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充分發(fā)揮領(lǐng)班在酒店管理中的基礎(chǔ)作用范文合集-閱讀頁

2024-11-15 12:33本頁面
  

【正文】 利益格局、平衡利益關(guān)系帶來了困難。勞動關(guān)系是最基本的社會關(guān)系,勞動關(guān)系矛盾是社會利益矛盾集中表現(xiàn)。發(fā)展和諧勞動關(guān)系,既是工會維權(quán)工作的主線,也是工會參與社會管理的重要手段。各級工會參與社會管理,就要大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系,積極參與社會利益的協(xié)調(diào),保持職工群體與其他社會階層群體的利益平衡,推進(jìn)社會各方利益均衡發(fā)展,切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。要按照“維護(hù)全國人民總體利益的同時(shí),維護(hù)職工具體利益”的要求,積極協(xié)調(diào)職工群體與其他社會群體之間的利益矛盾,協(xié)調(diào)職工群體內(nèi)部的利益矛盾,推動形成黨政主導(dǎo)的群眾利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機(jī)制,促進(jìn)職工群體與其他社會群體或階層之間的利益均衡發(fā)展,以勞動關(guān)系和諧促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。三、強(qiáng)化服務(wù)功能,在社會管理中發(fā)揮服務(wù)者作用社會建設(shè)與人民幸福息息相關(guān)。強(qiáng)化工會社會服務(wù)功能,更好更有效地服務(wù)職工、服務(wù)社會是工會參與社會管理的重要任務(wù)。要積極配合政府和有關(guān)方面健全社會保障制度,維護(hù)好包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工群眾的社會保障權(quán)益。要進(jìn)一步加大維權(quán)幫扶力度,大力開展送溫暖、金秋助學(xué)、職工醫(yī)療互助等活動,努力實(shí)現(xiàn)幫扶工作常態(tài)化、長效化,推動工會幫扶工作融入社會公共服務(wù)體系,在社會公共服務(wù)中充分發(fā)揮工會組織的積極作用。四、提升職工素質(zhì),在社會管理中發(fā)揮推動者作用社會管理,根本目的是維護(hù)社會秩序、促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境。廣大職工是社會管理的主體力量,沒有職工的參與、配合和支持,不可能建立良好的社會管理秩序。西方敵對勢力對我國進(jìn)行“分化”和“西化”活動,給職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會和諧穩(wěn)定帶來一些不利影響,增加了工會參與社會管理的復(fù)雜性和艱巨性。要加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,堅(jiān)持用中國特色社會主義理論體系武裝職工,開展社會主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺規(guī)范自己的言行,以主人翁姿態(tài)為建設(shè)和諧云南作出積極貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)職工群眾的法制教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,引導(dǎo)職工群眾自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)任,以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的社會秩序。要加強(qiáng)對職工群眾的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),引導(dǎo)職工以正面積極的心態(tài)面對生活工作中遇到的困難,以理性客觀的心態(tài)看待社會生活中的各種差異和不均衡,培養(yǎng)奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開放包容的社會心態(tài),使社會和諧穩(wěn)定有更牢固的心理基礎(chǔ),推動形成我為人人、人人為我的良好社會氛圍。工會作為職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,在社會管理中既是參與者、推動者,也是監(jiān)督者。要組織職工群眾學(xué)習(xí)國家有關(guān)涉及職工群眾切身利益的社會政策,暢通職工群眾知情渠道,方便職工群眾參與社會監(jiān)督。要監(jiān)督用人單位和個(gè)人依法為職工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),依法維護(hù)職工參加社會保險(xiǎn)和享受社會保險(xiǎn)待遇的合法權(quán)益。