【正文】 司：董事長、總經(jīng)理直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人管理權(quán)限：經(jīng)董事長、總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。按時(shí)向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。在董事長、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。在副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。組織編制月度、季度、工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制工作總結(jié)。組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。1負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。1定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。1參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的全過程組織和管理,對安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。會同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好項(xiàng)目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。提供材料計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量，填寫工程驗(yàn)收單。施工員崗位職責(zé)熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙內(nèi)審和圖紙會審，并提出相關(guān)意見。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工生產(chǎn)安排及人工、材料的調(diào)配。組織協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)事宜。負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。落實(shí)三檢制根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況對材料統(tǒng)一安排及上報(bào)計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢查督促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預(yù)留預(yù)埋工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好隱蔽驗(yàn)收記錄。負(fù)責(zé)施工過程中圖紙修后的更改工作，負(fù)責(zé)提供竣工圖的整理工作，協(xié)助收集、整理工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。負(fù)責(zé)提供材料需用計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要職責(zé)： 1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3）組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。篇三：建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)生產(chǎn)副總職責(zé): 。, 設(shè)計(jì)公司宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綱要。支持配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的急需要求的落實(shí)和解決。，把控總進(jìn)度計(jì)劃生產(chǎn)完成情況和形象進(jìn)度款的撥付審核。，代表公司層面處理與業(yè)主之間一些有關(guān)問題。并由總經(jīng)理簽證。篇四：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、進(jìn)行考核；制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故；對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱；對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；1負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；1完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；篇五：建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理直接上司：建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級：集團(tuán)公司董事長直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。4）按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。