新聞媒介管理制度-免費閱讀
【正文】 廣告資源提交 /下發(fā)時間：及時 此統(tǒng)計請統(tǒng)一使用 《廣告資源整合模板》 第六章 廣告制作和投放 集團(tuán)品牌管理部：負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象廣告的制作和投放，監(jiān)督項目廣告中集團(tuán) VI 的使用規(guī)范 。 具有絕對影響力的地方性大眾媒體和行業(yè)媒體；與各公司關(guān)系密切合作良好的其它主流媒體。 第四條 各公司應(yīng)設(shè)立專人（即工作對接人）負(fù)責(zé)在本公司落實條例要求。 在危機事件處理的具體步驟上，通常包括五個步驟：分析判斷、制定目標(biāo)、策略制定、組織策劃、管理實施。 注意必須說真話 eee 對于所有問題，或者拒絕回答，否則必須保證傳遞的信息是真實的。 對于不知該如何回答的問題，須特別慎重 ddd 回答應(yīng)僅 限 于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。由于此類信息的發(fā)布涉及發(fā)言人較多， 發(fā)言人除應(yīng)遵循基本的原則外，還應(yīng)注意： ☆ 原則上只談?wù)撟约核?fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時應(yīng)對采訪人就公司的管理、 文化以及已對外公布的基本業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行簡要介紹； ☆ 不能對其他業(yè)務(wù)進(jìn)行評說或指責(zé)。（附：新聞稿件審核批準(zhǔn)單） 輿論監(jiān)控 由集團(tuán)品牌管理部負(fù)責(zé)全國性媒體和未進(jìn)入?yún)^(qū)域媒體的輿論監(jiān)控，并于每月五號以郵件形式向各公司策劃部門下發(fā)每月輿論監(jiān)控情況，有突發(fā)情況的將及時補充下發(fā)。 各公司必須嚴(yán)格執(zhí)行新聞統(tǒng)一口徑相關(guān)內(nèi)容，并由各公司營銷體系對各公司的相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督 ；向集團(tuán)品牌管理部提供各項目的統(tǒng)一口徑，及時更新，每集團(tuán)品牌管理部 品牌管理專員 各公司營銷體系 主管營銷副總 指定工作對接人 第 3 頁 月一號抄送集團(tuán)品牌管理部。 第六條 本條例解釋權(quán)在品牌管理部。 第 1 頁 新聞媒介管理制度 第一部分 新聞管理制度 總則 第一條 為規(guī)范融創(chuàng)集團(tuán)的新聞發(fā)布行為，確保對外發(fā)布信息的一致性和有效性，最大限度地尋求企業(yè)的正面媒介影響，避免危機，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本條例。 第七條 本條例自即日起頒布實施。 新聞發(fā)言人 集團(tuán)新聞發(fā)言人為總裁或副總裁。 第 4 頁 由各公司策劃部門負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)孛襟w的監(jiān)控，并于每月一號以郵 件形式向集團(tuán)品牌管理部通報每月輿論監(jiān)控情況，突發(fā)危機第一時間通報集團(tuán)品牌管理部。 第六章， 記者直接聯(lián)系時如何處理 絕大多數(shù)記者都會通過集團(tuán) 品牌管理部 要求采訪管理人員并排定時間表，但仍有些時候個別記者會直接與發(fā)言人聯(lián)系。此外，對于不清楚或有所含糊的問題，不可立即作答，應(yīng)了解清楚后再作出回復(fù)或?qū)栴}轉(zhuǎn)至集團(tuán) 品牌管理部 。 1 注意避免 私下透露 第 7 頁 發(fā)言人應(yīng)對所表達(dá)的信息負(fù)責(zé)，即所有這些信息都有可能會被白紙黑字地刊登出來，所以永遠(yuǎn)不要有 私下里講 的信息披
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