崗位應(yīng)聘演講稿與崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實施方案匯編-閱讀頁
2024-11-22 22:22本頁面
【正文】 作獻言獻策。同時我絕不會回避失敗，無論結(jié)果如何,我都能正確面對。這次我競聘理念就是有為才有位，請大家用實際行動來檢驗我的演講內(nèi)容吧?。ㄖx謝大家?。?崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實施方案一、考評對象縣委編辦目標(biāo)管理及機關(guān)效能建設(shè)考核評價的考評對象為：機關(guān)全體工作人員（含聘用人員）。二、考評內(nèi)容目標(biāo)管理及機關(guān)效能建設(shè)考核評價的主要內(nèi)容包括：理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績等五個方面，其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo)，工作業(yè)績?yōu)槁毮苣繕?biāo)。由辦主任擔(dān)任組長，副主任擔(dān)任副組長，負責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評價全面工作，辦綜合科負責(zé)落實各項考評具體工作。目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評價分為民主測評和集中考評兩部分，設(shè)總分100分。最后，按照民主測評得分和集中考評得分各占總分50%的比例計算出來的結(jié)果即為個人年度考核綜合得分。被考核人按照崗位職責(zé)對全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進行總結(jié)述職；組織干部職工進行民主測評；考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評；計算個人綜合得分；向個人通報考核結(jié)果。對表現(xiàn)特別差的，年度考核評定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。
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