【正文】 在井下同一線路或一個開關(guān)控制范圍內(nèi)有數(shù)項工作時，各項負(fù)責(zé)人必須在這趟線路的總開關(guān)上分別掛各自的停電牌或填有電工姓名的電工停電牌，只有等全部停電牌拆除以后方可給該線路送電。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電礦副長、技術(shù)副礦長、。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員必須做到兩同時、三不放過。帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力織生產(chǎn)。認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況?！《?、每班工人及管理人員入井前必須到井口檢身站接受清點登記，檢身員必須認(rèn)真作好入井人員清點登記工作，并作好記錄，記錄包括：入井人員姓名、入井時間、礦燈燈號，最后統(tǒng)計出當(dāng)班總?cè)刖藬?shù)?！　∷?、每一出井人員必須到井口檢身站作好出井登記，若有在井下?lián)Q用備用礦燈的，要在備注欄上注明清楚，以便進(jìn)行核查?！　×?dāng)班人員下班出井結(jié)束后，井口檢身員必須及時核對入井人數(shù)和出井人數(shù)是否一致，若有不一致情況，必須立即根據(jù)入井清點登記記錄和出井清點登記記錄核對出具體人員及其礦燈燈號，并及時報礦安全科進(jìn)行調(diào)查。檢身員堅持8小時工作制，嚴(yán)禁私自代班或換班。2011年1月1日目 錄安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全辦公會議制度安全目標(biāo)管理制度安全獎懲制度安全隱患排查與治理制度安全監(jiān)督檢查制度安全教育與培訓(xùn)制度安全投入保障制度安全技術(shù)措施審批制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1設(shè)備器材使用管理制度1礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度1事故應(yīng)急救授制度1入井人員管理制度1管理人員下井及帶班制度1火工品管理制度1現(xiàn)場交接班制度1班前會制度1檔案管理制度安全生產(chǎn)隱患整改公示制度2停送電管理制度2領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度煤礦各級管理人員要認(rèn)真執(zhí)行國家和煤炭行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，明確自身的職責(zé)，始終堅守安全第一、預(yù)防為主、安全就是效益、安全才能發(fā)展的思想，確保煤礦長期、安定、平穩(wěn)的發(fā)展。礦長、總工程師作為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)全面撐握煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，在保證安全的前提下，合理布置采掘；狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格督促下屬人員進(jìn)行隱患整改；極積向煤礦投資者推薦好的開采工藝及裝備。煤礦特種作業(yè)人員及作業(yè)人員要嚴(yán)守自已的崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及相關(guān)安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)，堅決杜絕三違現(xiàn)象。安全辦公會議制度礦每月召開安全辦公會議四次，分析研究安全生產(chǎn)情況，布置整改所存在的安全隱患。安全辦公會議規(guī)定為每周星期日。安全辦公會議的檔案記錄整理由安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)，安全辦公會議參會人員都應(yīng)做好會議記錄。由安全科每月織管理人員及采掘隊長、班長進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，及時總結(jié)井下各工種安全情況并布置整改，學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，及時通報有關(guān)安全事故案例。安全目標(biāo)管理制度認(rèn)真執(zhí)行國家和煤炭行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，實行依法辦礦、標(biāo)準(zhǔn)化辦礦。礦井從業(yè)人員必須按崗位職責(zé)要求，送煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證后，方可上崗。井下從業(yè)人員必須全部辦理意外傷害保險和支付保險費，建立安全風(fēng)險低押金制度并交納風(fēng)險抵押金。安全獎懲制度煤礦嚴(yán)格執(zhí)行各項安全獎懲制度，堅持遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)受獎，違章違紀(jì)受懲，管理人員違章違紀(jì)重懲的原則。認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，搞好自已的本質(zhì)工作，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》作業(yè)；不認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，造成安全事故的，按責(zé)任書進(jìn)行處罰，認(rèn)真履行安全職責(zé)的，按責(zé)任書進(jìn)行獎勵。違章違紀(jì)指揮和作業(yè)，造成不安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格按照三不放過的原則進(jìn)行分析查處，追究其應(yīng)有責(zé)任。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，是保障職工的安全和健康、保護(hù)國家資源和財產(chǎn)不受損失、保證生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行、促進(jìn)煤炭工業(yè)發(fā)展的法寶。加強安全思想教育工作，強化廣大干部職工的安全意識各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開安全辦公會議，討論、分析和總結(jié)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題、隱患，并將其發(fā)生的原因、結(jié)果、造成的影響等，展開對廣大職工進(jìn)行宣傳、教育。加大安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全技能。堅持安全檢查制度堅持月檢、旬檢和日檢制度，對查出的隱患，要及時采取有效措施，指定專人，限期整改。