新聞媒介管理制度(專業(yè)版)
【正文】 ? 集團品牌管理部：制定媒體分類標準，動態(tài)更新分類后的媒體名單，并下發(fā)到各公司營銷體系 。 第二部分 媒介管理制度 總則 第一條 為 形成規(guī)范的媒體管理內部工作流程，保證媒體資源共享和媒體工作的規(guī)范化 ， 整合各公司廣告資源，形成全集團的資源優(yōu)勢，降低成本，并為 整合傳播和危機公關提供廣告基礎， 特制定本條例。措詞、姿勢和語氣都應表現(xiàn)出充分的尊敬和平等感。 第四章， 新聞 發(fā)布 應遵循的基本原則 要遵循公司相關的信息保密 規(guī)定 ； 不要議論和攻擊媒體，不要評論、比較或貶低其他媒體； 不要對競爭對手作攻擊性評論或負面評論，也不 要提及競爭對手的名字； 不得承諾幫助非本公司的商業(yè)機構進行新聞傳播； 在公司未公開重大信息 （ 如合作等 ） 之前不 得 對其進行任何的評論 ； 在公司未公開宣布前 ， 不得公布公司財務數(shù)字，如收入、市場份額 等，不得公布 產品、業(yè)務流程、服務、人事變動和戰(zhàn)略等。分為固定新聞發(fā)言人和指定新聞發(fā)言人。 第三條 新聞發(fā)布對象包括 各類平面、廣播、電視、網絡等媒體，以及有可能向這些媒體提供信息的組織和個人。 備注：天津地區(qū)媒體新聞記者 及其高層領導由集團品牌管理部統(tǒng)一維護，廣告及房地產部門記者由天津公司營銷部門維護。 第 6 頁 注意保持正面回答 dddd 一般情況下，回答越直接、越簡單明了越好，閃躲和消極的方式可能會傷害到采訪者對你的信任。 TTT(tell the truth)—— 真實性原則：不要發(fā)布不準確的消息，應 在了解更多實施后再發(fā)出新聞稿。 第三章 媒體資源整合 集團品牌管理部：負責全國性媒體資源整合（現(xiàn)階段還承擔天津媒體資源的整合），并向各公司營銷體系提供全集團的媒體名單。 Email 地址如下： 集團品牌管理部： 天津 奧城策劃部 ： 天 津 奧城銷售部 ： 天津置地銷售部 ： 第 12 頁 天津置地策劃部 ： 商用地產事業(yè)部 — 銷售中心 ： 商用地產事業(yè)部 — 策劃部 ： 長春策劃 部： 長春銷售 部： 成都置地 — 銷售部 ： 成都置地 — 策劃部 ： 重慶奧園 — 策劃部 ： 重慶奧園 — 銷售部 ： 違反上述規(guī)定 的 人員， 集團 有權按照公司制度對其進行嚴肅處理。 第一章 媒介管理的架構 第二章 媒介管理的職能職責 企業(yè)品牌形象 集團品牌管理部 品牌管理專員 各公司營銷體系 主管營銷副總 指定媒介專員 第 9 頁 ? 企業(yè)品牌形象類廣告由集團品牌管理部統(tǒng)一制作； ? 企業(yè)品牌形象類廣告的投放由集團
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