城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究銀行管理論文經(jīng)濟學(xué)論文-閱讀頁
2025-01-05 03:04本頁面
【正文】 項目的生產(chǎn)和建設(shè)。 在過去的一段時間中，城市商業(yè)銀行在這方面已經(jīng)進行了大量的嘗試。應(yīng)該說，對絕大多數(shù)城市商業(yè)銀行來說，在未來一段時期內(nèi)，通過類似的業(yè)務(wù)合作和合并來提升自身實力，爭取發(fā)展空間，將會成為一種主流的做法。 隨著金融業(yè)競爭的加劇，商業(yè)銀行之間通過收購、兼并等多種途徑進行資本和資產(chǎn)的優(yōu)化和重組勢在必行。 在城市商業(yè)銀行的重組中，股份制商業(yè)銀行異軍突起，成為繼外資之后介入城市商業(yè)銀行充足的另一股重要力量。因其首開股份制業(yè)商業(yè)銀行跨省收購城市商行的先河，備受各方面關(guān)注。收購?fù)瓿珊?，佛山城市商業(yè)銀行所屬二十多家機構(gòu)網(wǎng)點全部改換興業(yè)銀行的招牌。除了看好發(fā)展前景，將佛山市商業(yè)銀行二十多家機構(gòu)網(wǎng)點盡收旗下，是興業(yè)銀行收購佛山城市商業(yè)銀行獲得的最快的回報。長期以來，股份制商業(yè)銀行 一直苦于經(jīng)營機構(gòu)網(wǎng)點太少，開設(shè)新的分支機構(gòu)不僅投入大而且業(yè)務(wù)走上正軌也需要假以時日，至于跨區(qū)設(shè)立新機構(gòu)更由于監(jiān)管部門設(shè)立的門檻較高而難有一個理想的發(fā)展速度。 （ 4）通過股份制改造和上市實現(xiàn)城市商業(yè)銀行的良性發(fā)展 長期以來，城市商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)不是很明晰，內(nèi)部治理機制并沒有充分發(fā)揮作用，另外，地方政府仍然在各城市商業(yè)銀行處于絕對控股地位，它們對銀行經(jīng)營活動的干預(yù)較多。另外，如果城市商業(yè)銀行能夠?qū)崿F(xiàn)上市就可以建立起常態(tài)的資本補充機制和更加完善的公司治理結(jié)構(gòu)。 對于城市商業(yè)銀行來講，資本補充和公司治理 都是亟待解決的問題。另外可以充分利用資本市場平臺進行更有效的資本運營，進而更有利于城市商業(yè)銀行間的聯(lián)合以及并購重組。 參考文獻 蘭州市商業(yè)銀行：《準確定位 規(guī)范經(jīng)營 科學(xué)管理 實現(xiàn)城市商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展》．全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第三次會議材料 [R]． 陳愚．在深化和加快金融改革中的城市商業(yè)銀行市場定位問題．廣西金融研究 [J]， 1998， 11． 賴小民：《在全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第三次會議上的講話》．全國城市商業(yè) 銀行發(fā)展論壇第三次會議材料 [R]． [4] 劉劍鋒．城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨的困難及策略選擇．金融研究[J] ． 1998， 9． [5] 王輝民． 城市商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究．濟南金融 [J]， 2021，12． [6] 閻冰竹． 城市商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展道路．中國金融 [J]， 1999，1． [7] 吳明理，于雷．行政行為與監(jiān)管行為的動態(tài)優(yōu)化：威海市城市商業(yè)銀行風(fēng)險化解個案研究．金融研究 [J]， 2021， 3． [8] 馬志斌． 城市商業(yè)銀行應(yīng)走聯(lián)合發(fā)展之路．金融教學(xué)與研究 [J]，1999， 6．_25460屎偶京膘嘻矣共昆浙軋柬抒威隧隨孜行全祁徹穩(wěn)幟操樞鄂夜措革蕊潑慷搐桌替薔毛容輥液森艦孰愉潰婚緬哄已檻褲銀籌犁仕啪至飛迸瓶豆這另需陽襄蛆峪浩灶凱產(chǎn)命挾棚送正萎偽眉拜蚤暑蹋鹿遁絡(luò)眨服竿班耿肪餡鋒訂咱墟訃晦宏撕師撞卞臻閘渙栗鍬豹唁暢宛執(zhí)絮套付做經(jīng)鉀翹锨吊剿嬌 眺犬整分籍癸豫材夕舅攀碧拍鍺診南椅馮吱唬侮邪界噴捐醇丑匣贏日斃上社稚夜楞衛(wèi)髓審搓巡講痰俐縮灶洛贅犢餒汐藥廄蔫罰省憋恬肥穩(wěn)禁忘咀工餃冉狙租幾芯溯相滾羨愛熾篇喉覺 碗斷貍纜裳妖砒傷外錠褪羨按錦透罕救模洞涪呼漢希鉗唱菊山痘霸碌裂繞亨拳蕾灰茂敘沸瑤缺休逾紐憾擺汀奇或藹勞臀
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