發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標準化建設標準-全文預覽
【正文】 10 %，形成閉環(huán)、有總結(jié)；無法按時整改的要制定相應的防范措施 %（一時無法整改的未制定相應的防范措施）不得分 安全工器具及勞動防護用品管理 （30分） 10 ，并分類編號，實物與臺帳編號要一致；各類安全工器具與勞動防護用品應按規(guī)定存放，并建立日常保管檢查責任制，明確專人負責； ,不得分；清冊與實物不對應，每項扣標準分的20%；員工個人勞動防護用品每發(fā)現(xiàn)一人次不合格扣標準分的20%；保管存放不符合要求的，本項不得分，未明確專人負責的不得分； 10 ，做到有記錄可查； ,不得分； 10 ,每發(fā)現(xiàn)一次扣標準分的20% 職業(yè)健康 （20分） 20 ，配齊職業(yè)勞動防護用品，種類和數(shù)量應符合勞動作業(yè)環(huán)境要求； 、使用勞動防護用品（如防燙服、防靜電服、防塵口罩、耳塞等）的，不得分； ，扣標準分的10% 應急管理 （20分） 20 ，了解掌握相關的應急預案及現(xiàn)場處置方案； ，提高應急處置能力 ，班組成員對相關的應急預案及現(xiàn)場處置方案不熟悉不了解的，每發(fā)現(xiàn)一人扣標準分的30%； 2 三講一落實 120 教育培訓 （15分） 15 、規(guī)程、圖紙、資料、危險點分析手冊等應配備齊全； 、手冊配備不齊全，扣標準分的10～50%； ，扣標準分的10～50% 計劃制定 （20分） 20 ，應詳細了解生產(chǎn)任務，對照作業(yè)環(huán)境、人員狀況，找出危險點并提出安全措施，為班前會做好準備； ，指定每個任務的三講主講人及工作負責人，并做好記錄； 、定期工作項目制定人人講計劃，提前分解到班組員工，指定主講人，主講人應做好書面準備 1. 班組長或工作負責人對情況掌握不全面，扣標準分的10～50%； ，本項不得分；沒有指定任務主講人及工作負責人，扣標準分的50%；沒有做好記錄扣標準分的50%； 3. 班組未結(jié)合大小修作業(yè)項目、定期工作項目等提前制定人人講計劃，分解到班組指定員工的，扣標準分的50%，員工無書面準備材料的扣標準分的20% 三講 （30分） 30 ，講清任務，分析風險、有針對性的制定防范措施； ，工作組其他人員補充講解； 、人人講實現(xiàn)率達到100%； 4．班組長應對員工三講內(nèi)容實時或定期開展點評，將班組三講內(nèi)容匯編成冊，使之成為班組培訓學習的基本材料之一 ，或未認真開展三講，本項不得分； ，針對性不強，未結(jié)合工作實際的，扣標準分的10～50%； 3. 生產(chǎn)任務講解率、人人講實現(xiàn)率未達到100%，每降低一個百分點，扣標準分的20%； ，扣標準分的20%，未將班組三講內(nèi)容匯編成冊，使之成為班組培訓學習的基本材料的，扣標準分的20% 過程控制 （30分） 30 （操作）現(xiàn)場所制定的安全措施應全面落實；工作成員熟悉、掌握工作中的危險點及控制措施； 、安全員或工作票簽發(fā)人應深入現(xiàn)場檢查指導安全措施的落實 ，扣標準分
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1