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申報(bào)“市素質(zhì)教育示范?!弊栽u報(bào)告-閱讀頁

2024-11-16 22:58本頁面
  

【正文】 課程的變化大力加強(qiáng)地方特色課程建設(shè),是深化教育改革與發(fā)展、推動(dòng)素質(zhì)教育、提升辦學(xué)特色的重要方面和有力抓手。為突破校本課程開發(fā)與實(shí)施這一“瓶頸”,促進(jìn)對校本課程探索研究力度,學(xué)校多次召開校本課程的研討會(huì),舉行教學(xué)觀摩課,“備課——說課——上課——評課”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí);“個(gè)人研修學(xué)習(xí)——組內(nèi)匯報(bào)課——全校展示課”活動(dòng)有聲有色。書法特色課程的建設(shè)和實(shí)施,使得師生精神面貌大為改觀,工作學(xué)習(xí)熱情高漲,創(chuàng)造力得到充分激發(fā)和釋放,校園文化氣氛濃郁,校園生活更加豐富多彩,課堂充滿著清新的氣息,有了靈動(dòng)的色彩。但我們深知,在當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的大環(huán)境中,我校的發(fā)展同樣面臨諸多的挑戰(zhàn),只有不斷改革創(chuàng)新才能跟上基礎(chǔ)教育改革的新形勢,才能辦出人民滿意的教育。學(xué)生宿舍要增加,操場還需擴(kuò)建,功能教室還需立項(xiàng)興建,校園綠化的層次還有待提高,這些問題已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我校發(fā)展的瓶頸。第四篇:創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校自評報(bào)告創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校自評報(bào)告岱岳區(qū)房村鎮(zhèn)董白塔小學(xué),是一所村級(jí)完小,現(xiàn)有在校生216人,教學(xué)班7個(gè),教師12人,其中本科學(xué)歷1人,大專學(xué)歷3人,中師學(xué)歷8人。幽靜美麗的校園,是培養(yǎng)人才的理想教育基地。學(xué)校先后榮獲“岱岳區(qū)教書育人先進(jìn)單位”“岱岳區(qū)教學(xué)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),2002年以來,連年榮獲鎮(zhèn)級(jí)“教書育人先進(jìn)單位”和“教學(xué)先進(jìn)單位”?,F(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)校管理,提高管理效能我校堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,樹立面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的教育思想觀念,學(xué)校制定了近期、中期發(fā)展規(guī)劃和具體落實(shí)措施,在科研領(lǐng)先、積極創(chuàng)新、促教興校、人本發(fā)展等方面體現(xiàn)學(xué)校特色。發(fā)揮學(xué)校、家庭和社會(huì)聯(lián)動(dòng)作用,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,建設(shè)一支素質(zhì)良好的教師隊(duì)伍。使我校成為一所教學(xué)設(shè)備相對而言齊全的農(nóng)村完全小學(xué)。從根本上改善學(xué)校的教學(xué)條件和育人環(huán)境,使學(xué)校成為學(xué)生開心,教師安心,家長放心的好學(xué)校。教育部新一輪基礎(chǔ)教育課程改革方案出臺(tái)后,明確了素質(zhì)教育的核心問題是課程改革。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,形成良好的教學(xué)秩序。開展校本教研。②以反思性教研為校本教研的重點(diǎn),我校每位教師的備課本都有反思(教后記)這一欄目,要求寫有質(zhì)量的反思,并適時(shí)組織教師進(jìn)行交流。為進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,我校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好每學(xué)期的德育工作計(jì)劃,按課程計(jì)劃開足上好“兩課”。通過每周一的升旗儀式、國旗下的講話,加強(qiáng)了對學(xué)生的愛國主義和集體主義教育;設(shè)置班級(jí)讀書角、好人好事登記簿,發(fā)揮圖書室、閱覽室的功能,加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)、安全、衛(wèi)生、文明禮貌養(yǎng)成教育;通過家訪、召開家長座談會(huì)等活動(dòng),達(dá)到了學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合;能充分利用校內(nèi)外德育資源,并充分挖掘各學(xué)科的育人特點(diǎn),在努力改進(jìn)課堂教學(xué)方式的同時(shí),找準(zhǔn)教育的結(jié)合點(diǎn),有機(jī)滲透德育教育,提高德育工作的實(shí)效性。