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【正文】 日常管理網(wǎng)絡(luò)，實施信息報告制度。各項目負(fù)責(zé)人定期報告項目建設(shè)進度，及時反映存在的問題， 按項目實施管理小組要求， 按時 報送項目建設(shè)進度統(tǒng)計表，每學(xué)期期末 ， 提交包括項目進度情況、存在的問題、解決問題的具體措施和處理意見等內(nèi)容的項目進展情況報告。 第二十 三 條 項目建設(shè)小組 要妥善保管有關(guān)項目建設(shè)的檔案材料 ,并及時歸檔和上報 學(xué)院項目建設(shè)管理 辦公室。 第二十 四 條 項目實施過程中和驗收后，項目 建設(shè) 管理辦公室可按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定組織或委托有關(guān)部門或有關(guān)專家組對項目進行中期評估和 驗收 后評估。 第 五 章 監(jiān)督與考核管理 第二十 五 條 重點建設(shè)項目實行全程監(jiān)控與 定期 考核制度，對每個建設(shè)項目進行不定期的跟蹤檢查和定期的中期考核 、年度考核及終期驗收。 第 二十六 條 檢查、考核的主要內(nèi)容為項目進展情況和目標(biāo)完成情況，具體內(nèi)容包括：項目的實施情況、工作目標(biāo)完成情況、項目進度、項目團隊管理、項目效益等。 學(xué)院項目建設(shè)管理 辦公室可根據(jù)不同的階段、不同的內(nèi)容制訂量化檢查考核表。 第 二十七 條 考核的組織：對全院性的檢查考核由學(xué)院組織有關(guān)部門組成檢查考核 小組 ，按照制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核；項目 主管 部門對 各項目 和項目負(fù)責(zé)人的考核由各主管部門自行組織，并將考核方案與考核結(jié)果報 學(xué)院項目建設(shè)管理辦公室 備案。 第 二十八 條 考核的時間：每個月 初 對項目建 設(shè)進度和其他信息情況進行匯總，考核部門將初步的評價意見反饋給各項目 主管部門和 各項目 建設(shè)小組 ；每學(xué)期期末對項目建設(shè)情況進行一次全面考核；年終對各項目建設(shè)情況進行總體考核。全程跟蹤檢查按照項目進程分階段進行。 第 二十九 條 檢查考核時，考核辦法和考核細(xì)則以文件或通知形式提前告知被考核 部門和項目小組 。被考核 部門和項目小組 接到通知后，在一周內(nèi)按考核要求進行自檢自查，并形成自檢自查報告，同時準(zhǔn)備好考核所需要的材料，以備考核小組考核?？己私Y(jié)束后，將考核情況向被考核部門進行反饋，并在全院進行通報，對偏離工作目標(biāo)的部門限期 整改。 第三十條 重點 建設(shè)項目實行獎懲機制。 獎勵措施：根據(jù)考核結(jié)果，評選先進集體和先進個人，按照精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合原則，對優(yōu)秀的集體或個人進行表彰獎勵。 懲戒措施：對不能如期完成工作目標(biāo)，給學(xué)院造成影響或損失的 、 由于實施不力造成一定后果的 、 協(xié)作不力的部門和責(zé)任人均應(yīng)視情節(jié)輕重和責(zé)任大小扣發(fā)績效酬金。 第 三十一 條 項目主管部門有下列行為之一的，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可以責(zé)令其限期整改，視情節(jié)輕重提請或移交有關(guān)部門追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任： ，騙取專項資金的； 、侵占或者挪用專項資金的； ； ，但無正當(dāng)理由未按要求完成項目總體目標(biāo)，致使項目不能驗收的； 。 第 三十二 條 各項目建設(shè)小組、項目主管部門的相關(guān) 責(zé)任人在審批、管理、評估、檢查、考核等過程中弄虛作假、玩忽職守、徇私舞弊的，要追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。 第 六 章 附 則 第 三十三 條 本辦法由重點建設(shè)項目實施管理小組負(fù)責(zé)解釋。 第 三十四 條 本辦法經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，自公布之日起施行。 附件二： 天津交通職業(yè)學(xué)院 重點建設(shè)項目設(shè) 備采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為 了 加強對 學(xué)院重點建設(shè)項目設(shè)備 采購的工作管理，規(guī)范采購行為，提高資金使用效益， 保證項目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)的完成 ，根據(jù) 《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《天津交通職業(yè)學(xué)院設(shè)備管理辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合 我院 實際，制定本 辦法 。 