康平衡開展。（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。縣局、分局要派出指導(dǎo)組參加會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。（一）周密部署，有序推進(jìn)。在各縣區(qū)局的指導(dǎo)下，各工商所要建立并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工商所工作走上正規(guī)化的軌道。針對(duì)基層工商所存在的問題，結(jié)合五無創(chuàng)建工作，市局這次制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工商所建設(shè)的意見》，各縣區(qū)局要認(rèn)真抓好落實(shí)。目前，全市系統(tǒng)還有無房工商所__個(gè)，危房工商所_個(gè)。當(dāng)前，我市系統(tǒng)工商所的履職能力與其承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)很不相稱，給創(chuàng)建工作帶來了一定的難度。過去，工商所只需初審，現(xiàn)在要審批把關(guān)；過去，工商所的監(jiān)管對(duì)象主要是個(gè)體戶和集貿(mào)市場(chǎng)，現(xiàn)在監(jiān)管