發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)
2024-11-16 23:55本頁(yè)面
【正文】 施不熟悉、不掌握的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%； 、安全員或工作票簽發(fā)人未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施落實(shí)的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% 班后會(huì) （10分） 10 工作結(jié)束后，班長(zhǎng)要利用班后會(huì)，對(duì)當(dāng)班已經(jīng)完成的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行分析、總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)措施 ，本項(xiàng)不得分； （操作）進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，扣標(biāo)準(zhǔn)分的10～30%； ，流于形式扣標(biāo)準(zhǔn)分的10～30% 持續(xù)改進(jìn) （15分） 15 ，促進(jìn)三講一落實(shí)活動(dòng)的開展； ； ，包括開展情況評(píng)比，講解材料評(píng)比、三講內(nèi)容評(píng)比等； ，持續(xù)改進(jìn)，針對(duì)先進(jìn)班組開展對(duì)比分析，制定改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任，收到改進(jìn)實(shí)效 ，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%； ，對(duì)一周現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)三講一落實(shí)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%； 、三講內(nèi)容點(diǎn)評(píng)的，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% 3 兩票管理 120 任務(wù)管理 （40分） 40 ； ，班組每項(xiàng)工作都應(yīng)有相應(yīng)記錄，包括工作來(lái)源、任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)負(fù)責(zé)人、參加人、任務(wù)完成情況等； 、分析和總結(jié)，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)措施 ，每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%； 2．班組未建立工作任務(wù)管理臺(tái)賬，本項(xiàng)不得分，生產(chǎn)任務(wù)管理臺(tái)帳記錄不全或記錄不規(guī)范，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20～50%； ，每發(fā)生一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%； 、分析和總結(jié)，每缺一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% 填寫和執(zhí)行 （65分） 65 （操作票）所列安全措施正確、完整； 、到位，控制措施要有針對(duì)性，作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名； ；運(yùn)行操作要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制和復(fù)誦制，履行操作票的執(zhí)行程序 （操作票）中的重要安全措施存在漏項(xiàng)、增項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等錯(cuò)誤的，不得分； 2．危險(xiǎn)點(diǎn)分析不準(zhǔn)確不到位，控制措施不全面，作業(yè)人員開工前未認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%～50%； ，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，回答不清楚，不到位，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%～30%； （簽發(fā)、許可、監(jiān)護(hù)、間斷、延期、試運(yùn)、終結(jié)）扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%～50%； （接受操作預(yù)告、操作票四審、發(fā)布和接受操作任務(wù)、電氣模擬操作、實(shí)際操作、復(fù)核確認(rèn)、匯報(bào)終結(jié)）扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%～50% 統(tǒng)計(jì)分析 （15分） 15 班組每月對(duì)兩票執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在問(wèn)題提出整改建議 班組無(wú)月度分析此項(xiàng)不得分；月度分析質(zhì)量不高扣標(biāo)準(zhǔn)分的10～30% 4 6S管理 150 員工行為 （15分） 15 、精神狀態(tài)符合電力安全生產(chǎn)管理要求； ； ，員工未按電力安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行著裝，每發(fā)現(xiàn)一例，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%；員工精神狀態(tài)不符合電力安全生產(chǎn)管理要求的（如：酗酒、困頓、工作精神不集中等），每發(fā)現(xiàn)一例，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%； ，員工存在違紀(jì)行為（如：流動(dòng)吸煙、做與工作無(wú)關(guān)事情、遲到、早退等），每發(fā)現(xiàn)一例，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%； ，存在員工言行有失文明的行為（如：使用不禮貌語(yǔ)言、隨地吐痰、亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵鬧、喧嘩等），每發(fā)現(xiàn)一例，扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% 辦公環(huán)境 （20分） 20 、整潔，物品分類擺放、定置化管理； 、明確責(zé)任人； 、資料柜、更衣柜等柜內(nèi)物品分類存放，保持整潔、美觀。第六條 本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起
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