我校認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,開足、上好體育課,保證學(xué)生每天不少于1小時(shí)的課外體育活動(dòng)時(shí)間。注意上好音樂、美術(shù)、信息技術(shù)和勞動(dòng)課,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的能力和基本的勞動(dòng)技能。二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面貫徹教育方針學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門健全,領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員學(xué)歷全部合格,并經(jīng)過崗位培訓(xùn),持證上崗。政策法規(guī)觀念強(qiáng),集體有凝聚力,出色完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng) 全校學(xué)生216人,教學(xué)班7個(gè),教師12人。所有教師均取得教師資格證書。在教會(huì)學(xué)生掌握基本知識(shí)與技能的同時(shí),能加強(qiáng)對學(xué)生的人文教育和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。一年來,教師均無品行不良行為和違紀(jì)違法現(xiàn)象。我校制定了《教師綜合評估制度》和《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》,并經(jīng)全體教師會(huì)上討論通過,在學(xué)期末,按照方案對老師進(jìn)行評估、獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)以校為本教研制度建設(shè),通過集體備課、反思交流、案例分析論文撰寫等形式,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。三、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范要求,絕大多數(shù)學(xué)生都能按《守則》和《規(guī)范》的要求管理自己,學(xué)生具有誠實(shí)、正直、謙讓的品質(zhì)和初步分辨是非的能力,做到熱愛祖國、關(guān)心集體、維護(hù)公德、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境、尊重和理解他人。學(xué)生樂意參與各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并多數(shù)掌握了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程規(guī)定應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)和技能。學(xué)生興趣廣泛,全校學(xué)生的興趣小組參與率達(dá)70%以上。存在問題:師資隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重,專任教師有待加強(qiáng)。今后,還將對存在的問題進(jìn)行梳理、反思,提出改進(jìn)措施,我們相信有全體教師的精誠團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,董白塔小學(xué)的事業(yè)將會(huì)更加輝煌。近年來學(xué)校在各方面發(fā)展較快,變化大,現(xiàn)有教學(xué)班10個(gè),學(xué)生448人,教師28名,其中有共產(chǎn)黨員10人,共青團(tuán)員4人。在校內(nèi)綠化和硬件設(shè)施得到不斷改善的情況下,軟件建設(shè)不斷更新,新鮮血液不斷輸入,教學(xué)的總體水平不斷提高。二、教師隊(duì)伍強(qiáng)師德,完善教師的人格。教育廣大教師以高尚的儀表、文明的語言、健康的思想面對學(xué)生、面對社會(huì),自尊自律、為人師表,努力打造一支思想過硬,業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍。為滿足課程改革的需要,補(bǔ)充教師精神食糧。在教師的培訓(xùn)中,設(shè)身處地理解教師在課改面前的困惑和不適,通過讓教師觀看名師講堂、互聽評課和組織教師參加分科培訓(xùn)、進(jìn)行年級(jí)組教研、選派教師到外地參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng),開闊了教師的眼界和思路,為教師解疑解惑,更好的服務(wù)于教學(xué)。學(xué)校制訂名師帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,建立教師終身學(xué)習(xí)制度,構(gòu)建校本培訓(xùn)體系,積極開展校本研修活動(dòng),采取“請進(jìn)來,走出去”的培訓(xùn)機(jī)制,每年都要選派業(yè)務(wù)精良的骨干教師20余人次外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法,積極搞好二級(jí)培訓(xùn),將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法廣泛傳播,促進(jìn)教師共同進(jìn)步,學(xué)校每學(xué)期要舉行一次優(yōu)質(zhì)課大賽,評選學(xué)校骨干教師,以骨干帶動(dòng)全體,推動(dòng)教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。