【正文】 接近甚至成為“傻”員工，我認(rèn)為最重要的其實(shí)是責(zé)任心，責(zé)任心從何而來呢？那便需要高賢峰老師所講的新主人翁精神了，在自己的崗位上，把自己當(dāng)成崗位的主人，可能打工者的身份是沒有變的，然而對待崗位工作的心態(tài)會(huì)產(chǎn)生很大的變化，自己的行為也會(huì)產(chǎn)生很大的變化。同時(shí)，我們會(huì)在解決問題的過程中積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到新的技能，這將會(huì)成為我們的人力資源，厚積薄發(fā)，終有一天我們所積累的人力資源會(huì)通過適當(dāng)?shù)耐緩睫D(zhuǎn)化為人力資本，不僅為公司，也能為個(gè)人帶來豐厚的回報(bào)。孔子說吾日三省吾身，每天工作過后，我應(yīng)該做到回憶一下今天的工作內(nèi)容，今天做了些什么，學(xué)到了什么，還有哪些地方做得不到位，萬萬不可在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然，我更要努力積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，正如高賢峰老師所說應(yīng)以飛機(jī)形式的知識(shí)構(gòu)架充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)變速器設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，在廣泛學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要術(shù)業(yè)有專攻，積累自己的專長，在知識(shí)能力上做到比別人多出“一個(gè)鼻子”。在自己的崗位上，應(yīng)以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己的最大能力做好本職工作，不斷鉆研技術(shù)，修補(bǔ)自己的短板，發(fā)揮自己的長板，這樣才能使自己得到有效的鍛煉與發(fā)展，努力者最終受益的畢竟是努力者本人，這就是我所體會(huì)的新主人翁精神。貌似枯燥的人力資源管理理論運(yùn)用“故事體”的表現(xiàn)形式，便立即具有了引人入勝的力量。不足一百五十頁的小冊子以“崗位主人翁理論”、“人力資源衰減理論”、“人力資本周轉(zhuǎn)理論”、“精傻辯證法”、“為自己打工的主人翁心法”等論述了主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的必要性和重要性。花四個(gè)小時(shí)酣暢淋漓的通讀完一遍后，又細(xì)細(xì)研磨了兩天，發(fā)現(xiàn)有很多值得借鑒、啟發(fā)思考的地方。首先，必須正確認(rèn)識(shí)并堅(jiān)定主人翁理念。這兩個(gè)層次，我把它總結(jié)為主動(dòng)性、責(zé)任心、最好標(biāo)準(zhǔn)。今年以來，培訓(xùn)部按照崗位劃分了工作職責(zé)，每個(gè)崗位負(fù)擔(dān)一個(gè)系列的培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、追蹤、評估。所謂“責(zé)任心”，即勇于承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)尋求責(zé)任。培訓(xùn)部的崗位工作職責(zé)是與年終考核相掛鉤的，其實(shí)這是一種變向的負(fù)向激勵(lì)措施。激發(fā)員工的責(zé)任心，自動(dòng)自發(fā)的尋求責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任才是長久之策。在制度框架下，最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，尋求最佳解決途徑。筆者認(rèn)為，該方法可以在兩個(gè)方面發(fā)揮作用，一方面在員工外派參加上級公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，可以提高參加者學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對性，學(xué)習(xí)后再進(jìn)行分享可以將學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步擴(kuò)大與提升，改變目前“將培訓(xùn)當(dāng)任務(wù)，即來之則安之，學(xué)完結(jié)束”的現(xiàn)狀。目前銷售系列的制式培訓(xùn)費(fèi)用由各家公司承擔(dān)，不向?qū)W員收取費(fèi)用，即便如此，很多銷售人員仍將培訓(xùn)當(dāng)成負(fù)擔(dān)，找出各種理由拒絕參加培訓(xùn)，如家中有事、孩子無人照顧等，導(dǎo)致制式培訓(xùn)的參訓(xùn)率不足60%。其次，必須持續(xù)學(xué)習(xí)并踐行主人翁精神。不愿主宰自己命運(yùn)、對事業(yè)沒有追求的人士，可以不看此書。因而，辯證的來看，理論的理想化使得持續(xù)學(xué)習(xí)顯得尤其必要了。只有讓知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、體能不斷地被使用，認(rèn)真鉆研、勤動(dòng)手、多思考，并隨著社會(huì)的發(fā)展不斷地更新，才可能預(yù)防其衰減。第三，必須勤于思考并挖掘主人翁內(nèi)涵。而人對于最高需求的追求是建立在生存、生活、安全、受人尊重等需求得以滿足的基礎(chǔ)之上的。做自己的主人，就要愛護(hù)自己和家人；就要認(rèn)清現(xiàn)狀與發(fā)展方向；就要熱愛事業(yè)和崗位；就要規(guī)劃職業(yè)生涯；就要不斷思考與總結(jié)；就要不斷學(xué)習(xí)與挖掘。最后，用封面上的箴言勉勵(lì)自己：獻(xiàn)出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的。沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。