作好礦井災(zāi)害搶救物資的準(zhǔn)備與保管工作根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，在井口設(shè)置非常倉庫，購置礦井火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯爆炸等災(zāi)害的搶奪物資、器材，以便在發(fā)生事故時能及時進(jìn)行搶救。二、報告當(dāng)井下職工發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)、瓦斯、煤塵、水災(zāi)、頂板等事故預(yù)兆或已成災(zāi)害時，要迎著新鮮風(fēng)流（遇火、瓦斯、煤塵事故時）撤退，找到電話，立即向井口調(diào)度室匯報；如果是水災(zāi)，必須立即沿距工作面最近的一條通風(fēng)上山（眼）向上撤離，并尋找電話向調(diào)度室匯報。三、治理當(dāng)一人發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故時，在撤退過程中要邊跑邊喊，給臨近巷道和工作面人員報警，向調(diào)度室匯報后，在安全情況下就留守電話，便于井上下聯(lián)系及災(zāi)情的掌握。撤退時的路線要選擇避開災(zāi)害區(qū)域、通向地面最近的巷道，如遇瓦斯、煤塵或火災(zāi)事故，要密切注意觀察風(fēng)流方向，反風(fēng)時，風(fēng)方向與正常風(fēng)向相反，總的原則是逆風(fēng)流撤退，若遇水災(zāi)，則應(yīng)向上水平與安全出口暢通的巷道撤退，避免進(jìn)入盲巷。當(dāng)放炮、電器引起火災(zāi)，但火勢不大時，應(yīng)及時用防塵水管、滅火器、砂子等進(jìn)行滅火，并切斷火區(qū)電源，向調(diào)度室匯報。受災(zāi)區(qū)的班長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員撤退到安全地點，并清點人數(shù)，帶領(lǐng)職工進(jìn)行力所能及的自救，并向調(diào)度室匯報。受災(zāi)單位當(dāng)班值班長負(fù)責(zé)清點本班人數(shù)，并向調(diào)度室匯報。1礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患（事故）報告后，必須根據(jù)隱患（事故）性質(zhì)，制定方案，首先撤出受威脅的人員，再織一批經(jīng)驗豐富的職工，對隱患進(jìn)行排除；在排除的同時，還要防止事故的二次發(fā)生。井下必須配備安全管理及檢查人員，每班不少于1人，負(fù)責(zé)對井下人員的安全生產(chǎn)管理及作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督井下各種三違現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即織人員進(jìn)行處理。安全管理監(jiān)督人員必須努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，提高自已的專業(yè)技術(shù)水平和政策法律水平。認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督交接班，并填寫交接班記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時織人員進(jìn)行處理，并報告有關(guān)管理人員。凡新到我礦參加工作者，都必須經(jīng)過煤礦安全部門進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后方可工作，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1）入井須知、（2）學(xué)習(xí)煤礦規(guī)章制度、（3）必須注意的安全事項。每月召開不少于一次的職工大會，織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識、安全操作技能、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本月安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題及注意事項，提高職工的安全防范意識。根據(jù)生產(chǎn)部門的安排，由技術(shù)部門織職工學(xué)習(xí)開拓開采知識和安全技術(shù)操作規(guī)程，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每季度織學(xué)習(xí)一次。由礦長織煤礦管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，貫徹學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策及上級有關(guān)安全文件精神，并針對本礦存在的問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每一個管理干部牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，時間安排每月不少于一次，各參會人員必須簽字，以便備查。職工每月必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。煤礦企業(yè)的主要投資者（法人）必須把安全生產(chǎn)放在首位，確保安全設(shè)備設(shè)施及時投入到位。對于煤礦必須投入的重要安全設(shè)施，應(yīng)保證在最短時間內(nèi)投入到位。按規(guī)定發(fā)放勞動保（防）用品，避免作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中發(fā)生不必要的傷害。加大安全投入，引進(jìn)先進(jìn)的安全設(shè)備設(shè)施，使煤礦的安全生產(chǎn)得到更大保障。大的安全工程項目，經(jīng)技術(shù)科設(shè)計，報總工辦審查后，經(jīng)公司董事長同意后，方可織施工。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度為了加強我礦的安全基礎(chǔ)管理工作，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，望設(shè)計、施工及安全生產(chǎn)管理人員、驗收人員嚴(yán)格執(zhí)行。要建立健全質(zhì)量管理體系，礦要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小。設(shè)計人員在工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程編制時，必須嚴(yán)格按國家對小煤礦確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計編制，不得放松規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在購置礦山電氣、機械設(shè)備時，必須選擇煤礦許用的安全先進(jìn)設(shè)備，逐步淘汰落后的礦用設(shè)備。每個員工及工程施工人員必須積極參加有關(guān)部門織的培訓(xùn)活動，明確自已所在崗位的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作（程）完工后織驗收，發(fā)現(xiàn)工作（程）質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，不準(zhǔn)通過驗收，必須通知施工人員進(jìn)行返工。