新聞媒介管理制度-閱讀頁
2025-01-04 14:09本頁面
【正文】 在表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)一再被打斷，可以禮貌 地提醒對(duì)方回到正題并請(qǐng)聽自己講完。 注意必須說真話 eee 對(duì)于所有問題，或者拒絕回答，否則必須保證傳遞的信息是真實(shí)的。 1要求記者在文章發(fā)表前將稿件傳回公司確認(rèn) 第八章，輿論危機(jī)管理 危機(jī)管理就是當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機(jī)、面臨公眾壓力時(shí)，緊急啟動(dòng)應(yīng)急程 序，運(yùn)用各種傳播手段，妥善處理危機(jī)事件，恢復(fù)形象的公共關(guān)系管理過程，它包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)預(yù)警、危機(jī)處理、危機(jī)恢復(fù)等四個(gè)階段。危機(jī)處理要遵循以下原則： FFF（ First Person ， First Time ， First Place） —— 一把手原則：要求相關(guān)負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng)。 OOO（ only one out） —— 唯一性原則：以集團(tuán) 品牌管理部 為唯一權(quán)威的信息來源體。 在危機(jī)事件處理的具體步驟上，通常包括五個(gè)步驟：分析判斷、制定目標(biāo)、策略制定、組織策劃、管理實(shí)施。 集團(tuán) 各部門有義務(wù)對(duì)集團(tuán) 品牌管理部 做資源支持（包括涉及各部門相關(guān)業(yè)務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容）。 第二部分 媒介管理制度 總則 第一條 為 形成規(guī)范的媒體管理內(nèi)部工作流程，保證媒體資源共享和媒體工作的規(guī)范化 ， 整合各公司廣告資源，形成全集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，降低成本，并為 整合傳播和危機(jī)公關(guān)提供廣告基礎(chǔ)， 特制定本條例。 第三條 本制度適用于融創(chuàng)集團(tuán)全體。 第四條 各公司應(yīng)設(shè)立專人（即工作對(duì)接人）負(fù)責(zé)在本公司落實(shí)條例要求。 第六 條 本制度自即日起頒布實(shí)施。 項(xiàng)目推廣 ? 項(xiàng)目推廣由各公司營銷體系全權(quán)負(fù)責(zé)； ? 項(xiàng)目推廣應(yīng)全力配合支持企業(yè)品牌推廣。 各公司營銷體系：負(fù)責(zé)各地媒體資源的整合，并向集團(tuán)品牌管理部提供各地媒體名單。 具有絕對(duì)影響力的地方性大眾媒體和行業(yè)媒體；與各公司關(guān)系密切合作良好的其它主流媒體。 有一定影響力和合作良好的其它地方性媒體。 ? 集團(tuán)品牌管理部：制定媒體分類標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)更新分類后的媒體名單，并下發(fā)到各公司營銷體系 。 此統(tǒng)計(jì)請(qǐng)統(tǒng)一使用 《媒體名單（含分類）模板》 第 11 頁 第五章 廣告資源整合 集團(tuán)品牌管理部：負(fù) 責(zé)簽訂全國性媒介（現(xiàn)階段包括天津的媒體廣告）的廣告投放協(xié)議，并將協(xié)議及時(shí)下發(fā)到各公司營銷體系。 廣告資源提交 /下發(fā)時(shí)間：及時(shí) 此統(tǒng)計(jì)請(qǐng)統(tǒng)一使用 《廣告資源整合模板》 第六章 廣告制作和投放 集團(tuán)品牌管理部：負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象廣告的制作和投放，監(jiān)督項(xiàng)目廣告中集團(tuán) VI 的使用規(guī)范 。 形象稿更新提交時(shí)間：及時(shí) 第七章 其他 以上各項(xiàng)更新文件集團(tuán)品牌管理部和各公司營銷體系必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定的時(shí)間用 Email 進(jìn)行溝通，有重要調(diào)整的必須電話溝通。
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