堅(jiān)決制止和糾正職工群眾監(jiān)督中出現(xiàn)的打擊報(bào)復(fù)事件,努力解除職工群眾的后顧之憂,使職工群眾敢于監(jiān)督,確保社會管理監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。近年來,我們在踐行工會維權(quán)觀中,堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。我們把維護(hù)職工權(quán)益作為基本職責(zé),把推動改革發(fā)展作為工作主題,堅(jiān)持以職工為本,把維權(quán)貫穿于改革發(fā)展全過程,積極主動協(xié)助黨委和政府解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,調(diào)動好廣大職工的積極性創(chuàng)造性,發(fā)揮好廣大職工的主力軍作用,在服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)職工群眾中體現(xiàn)更大作為。我們把健全和完善維權(quán)制度體系作為重要基礎(chǔ),把個(gè)案維權(quán)作為工會維權(quán)的具體體現(xiàn),大力推進(jìn)工會維權(quán)工作制度化、規(guī)范化和社會化,敢于和善于依法調(diào)處勞動關(guān)系矛盾,不斷提升維權(quán)能力,努力增強(qiáng)維權(quán)效果。我們把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為實(shí)現(xiàn)職工利益的重要保證,把實(shí)現(xiàn)職工利益作為維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的必要條件,大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系,及時(shí)反映職工群眾的愿望和呼聲,協(xié)助黨政妥善處理職工群體性事件,嚴(yán)密防范和抵御敵對勢力的滲透和破壞,有效維護(hù)職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定。以工會為載體建立了困難職工幫扶中心,在幫扶救助困難職工方面發(fā)揮了積極作用。歸根結(jié)底,工會組織的作用就是要扎實(shí)做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的工作,組織動員廣大職工積極投身社會主義現(xiàn)代化建設(shè),在實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),離不開廣大職工的辛勤勞動,也搭建了他們建功立業(yè)的廣闊舞臺。工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)的重要人民團(tuán)體,組織和代表廣大職工參與社會管理和公共事務(wù),協(xié)助黨政做好新形勢下職工群眾工作,為推動社會建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),是時(shí)代賦予的社會責(zé)任,也完全能夠大有作為。總結(jié)起來,有如下幾個(gè)方面:一.校長應(yīng)成為學(xué)校的精神領(lǐng)袖校長作為精神領(lǐng)袖,意味著他是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主心骨,是同志們衷心擁戴和信賴的領(lǐng)導(dǎo)者,他應(yīng)堅(jiān)持原則,并努力影響下屬的想法和行為。他應(yīng)該像一面旗幟,始終走在隊(duì)伍的前列,引領(lǐng)著隊(duì)伍前行。校長要致力于教師工作狀態(tài)的創(chuàng)設(shè)和改善。二.校長應(yīng)是學(xué)校航船的舵手校長是學(xué)校的管理者,是教師這個(gè)群體的領(lǐng)導(dǎo)者。校長應(yīng)該做到總攬全局。另一方面,校長又必須把全盤工作納入自己的掌控之中。把個(gè)人的思想變成學(xué)校工作的思路,變成學(xué)校發(fā)展的出路。現(xiàn)代教育不僅要求校長是教育理念的傳播者,還應(yīng)是教育理念的實(shí)踐者。帶頭把教育理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,成為學(xué)生喜愛、教師欽佩的本專業(yè)領(lǐng)頭人。提高教學(xué)質(zhì)量和效益是校長最本質(zhì)的工作。真正調(diào)動廣大教師的積極性與創(chuàng)造性,才能把課改真正落到實(shí)處。校長的職責(zé)就是為全校師生提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,使他們能專心致志地從事學(xué)習(xí)和教學(xué)工作。良好的后勤保障實(shí)施和規(guī)范的管理制度,有助于學(xué)生生理和心理的健康發(fā)展,潛移默化的影響和教育學(xué)生。更重要的是認(rèn)真研究和整合有限的財(cái)、物、環(huán)境等要素,使其發(fā)揮增值效應(yīng),更好地為學(xué)校的工作目標(biāo)服務(wù)。總之,有一個(gè)好校長,就有一所好
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