四、制度建設(shè)學(xué)校建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,在多方征求見的基礎(chǔ)上,完成廣宗縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)綜合管理細(xì)則匯編,就學(xué)校行政管理、教育教學(xué)、政工德育、法制安全、教育科研、后勤總務(wù)等制度進(jìn)行了細(xì)化,讓學(xué)校管理工作和各項(xiàng)活動(dòng)有章可依,規(guī)范了師生的教學(xué)行為和言行舉止,使整個(gè)校園時(shí)時(shí)處于一種有序的狀態(tài)。(1)、率先垂范,人文管理。即校長負(fù)責(zé)制,科室主任負(fù)責(zé)制,班主任負(fù)責(zé)制。班子成員牢固樹立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),深入教學(xué)、深入一線,以樸素、務(wù)實(shí)的作風(fēng)率先垂范影響教師,以親和力和人性化措施調(diào)動(dòng)教師積極性。(2)、建章立制,規(guī)范管理。(3)、家校聯(lián)動(dòng),民主管理。為激勵(lì)師生爭有創(chuàng)先意識(shí),學(xué)校開展民主評議活動(dòng),開展家長、學(xué)生評議教師,科任教師評議班級(jí)活動(dòng),實(shí)行民主辦學(xué),邀請家長進(jìn)課堂、召開家長座談會(huì),讓家長直接參與到學(xué)校和學(xué)生管理上來,有效的實(shí)現(xiàn)了家校合作。(1)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。創(chuàng)新備課模式,提高備課實(shí)效。優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效果。堅(jiān)持以減負(fù)高效為原則,科學(xué)布置作業(yè)。規(guī)范課外作業(yè)量,3年級(jí)家庭作業(yè)每日控制在30分鐘左右,6年級(jí)作業(yè)量在60分鐘左右,鼓勵(lì)教師每生每學(xué)期作業(yè)上指導(dǎo)性、鼓勵(lì)性批語不少于15條。為提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)水平,繼續(xù)實(shí)施聽評課制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持隨班聽課,(校長、副校長和處室人員一學(xué)期聽課不少于30節(jié),分管業(yè)務(wù)人員不少于40節(jié),教師不少于20節(jié)),堅(jiān)持帶領(lǐng)教師進(jìn)行互聽互評互議,反思教學(xué)過程中存在的不足,提高課堂教學(xué)效果。(3)加強(qiáng)學(xué)籍管理,積極關(guān)注學(xué)生動(dòng)向。在教育局的監(jiān)督指導(dǎo)下,在各個(gè)班主任的幫助配合下,每學(xué)期初一個(gè)月內(nèi),完成全校學(xué)生的學(xué)籍統(tǒng)計(jì)輸入任務(wù),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)籍的電子管理和報(bào)批,更加規(guī)范了學(xué)籍的管理。這一學(xué)期,我??偟墓ぷ髦笇?dǎo)方針是以提高教育教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的核心工作,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,制定了教學(xué)常規(guī)管理制度,并對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行分片包干管理,由教導(dǎo)處、年級(jí)組和學(xué)科組共同管理,使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理更加有序科學(xué)。(2)、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的過程管理,向管理要效益。教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)落實(shí)過程管理工作,專人負(fù)責(zé)指定方案,督促落實(shí),有效地監(jiān)控了教學(xué)過程。本學(xué)期學(xué)校計(jì)劃并實(shí)施了由教科室牽頭組織的“學(xué)習(xí)、反思、成長”大型教科研活動(dòng),取得了顯著成績。老師們在教學(xué)、教研活動(dòng)中充分展示了新課改師生平等、以學(xué)生為主,注重知識(shí)生成的課堂教學(xué)形式,并帶動(dòng)全校教師在練課中反思,在反思中成長,使學(xué)校涌現(xiàn)出了陳延平、胡春華等教研先進(jìn)個(gè)人。為加快我校特色校的建設(shè)步伐,學(xué)校加大校本課程開發(fā)力度,以藝術(shù)教育為主,在前幾年經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上加大創(chuàng)新力度,初步形成以音樂類、體育類、美術(shù)類和繪畫、手工、籃球、乒乓球、書法等特色,并積累了大量資料,使我校的校本課程開發(fā)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。