【正文】 價(jià)，完成年度畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查，形成調(diào)研分析報(bào)告 完善第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，完成年度的畢業(yè)生質(zhì)量評(píng)價(jià)，形成質(zhì)量分析報(bào)告 形成了調(diào)研分析報(bào)告，為教學(xué)改革和完善人才培養(yǎng)模式提供依據(jù) 第三方評(píng)價(jià)和畢 業(yè)生監(jiān)控體系運(yùn)行良好，為教學(xué)改革和進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)模式提供依據(jù) 五、資金預(yù)算 專業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算表 單位：萬元 專業(yè)名稱 汽車技術(shù)服務(wù)與營銷 編號(hào) 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來源 中央財(cái)政投入 天津市 級(jí) 地方財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè) 投入 ： 天津市交通集團(tuán) 其他投入 :天津交通職業(yè)學(xué)院 合計(jì) 2021 2021 年度 2021 2021 年度 小計(jì) 2021 2021 年度 2021 2021 年度 小計(jì) 2021 2021 年度 2021 2021 年度 小計(jì) 2021 2021 年度 2021 2021 年度 小計(jì) 合計(jì) 100 100 200 10 10 10 10 220 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 1 1 2 2 新 1 1 2 2 2 2 4 4 小計(jì) 4 4 8 8 課程與資源建設(shè) 2 4 6 6 1 1 2 2 包建設(shè) 46 46 小計(jì) 54 54 教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培養(yǎng) 15 10 25 25 聘用 5 5 10 10 小計(jì) 20 15 35 35 設(shè)備購置 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心擴(kuò)建 50 50 100 10 10 110 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地?cái)U(kuò)建 1 1 校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)U(kuò)建 0 0 0 10 10 10 小計(jì) 1 11 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系 建設(shè) 1 1 2 2 六、預(yù)期效果 ，滿足企業(yè)用人需求 建設(shè)項(xiàng)目完成后，將成為天津市乃至華北地區(qū)規(guī)模最大的汽車 技術(shù)服務(wù)與營銷 專業(yè)人才培養(yǎng)基地， 同時(shí)對(duì)區(qū)域和行業(yè)內(nèi)院校的相關(guān)專業(yè)建設(shè)起到帶動(dòng)作用。 ，打造專兼教學(xué)團(tuán)隊(duì) 經(jīng)過 兩年 建設(shè) ， 形成一支結(jié)構(gòu)合理的雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)， 實(shí)現(xiàn) 專業(yè)教師雙師素質(zhì)比例達(dá) 90%以上，兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)到 50%以上的目標(biāo)。 七、專業(yè)建設(shè)保障措施 （一）組織保障 在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，成立汽車工程系專業(yè)建設(shè)運(yùn)行保障機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)各項(xiàng)工作的具體落實(shí)，做到明確分工、細(xì)化任務(wù)、責(zé)任到人、卡死進(jìn)度、保質(zhì)保量。 （三）制度保障 通過學(xué)院“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法”， 加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理 ， 確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量 ， 按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)； 通過學(xué)院 “ 重點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目設(shè)備采購管理 辦法 ” ，確保設(shè)備的按期采購及正常使用 ；通過學(xué)院 “ 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 資金管理 辦法 ” ， 規(guī)范資金的使用程序，定期檢查 ,保證專項(xiàng)資金規(guī)范、正確使用 。同時(shí)將重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目 納入干部年度考核范圍， 實(shí)行 項(xiàng)目 建設(shè) 評(píng)價(jià)考核機(jī)制 ；建立項(xiàng)目建設(shè)過程中的檢查通報(bào)、評(píng)比驗(yàn)收制度，保證項(xiàng)目建設(shè)工作程序規(guī)范有序；建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制，營造良好的項(xiàng)目建設(shè)氛圍。 第二條 本辦法適用于 經(jīng)國家、省市及學(xué)院上級(jí)主管部門和學(xué)院審核批準(zhǔn)實(shí)施的各級(jí)各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施管理 。 