【正文】 序辦理。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，日清日結(jié)，及時(shí)上交，繳存款項(xiàng)，不拖欠、不挪用、不外借公款。 堅(jiān)守崗位，按時(shí)交接班，使用“窗口文明用語(yǔ)”，禁用“服務(wù)忌語(yǔ)”，不與病人爭(zhēng)執(zhí)，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，不得推諉病人，做好窗口 35 服務(wù)工作。 妥善保管收費(fèi)專用章、記賬專用章等印章，準(zhǔn)確使用各類印章。 工作中要與院內(nèi)其他科室和人員密切聯(lián)系，搞好協(xié) 作配合，若有疑問(wèn)或遇到困難，要及時(shí)主動(dòng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，盡快解決問(wèn)題，盡量避免病人（家屬）折返交費(fèi)或縮短患者（家屬）等候交費(fèi)時(shí)間。 服從科室工作調(diào)度，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。 住院收費(fèi)員工作職責(zé) 在財(cái)務(wù)科主任和收費(fèi)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，辦理住院收費(fèi)（記賬）業(yè)務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)管理規(guī)定，憑處方和各種治療單收取費(fèi)用，不錯(cuò)收、多收、少收；退費(fèi)、作廢、優(yōu)惠及免費(fèi)業(yè)務(wù)須嚴(yán)格按規(guī)定程 36 序辦理。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，日清日結(jié)，及時(shí)上交，繳存款項(xiàng)，不拖欠、不挪用、不外借公款。 堅(jiān)守崗 位，按時(shí)交接班，使用“窗口文明用語(yǔ)”，禁用“服務(wù)忌語(yǔ)”，不與病人爭(zhēng)執(zhí)，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，不得推諉病人，做好窗口服務(wù)工作。 妥善保管收費(fèi)專用章、記賬專用章等印章，準(zhǔn)確使用各類印章。 工作中要與院內(nèi)其他科室和人員密切聯(lián)系，搞好協(xié)作配合，若有疑問(wèn)或遇到困難，要及時(shí) 主動(dòng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，盡快解決問(wèn)題，盡量避免病人（家屬）折返交費(fèi)或縮短患者（家屬）等候交費(fèi)時(shí)間。 微笑服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，遵守職業(yè)道德。 18 價(jià)格科崗位職責(zé) 價(jià)格科主任的職責(zé) 在分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的價(jià)格工作。 熟悉掌握有關(guān)物價(jià)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法，實(shí)事求是，依法辦事。 負(fù)責(zé)接待與調(diào)查患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的投訴，糾紛，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理并向相關(guān)科室通報(bào)，各項(xiàng)工作記錄完整，化解矛盾等工作。 指導(dǎo)臨床，醫(yī)技科室正確執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策，并監(jiān)督，檢查各科室執(zhí)行情況。 協(xié)助配合上級(jí)部門開(kāi)展醫(yī)藥價(jià)格檢查。 熟悉和掌握國(guó)家有關(guān)價(jià)格方針政策，價(jià)格制定方針以及新醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)批程序。 負(fù)責(zé)對(duì)本院各類醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果向科室分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將檢查結(jié)果與考核指標(biāo)相結(jié)合，并整改及處罰通知。 負(fù)責(zé)物價(jià)檢查的組織，接待工作及起草匯報(bào)材料和有關(guān)物價(jià)的文字工作?？墒召M(fèi)耗材盤點(diǎn)等價(jià)格管理的日常工作。 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。 兼職價(jià)格管理人員的職責(zé) 配合價(jià)格管理科接受上級(jí)部門的醫(yī)藥價(jià)格檢查。 協(xié)助價(jià)格科處理本科室的醫(yī)療價(jià)格咨詢與投訴。 接受有關(guān)醫(yī)藥價(jià)格知識(shí)的培訓(xùn)，熟悉有關(guān)醫(yī)藥價(jià)格政策法規(guī)。 結(jié)合日常價(jià)格實(shí)際工作，做好價(jià)格檔案的接收、整理、保管、借閱工作。 認(rèn)真做好每年的檔案歸檔 、整理、分類和裝訂工作；認(rèn)真編制檔案目錄；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，做好價(jià)格檔案保管期滿后的檔案銷毀工作。 認(rèn)真做好價(jià)格檔案查閱、調(diào)閱工作，并做好查（調(diào)）閱的登記手續(xù)；同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案安全和保密制度，嚴(yán)防檔案毀損、散失和泄密。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 與醫(yī)院財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。 40 內(nèi)部制度的健全，有效地進(jìn)行監(jiān)督檢查。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)事項(xiàng)，認(rèn)真做好保密工作。 對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行、與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)及其效益、各類資產(chǎn)的管理情況、各類物資采購(gòu)、國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行等情況進(jìn)行內(nèi)部審核。 