第二條 本 辦法 所稱 設(shè)備 采購 ， 是指 經(jīng)國家、省市、學(xué)院上級主管部門和學(xué)院審核批準(zhǔn)實施的各級各類重點建設(shè)項目中所需采購的教學(xué)儀器設(shè)備 。 第三條 凡 使用天津交通職業(yè)學(xué)院重點建設(shè)項目管理的資金進行設(shè)備采購 ，均適用 本 辦法 。 第四條 學(xué)院重點建設(shè)項目設(shè)備 采購工作遵循 的基本原則是： 公開、公平、公正 。 第五條 學(xué) 院 成立 天津交通職業(yè)學(xué)院重點建設(shè)項目 設(shè)備采購 管理 小組，對 學(xué)院重點建設(shè)項目 設(shè)備采購工作進行組織和管理 。教學(xué)設(shè)備處 作為學(xué)院 設(shè)備 采購的職能部門 ，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中儀器設(shè)備的論證、調(diào)整、購置、驗收和管理工作 。 第六條 學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和各建設(shè)項目負(fù)責(zé)人必須高度負(fù)責(zé)，避免在設(shè)備購置過程中的各種損失和資金流失，確保按上級有關(guān)文件精神和項目建設(shè)方案要求，高質(zhì)量完成儀器設(shè)備論證和購置工作。 第七條 重點建設(shè)項目的設(shè)備購置和管 理工作必須符合重點建設(shè)項目建設(shè)方案要求，同時遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、需求導(dǎo)向的原則，逐步建立學(xué)院內(nèi)大型精密貴重儀器設(shè)備的共用、共享機制。 第八條 重點建設(shè)項目在立項的同時應(yīng)做好該項目詳細(xì)的設(shè)備論證和購置計劃，并作為設(shè)備購置的依據(jù)。 第九條 在各項目的設(shè)備購置和驗收工作中，經(jīng)辦人員必須恪守職業(yè)道德，廉潔自律，堅持原則，不得利用工作之便謀取私利，如有違紀(jì)，將追究有關(guān)人員 的責(zé)任。 第十條 各項目購置的所有儀器設(shè)備，必須按學(xué)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序，同時接受 專項資金管理小組和 項目建設(shè)監(jiān)察小組 的監(jiān)督。 第二 章 儀器設(shè)備的論證和審批 第十一條 成立學(xué)院重點建設(shè)項目儀器設(shè)備論證專家組，專家組名單由學(xué)院教學(xué)設(shè)備處提出，報學(xué)院 設(shè)備采購 管理 小組 審批。 第十二條 論證專家組負(fù)責(zé)對全院重點建設(shè)項目申購的儀器設(shè)備進行可行性論證，并由專家簽署論證審核意見。 第十三條 設(shè)備論證內(nèi)容主要包含以下幾個方面： ，配置是否合理； ，以教學(xué)為中心，以保障教學(xué)需要為目的， 申購 儀器 設(shè)備要 做到合理 選型， 超前謀劃， 成組配套 ，形成能力 ，避免低水平重復(fù)； 、設(shè)備的購置使用對教學(xué)改革所起的推動作用、大型設(shè)備的先進性、大型設(shè)備與人才培養(yǎng)需求的一致性，以及大型設(shè)備的購置對提升專業(yè)實力所起的作用等。凡單臺價值在 10 萬元人民幣及以上的儀器設(shè)備將進行重點論證。 第十四條 設(shè)備購置計劃經(jīng)專家組論證通過，報 設(shè)備采購 管理 小組 審定后開始執(zhí)行，并到相關(guān)部門進行備案。 第十五條 各項目設(shè)備購置必須嚴(yán)格按批復(fù)的項目預(yù)算及設(shè)備購置計劃執(zhí)行。變更購置計劃或計劃外購置的，必須按相應(yīng)程序重新論證與審批，批準(zhǔn)后方可重新購置。 未按程序?qū)徟孕匈徶没螂S意更改購置計劃的，學(xué)院將追究當(dāng)事人及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 第三章 儀器設(shè)備的購置 第十六條 各建設(shè)項目儀器設(shè)備的購置應(yīng)根據(jù)學(xué)院重點建設(shè)項目建設(shè)方案規(guī)定的資金總額、年度資金安排和儀器設(shè)備清單等有計劃地進行，不得隨意更改。 第十七條 符合政府招標(biāo)采購規(guī)定的儀器設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按政府招標(biāo)采購規(guī)定組織采購。 