近年來,學(xué)校為了加強(qiáng)班級(jí)管理力度,不斷提高班主任管理水平。通過不斷的積累,為我校以后進(jìn)行班主任管理工作提供了一個(gè)很好的思路,為班主任搭建了一個(gè)良好的成長平臺(tái)。今年,我們在北京千橡互聯(lián)科技的限公司、縣人民政府、縣教育局的大力關(guān)懷的下,投資80萬元的校感恩樓、學(xué)生食堂、教師宿舍的美化、校門的重建、圍墻排危等工程已快完工投入使用,為廣大師生切切實(shí)實(shí)辦了一件好事。落實(shí)校園文化建設(shè)規(guī)劃,不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,緊緊圍繞以德立校,科研興校的發(fā)展方針,不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),并根據(jù)教育發(fā)展,不斷完善校園文化建設(shè)規(guī)劃,在師德建設(shè)、文化熏陶、環(huán)境美化、制度建設(shè)等方面不斷積累經(jīng)驗(yàn),走出自己的特色之路。六、辦學(xué)成效近年來,在縣局正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校不斷規(guī)范辦學(xué)行為,深化教育改革,各方面圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了可喜的成績:我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全體教師愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)一致,共同努力,開拓進(jìn)取,使學(xué)校成為了教育教學(xué)質(zhì)量高,校園環(huán)境美的辦事處小學(xué)。2010年學(xué)校黨支部獲大佛鎮(zhèn)表彰,參加百科知識(shí)競賽獲縣先進(jìn)集體獎(jiǎng)?,F(xiàn)在全校正為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量進(jìn)行不懈的努力。我校由中國青少年發(fā)展基金會(huì)和北京千橡互聯(lián)有限公司捐建的二層教學(xué)樓已于2010年12月建設(shè)完工并投入使用,學(xué)生坐在寬敞明亮的教室中學(xué)習(xí),師生員工必將為推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的內(nèi)涵發(fā)展,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為黨的教育事業(yè)增添新的光彩。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施綱要》,重視德育工作,堅(jiān)持德育為首,開展“三德”系列教育活動(dòng),即:領(lǐng)導(dǎo)修政德,老師修師德,學(xué)生修品德。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)。特別是在第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,全體黨員帶頭學(xué)習(xí),帶頭立足本職工作踐行“三個(gè)代表”重要思想,使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)發(fā)生了很大變化,教師的敬業(yè)精神更強(qiáng)了,對學(xué)生付出的愛心更多了,教育效果明顯提高。小學(xué)教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,并為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)常化,并將養(yǎng)成教育落到實(shí)處,學(xué)校制定了“行為規(guī)范示范班級(jí)評選制度”,并要求值周領(lǐng)導(dǎo)、教師提前到校,在校門口檢查,督促學(xué)生排隊(duì)入校。抓好學(xué)生法制教育工作,使師生知法守法,學(xué)校聘請法制副校長,定期到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行法制教育宣傳,通報(bào)社會(huì)治安情況,本學(xué)期進(jìn)行法制專題講座3次。學(xué)校通過辦法制專題講座,深化了法制教育的內(nèi)涵。對于以上的問題,我們將在今后的工作中努力協(xié)調(diào)社會(huì)方方面面的力量,不斷改進(jìn)完善。我們雖然做了大量工作,但是由于師資緊張和自身管理水平所限,依然存在這樣那樣的問題,總結(jié)起來大致有如下幾方面:由于人員水平所限,電化教育設(shè)備的使用面不夠廣泛,僅有部分年輕教師熟練使用,中老年教師缺乏使用愿望,未能掌握使用方法。由于地理位置,農(nóng)村常住居民較少,學(xué)校生源少,發(fā)展很緩慢。由于資金不足,學(xué)校微機(jī)室、幼兒園、校園室外文化建設(shè)還有點(diǎn)緩慢,有待逐年改善。安全工作方面,工作措施與力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們有理由相信,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體東禪小學(xué)教師的辛勤努力下,我校各項(xiàng)工作一定會(huì)有一個(gè)大的跨越式發(fā)展
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