常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)(共9篇)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。四牢固樹(shù)立“敬人 敬業(yè) 效率 效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。八負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。二、一具備化工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有鉀肥生產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。五具有創(chuàng)新意識(shí)勇于開(kāi)拓敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)敢于負(fù)責(zé)具有顧全大局、著眼未來(lái)的全局觀念。二指揮權(quán)協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安排。三任免調(diào)配權(quán)常務(wù)副總對(duì)公司經(jīng)理、主任人選有推薦權(quán)、提名權(quán)報(bào)總經(jīng)理任免。四調(diào)配處置權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下對(duì)本公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。五獎(jiǎng)懲權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。三在執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反董事會(huì)、總經(jīng)理決定或超越權(quán)限致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。七在保證公司效益不斷增長(zhǎng)的前提下有義務(wù)不斷提高公司員工的工資福利待遇逐步改善生產(chǎn)勞動(dòng)條件和物質(zhì)文化生活條件。三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。七、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。十一、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)的工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門(mén)的工作。篇五：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位概述根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。4． 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。8． 協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。工作權(quán)力1．對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。5．擁有部門(mén)主管及以下人員的人事任免權(quán)。3．對(duì)各職能部門(mén)主管及直轄部門(mén)工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。任職要求要求：性別：男，年齡2845歲，個(gè)性特征：親和力，原則性強(qiáng) 學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，或企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。有良好的溝通能力及影響力，有較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門(mén)有序、高效工作。抓緊落實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見(jiàn)或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。1致力完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的健全工作。1對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。2針對(duì)17條18條19條20條款視情節(jié)嚴(yán)重程度接受薪資懲罰或自動(dòng)離職。，對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效控制。，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、hse管理體系的運(yùn)行情況。組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。參與事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。十一、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。主持制定優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃及檢查評(píng)定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。第四篇：常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)工作，參與項(xiàng)目部重大問(wèn)題的決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部全面管理工作。，協(xié)管計(jì)劃合同部、綜合管理部、安全部、質(zhì)量部、調(diào)度室。第五篇：常務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的各類(lèi)管理文件。五、加強(qiáng)涉外合同的管理，嚴(yán)格遵照合同程序辦事。
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