第四條 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理原則是 “ 統(tǒng)籌規(guī)劃、項(xiàng)目管理、責(zé)任到人、 全程監(jiān) 控 、定期考核 ” 。 第五條 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理內(nèi)容包括項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)、檢查、評(píng)估以及驗(yàn)收等。領(lǐng)導(dǎo)小組主要履行以下職責(zé)： 、任務(wù)、內(nèi)容、資金籌措、經(jīng)費(fèi)分配及人員調(diào)配等重大事項(xiàng)進(jìn)行審定和決策； 、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評(píng)估和驗(yàn)收； 。主要履行以下職責(zé)： 、組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策； 項(xiàng)目 建設(shè)方案和任務(wù)書 等文件 ； 過程 的指導(dǎo)、監(jiān)控和考核； 、網(wǎng)頁管理和建設(shè)檔案管理； ，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)； 組織 項(xiàng)目建設(shè)的階段總結(jié)、匯報(bào)等材料的起草工作； 、審計(jì)和驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 ； 第八條 學(xué)院成立 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 專項(xiàng)資金 管理小組，由主管財(cái)務(wù)副院長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的資金使用進(jìn)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)。 第十條 學(xué)院成立 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)察小組 ， 由學(xué) 院 紀(jì)檢書記任組長 ， 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)的資金使用、儀器設(shè)備采購 招投標(biāo)等按照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理。 第十 二 條 每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成立項(xiàng)目建設(shè)小組， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長， 主要履行以下職責(zé)： 立項(xiàng)審批 部門報(bào)送建設(shè)方案、任務(wù)書和實(shí)施計(jì)劃； 、系（部）和職能 部門的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)建設(shè)方案和任務(wù)書，分 解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)； ，定期報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和及時(shí)反映存在的問題； ，制定項(xiàng)目分階段預(yù)算方案，認(rèn)真做好自我監(jiān)控； 、財(cái)政、審計(jì)部門和項(xiàng)目主管部門及監(jiān)督部門所進(jìn)行的評(píng)估、審計(jì)、檢查和考核； ，及時(shí) 報(bào)項(xiàng)目主管部門申請(qǐng) 進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。 在項(xiàng)目建設(shè)期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一般不能調(diào)動(dòng)工作或長期出國。 第十 四 條 項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及 到 各職能部門的工作，各部門應(yīng)積極配合，協(xié)調(diào)進(jìn)行，不得以任何理由推諉不辦。 第 十六 條 任何部門、任何人不得擅自修改批準(zhǔn)的 項(xiàng)目 建設(shè)方案和項(xiàng)目任務(wù)書，因特殊情況或不可抗拒因素，確實(shí)需要變更方案和任務(wù)書，項(xiàng)目 建設(shè)小組 可提出修改意見，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組審批后 ， 由項(xiàng)目 建設(shè)管理辦公室 上報(bào) 項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理部門 。 第 十八 條 實(shí)施過程中，項(xiàng)目出現(xiàn)重大情況需調(diào)整的，項(xiàng)目 組 應(yīng)向 學(xué)院重點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 實(shí)施管理小組 報(bào)告。 第 十九 條 學(xué)院制訂《 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法 》，建設(shè)資金 由專項(xiàng)資金管理小組 統(tǒng)一管理、集中核算、?？顚Ｓ?、專賬管理，任何部門和個(gè)人不得擅自截留、擠占和挪用專項(xiàng)資金。 第二十條 學(xué)院制訂《 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備采購管理辦法 》，建設(shè)項(xiàng)目中的涉及儀器設(shè)備或其他物品采購 需要納入政府采購的，應(yīng)按照 《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定 和 《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備采購管理辦法》 ，做好申報(bào)和招標(biāo)工作， 由設(shè)備采購管理小組組織，專項(xiàng)資金管理小組協(xié)調(diào)， 建設(shè)審計(jì)監(jiān)察 小組進(jìn)行監(jiān)督。 第二十 二 條 建立項(xiàng)目日常管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施信息報(bào)告制度。 