【正文】 通風(fēng)與空調(diào)工程 施工 質(zhì)量驗收規(guī)范 （ GB502432021） 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB503032021）； 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 (GB501662021) 綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范（ GB503122021） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （ JGJ462021） 建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范（ GB50720— 2021） 山東省《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》 J105602021 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T503282021 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 7 五、 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)： 合格率 100% 監(jiān)理 項目部 將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證 體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理， 確保工 程質(zhì)量達到業(yè)主要求的 質(zhì)量 等級。 進度目標(biāo) 通過編制工程總進度計劃和對承包單位提供的進度計劃進行審核，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進度目標(biāo)跟蹤管理，統(tǒng)籌安排勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項工序的竣開工時間，控制各階段的工期，確保實際施工日歷天數(shù)不突破計劃工期。 監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目運行的風(fēng)險。 監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)、料及施工全過程進行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為 中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)。 保修階段工作目標(biāo) 提供完善的保修期服務(wù)，及時迅速地解決項目出現(xiàn)的問題，提供使用期的技術(shù)咨詢，監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 8 確保本工程建筑功能達到設(shè)計要求 。 專業(yè)（土建、水、電、暖通 ）監(jiān)理工程師 1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例； 2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細則； 3) 確認進場的施工機具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性； 4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進行復(fù)驗。處理一般質(zhì)量事故的，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況； 6) 審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監(jiān)的確認提供依據(jù)； 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 10 7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就此進行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認提供依據(jù)； 8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗、抽檢和復(fù)試工作； 9) 作好監(jiān)理日記； 10) 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào) ），應(yīng)及時向總監(jiān)匯報，以便及時作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進行處理。 2） 旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。 4） 負責(zé)工程計量、驗收及簽署原始記錄。 6） 堅持記監(jiān)理日記、及時如實填寫原始記錄。 材料見證員（由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員兼） 1) 根據(jù)國家、地方和設(shè)計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查和復(fù)試； 2) 對施工方報來的 原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進場計劃進行記錄，并參與現(xiàn)場檢驗和復(fù)試取樣。 4) 審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。 配合單位工程竣工驗收，提供“質(zhì)量保證資料核查表 ”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。 事中控制 （ 1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠； （ 2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件； （ 3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)、經(jīng)濟合理性分析； （ 4）嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證 ，應(yīng)嚴(yán)格核實； （ 5）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進行驗證； （ 6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睿? （ 7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度； （ 8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約； （ 9）定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況（月）； （ 10）定期不定期地檢查工程費用超支情況，并提出控制工程費用的方案和措施。 3）施工階段投資控制措施： 措 施 內(nèi) 容 組織措施 ? 建立項目監(jiān)理的組織保證體系，在項目監(jiān)理班子中落實從投資控制方面進行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對已完成的工程的計量、支付款復(fù)核、設(shè)計挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進行投資計劃值和實際值比較，投資控制的分析與預(yù)測，報表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用計劃等； ? 編制本階段投資控制詳細工作流程圖。 技術(shù)措施 ? 對設(shè)計變更嚴(yán)格把關(guān)，并對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析和審查認可； ? 進一步尋找通過設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三 查四定”查出的問題整改，組織審核降低造價的技術(shù)措施； ? 加強設(shè)計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。 注：三查四定，即查漏項，查錯項、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時間、定質(zhì)量驗收。 基本實現(xiàn)目標(biāo)計劃 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 承包單位編制 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》 總監(jiān)理 工程師審批 按計劃組織實施 監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查分析 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 21 2）施工階段進度控制的工作內(nèi)容： 事前控制 （ 1）編制項目實施總進度計劃，制定保證總工期不突破對策措施； （ 2）審核施工單位提交的施工進度計劃； （ 3）審核施工單位提交的施工方案； （ 4）審核施工單位提交的施工總平面圖； （ 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計劃； （ 6）按時完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現(xiàn)場； （ 7）組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時 為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件； （ 8）向施工單位移交作為臨時設(shè)施用的待拆房屋； （ 9）按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙和設(shè)計文件； （ 10）按合同規(guī)定及時向施工單位支付預(yù)付備料款。 事后控制 （ 1）制定總工期突破后的補救措施； （ 2）公正地處理施工單位提出的工期索賠。 組織措施 落實進度控制責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 合同措施 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度以確保項目形象進度的要求