列席醫(yī)院財(cái)務(wù)工作會(huì)議，對(duì)重要問(wèn)題的決策提出建議。 做好醫(yī)院招投標(biāo)、市場(chǎng)詢價(jià)、工程驗(yàn)收、商務(wù)談判等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行政監(jiān)察工作。 對(duì)本院嚴(yán) 重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的科室與個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，在核準(zhǔn)實(shí)施的基礎(chǔ)上，依照有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)，對(duì)正在發(fā)生的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為，做出臨時(shí)的制止決定，對(duì)阻撓破壞審計(jì)工作及拒絕提供有關(guān)資料的，報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，可采取必要 41 的臨時(shí)處置措施。 對(duì)醫(yī)院各部門，科室負(fù)責(zé)人實(shí)施離任審計(jì)。 及時(shí)向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告本院內(nèi)部審計(jì)方面的重大問(wèn)題。 嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度。 按照醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，協(xié)助同仁處理醫(yī)患糾紛事件。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資政策和市場(chǎng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)政策法令。 勤跑、勤問(wèn)、勤想，掌握商品信息和市場(chǎng)動(dòng)向。 與管理人員和使用人員密切聯(lián)系，對(duì)一時(shí)采購(gòu)不到的品種應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)。 做到 安全提運(yùn)，及時(shí)清了財(cái)務(wù)賬目。 微笑服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，遵守職業(yè)道德。 對(duì)入庫(kù)物資要實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn)，建立賬本。 庫(kù)存物資要按其品種規(guī)格、性能特點(diǎn)分類保管存放，并定期對(duì) 43 物資進(jìn)行盤點(diǎn)，防止積壓、浪費(fèi)、霉變和損壞變質(zhì) 。 經(jīng)常深入科室，了解需求和使用情況，滿足不同需求。 嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，熟悉《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定 (試行 )》和執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。 、經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證醫(yī)院財(cái) 務(wù)計(jì)劃的完成，支持和督促財(cái)會(huì)、審計(jì)人員正確行使職權(quán)，促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。 、組織、規(guī)劃和建立、健全經(jīng)濟(jì)核算體系和制度，不斷推行財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理 。 ，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，組織進(jìn)行月、季、半年、年末經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 分析，分析全面、詳實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。 、流動(dòng)資金的管理，提高資金的使用效益，保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的正 常需要，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。 ，廉潔自律，奉公守法，勤儉節(jié)約，勤勉辦事，努力為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好經(jīng)濟(jì) 參謀。 47 1 納入本制度規(guī)范管理的醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)內(nèi)容 年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算 。 ，包括利用醫(yī)院的有形資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行的各種形式的業(yè)務(wù)合作 。 院內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)投資 。 ，主要指醫(yī)院的薪酬制度改革方案。 萬(wàn)元以上的非正常經(jīng)濟(jì) (資產(chǎn) )損失的處置 。 1. 10 醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 。 2 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策的程序 醫(yī)院研究決定重大 經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格遵守 “ 集體討論、民主集中、會(huì)議決定 ” 的程序，實(shí)行集體議事，并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替集體議事和會(huì)議決定。醫(yī)院有關(guān)部門對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)要在調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出議題，并報(bào)經(jīng)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可提請(qǐng)開(kāi)會(huì)。由有關(guān)部門準(zhǔn)備上會(huì)材料。