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正文內(nèi)容

酒店衛(wèi)生管理管理規(guī)定-閱讀頁

2024-11-14 23:19本頁面
  

【正文】 已在職的員工需每年集中進(jìn)行兩次衛(wèi)生知識培訓(xùn),強(qiáng)化衛(wèi)生意識和衛(wèi)生知識。所有培訓(xùn)成績存入員工個(gè)人檔案中,作為該員工今后調(diào)整崗位、晉升、加薪時(shí)參考依據(jù)。(每月客房部衛(wèi)生大檢查三次)無視職業(yè)道德,用四巾擦衛(wèi)生間或其他臟部,每次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月全額獎(jiǎng)金,記大過一次,錄入員工檔案。衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設(shè)備,每次發(fā)現(xiàn)記過并罰款50元,三個(gè)月以上過失重犯扣當(dāng)月全額獎(jiǎng)金,記大過一次,錄入員工檔案,半年內(nèi)重犯該錯(cuò)誤,以開除處理。晚班衛(wèi)生領(lǐng)班檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣10元。領(lǐng)班檢查過并返工合格的衛(wèi)生,經(jīng)主管檢查發(fā)現(xiàn)不合格,扣領(lǐng)班每間5元,依此類推。使用客用衛(wèi)生間或客房衛(wèi)生設(shè)施,一次扣20元。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部發(fā)布的《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l理實(shí)施細(xì)則》中的總則、衛(wèi)生管理、衛(wèi)生監(jiān)督、罰則、附則等內(nèi)容。公共場所應(yīng)做好以下衛(wèi)生工作:1)公共場所環(huán)境復(fù)雜,應(yīng)避免滋生蟲害,避免其成為傳播某些疾病的媒介;2)從業(yè)人員人員的健康狀況與顧客的健康狀況是相互影響的,所以應(yīng)嚴(yán)格做好從業(yè)人員的健康檢查;3)對供公眾使用的器具,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消毒管理,杜絕因器具消毒工作沒有做到位而傳染某些疾?。?)公共場所室內(nèi)人群集中,易使空氣污濁,并傳播疾病,所以應(yīng)嚴(yán)格做好消毒和空氣通風(fēng)等工作;5)公共場所顧客逗留時(shí)間短,存有依賴思想,對公共場所保潔的責(zé)任心差,容易使公共場所變臟、變亂。應(yīng)嚴(yán)格做好公共場所物件的分類存放、分類管理工作,避免交叉污染;酒店嚴(yán)格執(zhí)行以下禁煙制度:1)員工在公共場所禁止吸煙,違規(guī)者按照《員工手冊》處罰;2)酒店做好禁止吸煙的宣傳教育工作;3)在禁止吸煙的公共場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志;4)在禁止吸煙的場所內(nèi)不放置吸煙器具,不得設(shè)置煙草廣告。一、中央空調(diào)冷卻水系統(tǒng)每月根據(jù)水質(zhì)情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗一次。三、中央空調(diào)冷卻塔每月排污一次,每年清洗一次。五、中央空調(diào)新風(fēng)機(jī)組(新風(fēng)柜)進(jìn)風(fēng)口過濾網(wǎng)每月清洗一次,表冷器根據(jù)臟污情況,每年清洗一次。二、內(nèi)容衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個(gè)方面。管理人員對下級的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶責(zé)任。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。(2)掌握必要的衛(wèi)生知識。食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》。衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。三、考核物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰。(2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問題,—2元的處罰。凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒有清理形成衛(wèi)生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情給予責(zé)任部門警告或責(zé)任人過失處分。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。二、內(nèi)容(一)食品衛(wèi)生基本保障食品生產(chǎn)、加工、貯存、運(yùn)輸、銷售的場所及周圍環(huán)境必須干凈、衛(wèi)生,并有良好的防蠅、防鼠、防塵和其他防污染措施。