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常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)(共9篇)-閱讀頁(yè)

2024-11-19 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。參與制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。1全面了解醫(yī)院的運(yùn)作工作并指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。1致力完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的健全工作。做好防患工作及補(bǔ)救工作。1對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。1對(duì)醫(yī)院發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。2針對(duì)17條18條19條20條款視情節(jié)嚴(yán)重程度接受薪資懲罰或自動(dòng)離職。20111026 貴陽(yáng)南明宏康醫(yī)院有限公司篇七:建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國(guó)家政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。,對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效控制。包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理,是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法,成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理,對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與決策工程施工中的重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作,保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。參與事故調(diào)查、處理,組織事故救援,落實(shí)事故整改措施??偣こ處煃徫宦氊?zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo),向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、hse管理體系的運(yùn)行情況。組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定,參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施,并組織實(shí)施。第二篇:常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)常 務(wù) 副 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo),負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。五、組織編制并向有關(guān)部門提交材料計(jì)劃,并對(duì)其的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關(guān)系,以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運(yùn)作。十一、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施,按計(jì)劃科學(xué)指揮生產(chǎn),定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應(yīng)等問(wèn)題。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章,組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),采取有效措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù),全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評(píng)定工作,負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。主持制定突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案,組織并檢查演練過(guò)程及效果。第四篇:常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)工作,參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部全面管理工作。,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度項(xiàng)目的各種資源,搞好綜合平衡,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,精心組織施工,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。,協(xié)管計(jì)劃合同部、綜合管理部、安全部、質(zhì)量部、調(diào)度室。、事件調(diào)查處理工作。第五篇:常務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的各類管理文件。三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的各種行政性事務(wù)工作,確保各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作,平衡發(fā)展。五、加強(qiáng)涉外合同的管理,嚴(yán)格遵照合同程序辦事。七、負(fù)責(zé)組織安排項(xiàng)目部的重要會(huì)議及重大活動(dòng)。
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