凡研究決定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的會(huì)議，須有 70%以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會(huì)方可舉行，其中 分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會(huì)。 。 形成紀(jì)要。 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)議事記錄須列明會(huì)議名稱、會(huì)議主持人、正式與會(huì)人員、會(huì)議記錄人員、 會(huì)議通知提前送達(dá)時(shí)限 。 需要特別說(shuō)明的情況，形成補(bǔ)充規(guī)則，內(nèi)容包含 :重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)討論簽到表，參會(huì)人員 各自發(fā)表意見(jiàn)的詳細(xì)記錄。 3 責(zé)任追究 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行誰(shuí)決策、誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，分清級(jí)次 ，責(zé)任到人，建立事后審計(jì)評(píng)價(jià)和責(zé)任追究制度，形成決策失誤的糾錯(cuò)改正機(jī)制，對(duì)違反決策程序、濫用職權(quán)造成損失的要追究責(zé)任。 2 成本核算組織 2. 1 在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院核算中心負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。 ，包括人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科 、 藥劑科 、醫(yī)技科 、膳食科 等 ，具體負(fù)責(zé)本部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，建立健全原始記錄， 按時(shí)將成本核算 數(shù)據(jù)上報(bào)核算中心。包括人員支出、耗材、藥品費(fèi)、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、水電氣消耗、業(yè)務(wù)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、其他費(fèi)用等。按計(jì)入方 法的不同，分為直接成本和間接成本 。 科室成本核算 :科室成本核算是指將醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的各 50 種耗費(fèi)以科室為核算對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出科室成本。 ，在進(jìn)行醫(yī)院成本核算時(shí)，以下不計(jì)入成本范圍 : 在各類基金中列支的支出，對(duì)外投資的支出，罰款、贊助和捐贈(zèng)支出，國(guó)家規(guī)定不得列入成本的其他支出 。 5 成本核算的原則 5. 1 醫(yī)院成本核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制和費(fèi)用確認(rèn)配比原則，正確劃分各項(xiàng)成本。編制成本預(yù)算時(shí)的原則 :以收定支，收支平衡，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)的原則，同時(shí)遵循合法性、科學(xué)性、真實(shí)性、完整性、穩(wěn)妥性的原則。 ，每月終了，分別從 HIS 系統(tǒng)、財(cái)務(wù)科、人事科、 總務(wù)科、醫(yī)務(wù) 科 等部門取得相關(guān)的成本數(shù)據(jù)，做 51 為成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。不同成 本可采用與之相適應(yīng)的分?jǐn)偡椒?，如按房屋面積、住院人數(shù)、診療人數(shù)、職工人數(shù)分?jǐn)偟龋徽摬捎煤畏N方法，目的是最大限度地使成本接近實(shí)際。 7 成本控制制度 7. 1 固定資產(chǎn)購(gòu)置。折舊按固定資 產(chǎn)管理規(guī)定計(jì)入科室成本。醫(yī)院設(shè)專職藥品采購(gòu)員，根據(jù)上級(jí)部門對(duì)藥品使用、采購(gòu)的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí) 際用藥情況按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。醫(yī)院設(shè)專職衛(wèi)生材料采購(gòu)員，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)需要，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。 。不允 許科室或個(gè)人自行采購(gòu)。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及上級(jí)編委會(huì)的人事指標(biāo)，合理定員、定崗，人力成本計(jì)入 科室成本。水、電費(fèi)安裝了水、電表的，按表計(jì)費(fèi)， 未安裝表的，按一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傆?jì)入各科。辦公用品按各級(jí)各類人員核定定額領(lǐng) 52 用。 7. 8 維修費(fèi)用的管理。對(duì)一些大 型設(shè)備的保修費(fèi)，按包修期分?jǐn)傆?jì)入。 5 萬(wàn)元以上的經(jīng)院辦公會(huì)討論決定，院長(zhǎng)審 批 。 8 成本核算的考核 8. 1 醫(yī)院成本考核是對(duì) 成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的考核，對(duì)成本核算工作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，是醫(yī)院績(jī)效 評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。將成本信息提供院領(lǐng)導(dǎo)及反饋給相關(guān) 部門，為進(jìn)一步控制成本提供科學(xué)依據(jù)。 :楚雄州 第二 人民醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 生效日期 : 修訂日期 : 2021 年 11月 5 日 根據(jù)財(cái)政部、衛(wèi)生部財(cái)社 [2021]306 號(hào)及云南省財(cái)政廳、云南省衛(wèi)生廳云 財(cái) 社 [2021 ] 14 號(hào) 文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理作 如下規(guī)定。