晶藍工程作業(yè)指導書工程部內(nèi)務(wù)管理作業(yè)指導書-閱讀頁
2025-06-03 11:31本頁面
【正文】 值班應(yīng)嚴格遵守《應(yīng)急排班表》，無正當?shù)睦碛桑坏盟阶哉{(diào)班。 當日應(yīng)急值班人員負責寢室內(nèi)部的清潔衛(wèi)生。 應(yīng)急隊人員休息時應(yīng)遵守小區(qū)相關(guān)的管理規(guī)定，嚴禁賭博、飲酒、打鬧、大聲喧嘩、影響他人及業(yè)主休息；衣著整齊，不得赤裸上身在小區(qū)內(nèi)走動。 員工應(yīng)在指定 的位置吸煙。 工程部全體員工 成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件 公司下發(fā)的公告、文件、通知、周刊等公知性的報章，各位員工應(yīng)在張貼之日起三天內(nèi)簽閱完畢。 工程班長、專業(yè) 負責人 的計劃、排班表應(yīng)在月末前通過工程主管核閱； 員工的儀容儀表應(yīng)隨時保持整潔，工作牌的佩戴應(yīng)端正，在指定區(qū)域內(nèi)換裝后打卡。 辦公設(shè)備維護，每半年一次。 整理（ Seiton）：把小組內(nèi)的桌椅、柜、床、資料、工具、鑰匙、對講機等所有物品保持整齊有序的狀態(tài)，并進行相應(yīng)的標識，嚴禁物品隨意擺放。 維持（ Seiketsu）：由組長、工程主管進行隨時督查，使每位員工 養(yǎng)成堅持的習慣。
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