凡患有瘡癤、化膿性創(chuàng)傷(特別是手指被切破)以及可能引起食物中毒的腸道疾病或健康帶菌者,一律不準(zhǔn)從事入口食品的加工工作。當(dāng)班時(shí)穿戴工作服帽,并保持潔凈。(二)預(yù)防細(xì)菌性食物中毒措施加工食品飯菜的原料必須新鮮,禁止使用病死、毒死或死因不明的畜禽肉類、死蛤蜊、死扇貝及其制品。不買不賣腐爛變質(zhì)食品。生熟食品要嚴(yán)格分開加工。執(zhí)行“生與熟隔離;成品與半成品隔離。食物與天然冰隔離”的“四隔離”制度。加工生海產(chǎn)品必須嚴(yán)防生海產(chǎn)品及其加工刀具、容器等污染其他食品和器具。涼拌菜必須在專用冷拼間操作加工。非冷拼間人員不準(zhǔn)隨便入內(nèi),冷拼間內(nèi)不準(zhǔn)存放未洗干凈的水果、蔬菜、生魚、生肉及其他雜物。不耐熱的,可用藥物消毒,但必須將殘留藥物用水沖凈。不使用時(shí)必須徹底清潔,放于指定位置。熟食間的工作臺面、水龍頭開關(guān)、冷拼間把手及冰箱門拉手等,應(yīng)定期消毒。熟食刀具存放時(shí)加保鮮膜。雞蛋煮沸8分鐘,鴨蛋煮沸10分鐘,各類海產(chǎn)品及肉食品加熱溫度及時(shí)間必須保證其蛋白質(zhì)凝固。熱菜及制作涼拌菜的醬肉、火腿等,必須在10攝氏度以下的條件貯存。新購進(jìn)的上述食品如不了解帶菌情況,食用前應(yīng)加熱滅菌。為大型會議大量準(zhǔn)備的飯菜及涼拌菜加工后存放時(shí)間不能超過1小時(shí)。消毒程序嚴(yán)格執(zhí)行“一洗,二刷,三沖,四消毒,五保潔”的制度。要求器皿要完全浸入水中,浸泡510分鐘后取出,用消毒抹布揩干,放入保潔柜內(nèi)保潔。(四)預(yù)防毒性動(dòng)植物食物中毒禁止食用河豚魚。(五)預(yù)防化學(xué)及農(nóng)藥中毒勿將亞硝酸鹽當(dāng)作食鹽食用。三、考核凡違反本規(guī)定的,給予責(zé)任部門或責(zé)任人10元至重大警告處分。按酒店相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。求職,找工作,第五篇:酒店衛(wèi)生管理工作總結(jié)酒店衛(wèi)生管理工作總結(jié)酒店衛(wèi)生管理工作總結(jié)為加大酒店衛(wèi)生管理的力度,酒店專門成立了質(zhì)監(jiān)部,對酒店在環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和創(chuàng)建綠色酒店方面提供了有效的保障。對于班組必查項(xiàng)目中所查出的問題,均要求限時(shí)整改,達(dá)到衛(wèi)生所要求的標(biāo)準(zhǔn),對于部門經(jīng)理抽查中所檢查出的問題,除要求責(zé)任人限時(shí)整改外,由部門內(nèi)部對責(zé)任員工和基層管理人員分別按制度予以處罰,對于質(zhì)監(jiān)部例查中所檢查出的問題,除要求部門限時(shí)整改外,將按照制度予以處罰。質(zhì)監(jiān)部每周定期對采購部的采購臺賬及食品索證進(jìn)行檢查,財(cái)務(wù)部庫房及個(gè)生產(chǎn)加工廚房案板主廚對本工序所使用的各種食品原材料共同進(jìn)行驗(yàn)收,爐灶廚師對各種烹飪的半成品進(jìn)行顏色、氣味、口感方面的鑒定,傳菜員對所出成品嚴(yán)格按照“顏色不對不端、氣味不對不端、有異物不端”等的“十不端”和服務(wù)員上菜前對成品的最后把關(guān),都確保的食品的安全;為使新員工能夠按照《食品安全法》的要求進(jìn)行操作,酒店在每周二、四下午的定期培訓(xùn)中,專門組織員工學(xué)習(xí)了《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施細(xì)則》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》和《食品從業(yè)人員衛(wèi)生常識》,從而大大提高了廚房和餐廳工作人員的食品安全意識;我酒店在餐具消毒方面,實(shí)行了誰清洗、誰消毒,誰消毒、誰記錄,誰管理、誰負(fù)責(zé)的餐具消毒責(zé)任制,并在每一個(gè)消毒點(diǎn)設(shè)立了餐具消毒的詳細(xì)記錄,質(zhì)監(jiān)部定期或不定期地對餐具消毒記錄進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,使餐具的衛(wèi)生和消毒合格得到了切實(shí)的保障;酒店在市食品藥品監(jiān)督管理局老師的指導(dǎo)下,建立并完善了食品留樣制度。規(guī)定執(zhí)行總經(jīng)理每天必須親自前往廚房,查看所有的食品原材料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;三、下一步努力方向***大酒店在貫徹和落實(shí)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施細(xì)則》及《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》的過程中,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施得力、管理加強(qiáng)。
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