礦用設(shè)備購置必須是國家規(guī)定的有煤安標(biāo)志、防爆等級達(dá)到要求的煤礦專用設(shè)備，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的機電設(shè)備。在用防爆電氣設(shè)備、提升絞車、主通風(fēng)機、主排水泵、空氣壓縮機等電氣設(shè)備，每年必須經(jīng)過有資質(zhì)的單位檢測檢驗合格，方可使用，凡不合格的設(shè)備，必須進(jìn)行更換。礦用設(shè)備器材的使用必須嚴(yán)格按管理要求進(jìn)行使用、維修和保養(yǎng)，管理使用人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。礦井主要災(zāi)害為：瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)及頂板等，各項單獨制定預(yù)防管理措施，預(yù)防主要災(zāi)害的發(fā)生，避免和減少主要災(zāi)害造成的損失。建立健全事故應(yīng)急救援體系，成立以礦長為中心的災(zāi)害救援指揮部，并與就近具備相應(yīng)服務(wù)資質(zhì)的專業(yè)礦山救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議。儲備災(zāi)害應(yīng)急物資，一旦發(fā)生災(zāi)害，馬上織指揮救援人員進(jìn)行有緒的救援行動。事故應(yīng)急救援制度煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)必須堅持24小時崗位值班制度，由礦長負(fù)責(zé)排出領(lǐng)導(dǎo)值班表，進(jìn)行掛牌值班。由煤礦技術(shù)部門制定煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，報煤礦管理委員會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，一旦發(fā)生事故。煤礦必須隨時備有足夠的救援物資，如坑木、草席、水管、水泵，消防管、自救器等，能夠保正應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。值班人員接到救援報告時，立即織人員進(jìn)行救援，并根據(jù)事故程度不同的情況，立即通知有關(guān)部門，如120急救中心，礦山救護(hù)隊及縣上有關(guān)部門。入井人員管理制度一切入井人員必須經(jīng)過值班工作人員進(jìn)行安全人員檢查登記后方可下井。嚴(yán)禁攜帶煙火及易燃物品下井，嚴(yán)禁化纖衣服、電子表、傳呼機、手機、計算機、普通照相機下井。井口值班安全工作人員在對一切入井人員進(jìn)行安全檢身工作時，必須細(xì)致認(rèn)真全面進(jìn)行搜身檢查，杜絕禁止不合規(guī)定人員下井。帶班次數(shù)：礦長（法人）每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于25次，必須保證每個班都至少有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。帶班人員必須與當(dāng)班職工同時入井，同時出井。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示。每月30日前由礦安全科對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員必須做到兩同時、三不放過。各級下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力織生產(chǎn)。認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁弄虛作假，違反規(guī)定，罰款100元/次。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次?；鸸て饭芾碇贫葌}庫保管員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，帳、卡、物相符并交接清楚，庫房人員不得脫崗、離崗，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。庫房內(nèi)必須懸掛有公安部門核發(fā)的爆炸物品儲存許可證和爆破器材管理有關(guān)制度，并建立健全各種記錄臺帳。變質(zhì)、過期、失效的雷管、炸藥要認(rèn)真收回、清理、登記造冊，并嚴(yán)格按照《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行銷毀。認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)發(fā)、清退制度。井下放炮工作必須有經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得放炮合格證的專職放炮員擔(dān)任，無放炮證的人員嚴(yán)禁放炮，任何領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)指派沒有放炮合格證的人員放炮，否則，違反規(guī)定按嚴(yán)重三違處理。現(xiàn)場交接班制度一、各工種、崗位人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度。采取工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班。各種工種應(yīng)按崗位對口交待本工種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)的問題及處理情況，遺留問題及下班注意事項，并共同對設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，經(jīng)接班人同意，交班人方可離崗下班。五、當(dāng)接班人無特殊情況未按時到崗位接班時，交班人可以通過跟班隊長離崗下班，所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。班前會管理制度為進(jìn)一步強化區(qū)隊（班）建設(shè)，規(guī)范各單位班前會程序，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制定如下規(guī)定：一、班前會目標(biāo)　　通過不斷規(guī)范班前會、開好班前會，使職工的安全意識和自身素質(zhì)得到提高，區(qū)隊管理和班建設(shè)進(jìn)一步加強，對班前會內(nèi)容要做到五必講，即：區(qū)隊長、值班干部在班前會上必講上一班安全情況和問題；必講現(xiàn)場主要安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；必講存在的問題、地點和作業(yè)人員必須注意的安全事項；必講特殊工種的崗位要求；必講當(dāng)班區(qū)隊長和施工負(fù)責(zé)人所負(fù)的安全責(zé)任和必須把握的安全環(huán)節(jié)。講任務(wù)，做到任務(wù)目標(biāo)明確，職工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量要明明白白，清清楚楚