對已列入 政府采購管理目錄 的 設(shè)備 ，各 部門 必須嚴(yán)格 按照本管理辦法執(zhí)行 。特殊情況 需緊急采購的，經(jīng) 院 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 可 采取適當(dāng)措施進行采購 。對 政府采購管理目錄外的采購項目，根據(jù)實際情況，各項目建設(shè) 單位以書面方式向院設(shè)備采購 管理 小組 提出申請，經(jīng)學(xué)院重點建設(shè)項目 設(shè)備采購 管理 小組 審批、教學(xué)設(shè)備處審核， 采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和競爭性談判等多種方式 進行采購 。 第四章 儀器設(shè)備的驗收和管理 第十八條 各項目儀器設(shè)備驗收和管理工作由教學(xué)設(shè)備處歸口管理。設(shè)備到貨后，由教學(xué)設(shè)備處會同設(shè)備使用部門及相關(guān)專家組成驗收小組，根據(jù)《天津交通職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，按合同條款及時驗收。不按規(guī)定驗收或驗收不到位而造成重大損失的，追究當(dāng)事人和相關(guān)人員的責(zé)任。 第十九條 儀器設(shè)備在運抵安放地點后，由驗收小組 進行開箱、清點、安裝、調(diào)試和試運轉(zhuǎn)等驗收工作。進口設(shè)備必須在索賠期 (貨物到達(dá)口岸后的 90 天內(nèi) )終止日前 15 個工作日完成全部驗收工作。驗收必須有詳細(xì)的驗收記錄。 第二十條 凡是由供貨方負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備，須待供貨方人員到校后，由驗收小組與供貨方共同進行開箱、清點、安裝、調(diào)試、試運行等驗收工作，并做好詳細(xì)的記錄，雙方簽字認(rèn)可。 第二十一條 儀器設(shè)備經(jīng)驗收合格后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時辦理資產(chǎn)入賬、登記等相關(guān)手續(xù)。 第二十二條 凡在驗收中發(fā)現(xiàn)有問題的儀器設(shè)備，必須在規(guī)定的索賠期限內(nèi)，由教學(xué)設(shè)備處負(fù)責(zé)進行索賠及善后處理 工作。 第五章 儀器設(shè)備的管理 第二十三條 各項目所購置的儀器設(shè)備均為國有資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門依據(jù)《天津交通職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)管理辦法》統(tǒng)一管理。 第二十四條 設(shè)備管理單位應(yīng)落實好操作和維護人員，并安排其參加設(shè)備接收與技術(shù)培訓(xùn)，落實崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。 第二十五條 各項目所購置的大型儀器設(shè)備（ 10 萬元及以上），納入學(xué)院大 型精密儀器共享服務(wù)體系統(tǒng)一管理，不同類型設(shè)備的具體運行管理模式和設(shè)備存放地點由設(shè)備采購管理小組統(tǒng)一審定。設(shè)備的使用部門負(fù)責(zé)按照統(tǒng)一要求制訂相應(yīng)的具體操作規(guī)程和管理辦法。 第二十六條 各項目所購置的儀器設(shè)備應(yīng)優(yōu)先保證建設(shè)項目的需要，同時實行對外開放的原則，以充分發(fā)揮這些儀器設(shè)備的效益。 第二十七條 單價在 5 萬元及以上的儀器設(shè)備，管理和使用人員應(yīng)切實做好使用和保養(yǎng)維修記錄。教學(xué)設(shè)備處將定期對儀器設(shè)備的使用效益進行檢查。對長期擱置不用的儀器設(shè)備，教學(xué)設(shè)備處將上報設(shè)備采購管理小組后，會同學(xué)院相關(guān)部門按有關(guān)程序予以調(diào)撥。 第二十八條 儀器設(shè)備的使用與管理狀況是項目績效考核的指標(biāo)之一，學(xué)院根據(jù)設(shè)備使用率和完好率，以及對教學(xué)和科研的貢獻(xiàn)情況，對相關(guān)部門和個人進行表彰獎勵或批評警告。 第 六 章 采購 紀(jì)律與 監(jiān)督 第 二十九 條 學(xué)院 教學(xué)設(shè)備處 應(yīng)對采購 工作 和采購人員進行嚴(yán)格管理，規(guī)范采購行為，加強自律。 ； ； ； 。 