海德教育20xx年一級建造師考試項目管理模擬題1-閱讀頁
2024-11-09 22:29本頁面
【正文】 定項目的定義【參考答案】 D 【答案解析】 選項A，建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。選項C，DM表示的是決策階段的管理。A．找出引起偏差的原因B．在施工中采取有針對性的措施 C．最大程度地節(jié)約施工成本開支 D．避免相同的問題再次發(fā)生 【參考答案】 C 【答案解析】 選項C，節(jié)約施工成本開支是建立在保證工程質(zhì)量和工程進度的基礎(chǔ)上，不能單純的壓縮成本，節(jié)省開支。A．擬完工作預(yù)算成本指標、已完工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標 B．成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標 C．預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標 D．人、財、物成本指標 【參考答案】 B 【答案解析】 施工成本計劃的指標應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法，一般情況下有以下三類指標：成本計劃的數(shù)量指標；成本計劃的質(zhì)量指標；成本計劃的效益指標。A．施工成本計劃 B．施工成本預(yù)測 C．施工成本核算 D．施工成本考核 【參考答案】 C 【答案解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。則第3周的施工成本計劃值是（）萬元。關(guān)于成本指標控制程序的說法，錯誤的是（）。第五篇：一級建造師《項目管理》模擬題3一級建造師《項目管理》模擬題2二、多項選擇題《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第 493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主 要有（）。參見教材 P184。A．各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求B．質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性C．各主體內(nèi)部的自我約束能力D．外部的監(jiān)控效力E．工程項目管理文化建設(shè)的成都【答案】CD【解析】約束機制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。（）。 FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）。參見教材 P317。A．建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B．建筑設(shè)備不得在工程上安裝C．施工單位不得進行下一道工序的施工D．建設(shè)單位不得進行竣工驗收E．施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。，屬干組織措施的有（）。參見教材P143。A．進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B．施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C．項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D．施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E．進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標【答案】ADE【解析】參見教材 P109。A．編制項目投資總體規(guī)劃B．編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃C．項目實施環(huán)境調(diào)查D．項目功能分解E．建筑面積分配【答案】ABDE【解析】參見教材P40?，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）。A．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B．確定項目部和企業(yè)之間的利益分配C．對工程項目施工進行有效控制D．嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理E．確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACDE【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)（l）貫徹執(zhí)行國家和工程 所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，（2）嚴格財務(wù) 制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系，（3）執(zhí)行項目承 包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款；（4）對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安 全、文明生產(chǎn)， P60。A．施工安全管理計劃B．工程概況C．施工特點分析D．各項資源需求量計劃E．主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】BCD【解析】本題考查施工組織設(shè)計的內(nèi)容及其分類。，正確的有（）。（2）通常采用 QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。（4）分析時要充分發(fā)表意 見，層層深入，排出所有可能的原因。參見教 材 P189。A．與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B．造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C．索賠費用計算正確，并且容易分析D．造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 E．承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】ADE【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時其備以下三個前提條件：（l）與合同對照，事件己造成了承 包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失 的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī) 定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。參見教材 P301。，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后 續(xù)工作有（）。，其存在的繪圖錯誤有（）。學(xué)派網(wǎng)一建工程經(jīng)濟，命題專家梅世強獨家全程授課！?unionid=
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