第二十 三 條 項(xiàng)目建設(shè)小組 要妥善保管有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的檔案材料 ,并及時(shí)歸檔和上報(bào) 學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)管理 辦公室。 第 五 章 監(jiān)督與考核管理 第二十 五 條 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)控與 定期 考核制度，對(duì)每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期的跟蹤檢查和定期的中期考核 、年度考核及終期驗(yàn)收。 學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)管理 辦公室可根據(jù)不同的階段、不同的內(nèi)容制訂量化檢查考核表。 第 二十八 條 考核的時(shí)間：每個(gè)月 初 對(duì)項(xiàng)目建 設(shè)進(jìn)度和其他信息情況進(jìn)行匯總，考核部門將初步的評(píng)價(jià)意見反饋給各項(xiàng)目 主管部門和 各項(xiàng)目 建設(shè)小組 ；每學(xué)期期末對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行一次全面考核；年終對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總體考核。 第 二十九 條 檢查考核時(shí)，考核辦法和考核細(xì)則以文件或通知形式提前告知被考核 部門和項(xiàng)目小組 ?？己私Y(jié)束后，將考核情況向被考核部門進(jìn)行反饋，并在全院進(jìn)行通報(bào)，對(duì)偏離工作目標(biāo)的部門限期 整改。 獎(jiǎng)勵(lì)措施：根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，按照精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則，對(duì)優(yōu)秀的集體或個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 第 三十一 條 項(xiàng)目主管部門有下列行為之一的，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可以責(zé)令其限期整改，視情節(jié)輕重提請(qǐng)或移交有關(guān)部門追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任： ，騙取專項(xiàng)資金的； 、侵占或者挪用專項(xiàng)資金的； ； ，但無正當(dāng)理由未按要求完成項(xiàng)目總體目標(biāo)，致使項(xiàng)目不能驗(yàn)收的； 。 第 六 章 附 則 第 三十三 條 本辦法由重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理小組負(fù)責(zé)解釋。 附件二： 天津交通職業(yè)學(xué)院 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè) 備采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為 了 加強(qiáng)對(duì) 學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備 采購的工作管理，規(guī)范采購行為，提高資金使用效益， 保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)的完成 ，根據(jù) 《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《天津交通職業(yè)學(xué)院設(shè)備管理辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合 我院 實(shí)際，制定本 辦法 。 第三條 凡 使用天津交通職業(yè)學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理的資金進(jìn)行設(shè)備采購 ，均適用 本 辦法 。 第五條 學(xué) 院 成立 天津交通職業(yè)學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 設(shè)備采購 管理 小組，對(duì) 學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 設(shè)備采購工作進(jìn)行組織和管理 。 第六條 學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須高度負(fù)責(zé)，避免在設(shè)備購置過程中的各種損失和資金流失，確保按上級(jí)有關(guān)文件精神和項(xiàng)目建設(shè)方案要求，高質(zhì)量完成儀器設(shè)備論證和購置工作。 第八條 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)的同時(shí)應(yīng)做好該項(xiàng)目詳細(xì)的設(shè)備論證和購置計(jì)劃，并作為設(shè)備購置的依據(jù)。 第十條 各項(xiàng)目購置的所有儀器設(shè)備，必須按學(xué)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，同時(shí)接受 專項(xiàng)資金管理小組和 項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)察小組 的監(jiān)督。 第十二條 論證專家組負(fù)責(zé)對(duì)全院重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目申購的儀器設(shè)備進(jìn)行可行性論證，并由專家簽署論證審核意見。凡單臺(tái)價(jià)值在 10 萬元人民幣及以上的儀器設(shè)備將進(jìn)行重點(diǎn)論證。 第十五條 各項(xiàng)目設(shè)備購置必須嚴(yán)格按批復(fù)的項(xiàng)目預(yù)算及設(shè)備購置計(jì)劃執(zhí)行。 