第 三十 條 學(xué)院設(shè)備采購工作人員應(yīng)自覺遵守保密原則和其他規(guī)定，不得對外 泄 露學(xué)院采購項目的標(biāo)底、供應(yīng)商的 有關(guān)情況 ；不得違反規(guī)定，采取有利于某個供應(yīng)商的措施 。教學(xué) 設(shè)備 處 應(yīng)不定期地向?qū)W院設(shè)備采 購 管理 小組報告采購實施情況，并于每年年底提供全年采購任務(wù)完成情況的書面報告。 第 三十一 條 設(shè)備采購工作接受學(xué)院 重點建設(shè)項目 專項資金管理小組和 項目建設(shè)監(jiān)察小組 的監(jiān)督，學(xué)院 任何 部門 和個人 都 有權(quán)對設(shè)備采購中的違法違紀(jì)行為進行舉報。 教學(xué)設(shè)備處及有關(guān)人員 應(yīng)向?qū)W院如實反映情況，提供有關(guān)材料，自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。 第 三十二 條 學(xué)院 重點建設(shè)項目 專項資金管理小組 應(yīng) 履行以下職責(zé)： ； 。 第 三十三 條 學(xué)院財務(wù)部門對嚴(yán)重違反規(guī)定 、 或 正在進行的 、 有可能給學(xué)院造成重大損失的設(shè)備采購活動，有權(quán)責(zé)令有關(guān) 部門 停止采購。 第 三十四 條 學(xué)院 重點建設(shè)項目 監(jiān)察小組 應(yīng) 履行以下職責(zé)： ； 、學(xué)院有關(guān)規(guī)定對 應(yīng) 進行審計的采購項目進行審計； 數(shù)額巨大或重大采購項目活動 進行 監(jiān)督； 進行 調(diào)查和處理 ； 。 第三十五 條 學(xué)院設(shè)備采購 部門 有下列情形之一的，采購 結(jié)果 無效，由學(xué)院設(shè)備采購 管理 小組責(zé)令改正，并視情況報學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察部門追究有關(guān)主管人 員和當(dāng)事人的責(zé)任： 政府 采購方式而未采用的； ； ； ； 有關(guān)部門 檢查或不如實反映情況、提供材料的； 和學(xué)院規(guī)章制度 的情形。 第 三十六 條 學(xué)院設(shè)備采購 部門的 工作人員不履行本 管理辦法 ，徇私舞弊、索賄受賄、 玩忽職守的，按黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定辦理 ； 情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。 第七章 附 則 第三十七條 本辦法中未盡事宜或與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的條 款，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。 第三十八條 本辦法 自公布之日起執(zhí)行 ，由學(xué)院 設(shè)備采購 管理 小組 負(fù)責(zé)解釋與修訂。 附件三： 天津交通職業(yè)學(xué)院 重點建設(shè)項目 資金管理辦法 第一章 總 則 第一條 為切實加強規(guī)范項目資金管理，保證建設(shè)項目的立項審查、項目論證、組織實施、檢查驗收等環(huán)節(jié)做到科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，順利實現(xiàn) 學(xué)院重點建設(shè)項目 建設(shè)目標(biāo)，保證?？顚Ｓ?， 提高項目資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位會計制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院《財務(wù)管理制度》 ， 制定本辦法。 第二條 重 點建設(shè)項目 資金包括用于實施建設(shè)項目的中央專項資金 、 地方專項資金、上級專項資金、學(xué)院自籌專項資金。 第三條 項目資金實行“學(xué)院統(tǒng)一規(guī)劃、分類分項預(yù)算、年度收支平衡”的原則。 第二章 項目 資金管理 第四條 學(xué)院 成立重點建設(shè)項目 專項資金管理小組，下設(shè)專項資金管理辦公室，辦公室常設(shè)財務(wù)結(jié)算中心，具體負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作。 第五條 學(xué)院重點 建設(shè) 項目 專項資金管理小組組成及職責(zé) 。 組 長： 學(xué)院 主管財務(wù)副院長 副組 長：重點建設(shè)項目主管副院長 成 員：各建設(shè)項目 負(fù)責(zé)人、 財務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人 、 審計工作小組組長 職