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上 (不含一年 )的大批同類物資，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。 圖書(shū)參照固定資產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)實(shí)物管理，不計(jì)提折 |日。 2. 1 外購(gòu)的固定資產(chǎn)，按照實(shí)際支付 的價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等相關(guān)支出作為成本 。 ，按照租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào) 試費(fèi)等作為成本。 大型醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)的購(gòu)建和租賃，要符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。固定資產(chǎn)折舊不考慮殘值。當(dāng)月減少的固定 54 資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起不計(jì)提折 |日。對(duì)未提足折舊已不能使用的固定資產(chǎn)，不論何種原因，除有特殊原因經(jīng)院辦公會(huì)研究和院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，應(yīng)繼續(xù)提取折舊，直到 折舊提 完為止。醫(yī)院固定資產(chǎn)由核算中心負(fù)責(zé)管理。即 :財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)總賬和一級(jí)明細(xì)分類賬。使用部門負(fù)責(zé)建卡 (臺(tái)賬 )。 4. 1 總務(wù) 科負(fù)責(zé)房屋建筑物及附屬設(shè)施的管理工作，建立三級(jí)明細(xì)賬并按類別進(jìn)行登記。主要是家具、電器設(shè)備、通用設(shè)備及公用設(shè)施的管理，如病 床、電梯、太陽(yáng)能供熱系統(tǒng)、熱水器、供電設(shè)備等。包括計(jì)算機(jī)、打 印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)消防、監(jiān)控、智能停車場(chǎng)系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的管理工作， 55 建立三級(jí)明細(xì)賬并按類 別進(jìn)行登記。 黨委辦負(fù)責(zé)陳列品的管理工作，建立三級(jí)明細(xì)賬并按類別進(jìn)行登記。 部分職能科室零星購(gòu)買使用的固定資產(chǎn)，如攝影、通信器材等由使用科室負(fù)責(zé)管理登記工 作，建立三級(jí)明細(xì)賬并按類別進(jìn)行登記。 4. 11 大型醫(yī)療設(shè)備實(shí)行責(zé)任制，使用科室指定專人管理，制定操作規(guī)程，建立設(shè)備技術(shù)檔案和 使用情況報(bào)告制度 。 4. 13 醫(yī)院核算中心應(yīng)每?jī)赡杲M 織相關(guān)科室對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。 4. 14 發(fā)生固定資產(chǎn)購(gòu)入、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、維修等業(yè)務(wù)時(shí)，科室應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)資料報(bào)固定 資產(chǎn)管理部門進(jìn)行賬務(wù)處理。在建工程是指醫(yī)院已經(jīng)發(fā)生必要支出，但未達(dá)到交付使用狀態(tài)的工程，應(yīng)按國(guó) 家有關(guān)規(guī)定單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算，嚴(yán)格 56 控制工程成本，做好工程概、預(yù)算管理，工程完工后應(yīng)盡快辦理工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算，并及時(shí)辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)。為增加固定資產(chǎn)的使用效能或延長(zhǎng)其使用壽命而發(fā)生的改 建、擴(kuò)建及大型修繕等后續(xù)支出，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)及其他相關(guān)資產(chǎn)。 大型修繕確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政部門會(huì)同主管部門根據(jù)實(shí)際情況確定。 ，在醫(yī)院大的框架范圍內(nèi)，由使用科室寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，提供技 術(shù)指標(biāo)等相關(guān)參數(shù)，交相關(guān)部門提出采購(gòu)意見(jiàn)，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。 預(yù)定使用狀態(tài) 或固定資產(chǎn)建成后，由相應(yīng)職能科室和使用科室進(jìn)行驗(yàn)收，共同填制固定資產(chǎn)安 裝驗(yàn)收使用報(bào)告單，一式四份 :財(cái)務(wù)部門、固定資產(chǎn)管理部門、職能部門、使用部門各一 份 。并根據(jù) 固定資產(chǎn)安裝驗(yàn)收使用報(bào)告單作固定資產(chǎn)入賬管理。 6 固定資產(chǎn)的報(bào)廢 57 進(jìn)步而淘汰等原因，需要報(bào)廢時(shí)， 必須由科主任或護(hù)士長(zhǎng)據(jù)實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表 (一式三份 )，并附相關(guān)鑒定資料，價(jià)值較大的需另附固定資產(chǎn)報(bào)廢情況書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)固定資產(chǎn)管理委員會(huì)研究進(jìn)行報(bào)廢。因使用不當(dāng)和管理不善等原因造成的固定資產(chǎn)損失，要追究當(dāng)事人的責(zé)任并對(duì)損失的固定資產(chǎn)進(jìn)行賠償，賠償金額根據(jù)責(zé)任大小按損失金額的 20%100%比例確定，同時(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表，由相關(guān)管理部門簽署意見(jiàn)后報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。職能科室根據(jù)審批表對(duì)固定資產(chǎn)按程序