未按程序?qū)徟孕匈徶没螂S意更改購置計(jì)劃的，學(xué)院將追究當(dāng)事人及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 第十七條 符合政府招標(biāo)采購規(guī)定的儀器設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按政府招標(biāo)采購規(guī)定組織采購。特殊情況 需緊急采購的，經(jīng) 院 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 可 采取適當(dāng)措施進(jìn)行采購 。 第四章 儀器設(shè)備的驗(yàn)收和管理 第十八條 各項(xiàng)目儀器設(shè)備驗(yàn)收和管理工作由教學(xué)設(shè)備處歸口管理。不按規(guī)定驗(yàn)收或驗(yàn)收不到位而造成重大損失的，追究當(dāng)事人和相關(guān)人員的責(zé)任。進(jìn)口設(shè)備必須在索賠期 (貨物到達(dá)口岸后的 90 天內(nèi) )終止日前 15 個(gè)工作日完成全部驗(yàn)收工作。 第二十條 凡是由供貨方負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備，須待供貨方人員到校后，由驗(yàn)收小組與供貨方共同進(jìn)行開箱、清點(diǎn)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等驗(yàn)收工作，并做好詳細(xì)的記錄，雙方簽字認(rèn)可。 第二十二條 凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有問題的儀器設(shè)備，必須在規(guī)定的索賠期限內(nèi)，由教學(xué)設(shè)備處負(fù)責(zé)進(jìn)行索賠及善后處理 工作。 第二十四條 設(shè)備管理單位應(yīng)落實(shí)好操作和維護(hù)人員，并安排其參加設(shè)備接收與技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。設(shè)備的使用部門負(fù)責(zé)按照統(tǒng)一要求制訂相應(yīng)的具體操作規(guī)程和管理辦法。 第二十七條 單價(jià)在 5 萬元及以上的儀器設(shè)備，管理和使用人員應(yīng)切實(shí)做好使用和保養(yǎng)維修記錄。對(duì)長期擱置不用的儀器設(shè)備，教學(xué)設(shè)備處將上報(bào)設(shè)備采購管理小組后，會(huì)同學(xué)院相關(guān)部門按有關(guān)程序予以調(diào)撥。 第 六 章 采購 紀(jì)律與 監(jiān)督 第 二十九 條 學(xué)院 教學(xué)設(shè)備處 應(yīng)對(duì)采購 工作 和采購人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，規(guī)范采購行為，加強(qiáng)自律。 第 三十 條 學(xué)院設(shè)備采購工作人員應(yīng)自覺遵守保密原則和其他規(guī)定，不得對(duì)外 泄 露學(xué)院采購項(xiàng)目的標(biāo)底、供應(yīng)商的 有關(guān)情況 ；不得違反規(guī)定，采取有利于某個(gè)供應(yīng)商的措施 。 第 三十一 條 設(shè)備采購工作接受學(xué)院 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 專項(xiàng)資金管理小組和 項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)察小組 的監(jiān)督，學(xué)院 任何 部門 和個(gè)人 都 有權(quán)對(duì)設(shè)備采購中的違法違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)。 第 三十二 條 學(xué)院 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 專項(xiàng)資金管理小組 應(yīng) 履行以下職責(zé)： ； 。 第 三十四 條 學(xué)院 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān)察小組 應(yīng) 履行以下職責(zé)： ； 、學(xué)院有關(guān)規(guī)定對(duì) 應(yīng) 進(jìn)行審計(jì)的采購項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)； 數(shù)額巨大或重大采購項(xiàng)目活動(dòng) 進(jìn)行 監(jiān)督； 進(jìn)行 調(diào)查和處理 ； 。 第 三十六 條 學(xué)院設(shè)備采購 部門的 工作人員不履行本 管理辦法 ，徇私舞弊、索賄受賄、 玩忽職守的，按黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定辦理 ； 情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 第三十八條 本辦法 自公布之日起執(zhí)行 ，由學(xué)院 設(shè)備采購 管理 小組 負(fù)責(zé)解釋與修訂。 第二條 重 點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 資金包括用于實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的中央專項(xiàng)資金 、 地方專項(xiàng)資金、上級(jí)專項(xiàng)資金、學(xué)院自籌專項(xiàng)資金。 第二章 項(xiàng)目 資金管理 第四條 學(xué)院 成立重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 專項(xiàng)資金管理小組，下設(shè)專項(xiàng)資金管理辦公室，辦公室常設(shè)財(cái)務(wù)結(jié)算中心，具體負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作。 組 長： 學(xué)院 主管財(cái)務(wù)副院長 副組 長：重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主管副院長 成 員：各建設(shè)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人、 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 、 審計(jì)工作小組組長 職