作為崗位上的主人翁，當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，和打工于別人一天天得過且過來的更有激情，我們每個(gè)人水平?jīng)]有什么太大的差異。即使是打工，首先也是為自己打工 以主人翁的心態(tài)工作 不僅是為公司 也是為了我們自己的發(fā)展一個(gè)人，無論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中，也沒有必要怨天尤人，其實(shí)，它是一種考驗(yàn)，讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難，增強(qiáng)毅力的機(jī)會(huì)，如果遇到這樣的環(huán)境，我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接受，然后用自己的膽識(shí)，用自己的才華，用自己的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難，是每一個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)的技能，一旦戰(zhàn)勝，獲得成功的喜悅，會(huì)更增強(qiáng)我們的信心，不管以后遇到再大的困難，再棘手的問題，都會(huì)迎韌而解，那么，經(jīng)過這一番歷練，我們的工作能力就會(huì)更上一個(gè)境界，個(gè)人的勞動(dòng)力資本就增加一份積累！無論在哪，不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的，或多或少會(huì)有一些工作壓力。壓力有很多種，有來自自己不熟悉的領(lǐng)域，這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)；有來自時(shí)間的緊迫，這可通過提高工作效果來擺脫，有來自心靈的壓力，這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整，有來自溝通上的壓力，這可通過加深理解來解決。至于聯(lián)系到現(xiàn)在的工作，在工作上不斷提高自身思想覺悟與業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好本崗位工作。在新主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展，為企業(yè)增添活力。專家的每一個(gè)觀點(diǎn)一個(gè)解釋每一個(gè)案例一次又一次震撼了我的心靈，新主人翁精神讓我學(xué)到了很多，主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性、新主人翁精神是現(xiàn)代化的主要組成部分，因此，將這中文化融入每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。他是一種考驗(yàn)讓那個(gè)我們一定要堅(jiān)強(qiáng)的接收，然后用自己的才華用自己的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難是每一個(gè)頤通人應(yīng)該學(xué)會(huì)的技能和基本功，一旦戰(zhàn)勝困難獲得成功的喜悅，會(huì)更加增強(qiáng)我們的信心。壓力有很多種，有來自不熟悉的領(lǐng)域，這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)，有來自時(shí)間的緊迫，這可以通過提高工作效率來擺脫。有來自溝通的壓力，這可通過加深理解來解決！總之，要處理來自各方面的壓力，我們必須擺正自己的位置，我是誰，是干什么的，我又要得到些什么，這也是新主人翁的內(nèi)涵所在。企業(yè)生產(chǎn)是我們的收獲，我們的成果。做一名稱職合格的崗位主人是我們每一位員工義不容辭的責(zé)任。工作中我們必須樹立主人翁意識(shí)，這是對自己負(fù)責(zé)，也是獲得社會(huì)與家人認(rèn)可的唯一途徑。企業(yè)里我們都要明確自己的目標(biāo)自己的位置，明確后大家的心便會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，群策群力，眾志成城，在大的風(fēng)雨和壓力，又奈我何！還有就是對自己要說的一點(diǎn)，不抱怨！無論任何時(shí)候都不抱怨他人，不抱怨自己，心態(tài)要保持平和對任何事特別是突發(fā)事件都要冷靜對待。我認(rèn)為只有做到這些才能算是一名和格的員工。對公司來說，讓新主人翁精神形成一種企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展；對員工來說，讓自己形成主人翁精神可以提升自己的素養(yǎng)，對自己職業(yè)發(fā)展有很大幫助。視頻中高賢峰老師多次談及這兩種員工，以此作為對比案例，將兩種員工的做事方法，心態(tài)及職業(yè)發(fā)展的可能性一一闡述，可想而知“傻員工”以后的職業(yè)道路是要比“精”員工寬闊很多的。這幾天我也在思考這個(gè)問題，我們并不是每一個(gè)人都是“傻”員工，可是怎么樣做才能真正成為“傻”員工呢？我百思不得其解，古語說大智若愚，這種愚可不是裝出來的，若是裝出來的愚也就不能稱之為大智了。二、如何努力接近甚至成為“傻”員工若想接近甚至成為“傻”員工，我認(rèn)為最重要的其實(shí)是責(zé)任心，責(zé)任心從何而來呢？那便需要高賢峰老師所講的新主人翁精神了，在自己的崗位上，把自己當(dāng)成崗位的主人，可能打工者的身份是沒有變的，然而對待崗位工作的心態(tài)會(huì)產(chǎn)生很大的變化，自己的行為也會(huì)產(chǎn) 《新主人翁精神》觀后感生很大的變化。同時(shí)，我們會(huì)在解決問題的過程中積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到新的技能，這將會(huì)成為我們的人力資源，厚積薄發(fā)，終有一天我們所積累的人力資源會(huì)通過適當(dāng)?shù)耐緩睫D(zhuǎn)化為人力資本，不僅為公司，也能為個(gè)人帶來豐厚的回報(bào)?？鬃诱f吾日三省吾身，每天工作過后，我應(yīng)該做到回憶一下今天的工作內(nèi)容，今天做了些什么，學(xué)到了什么，還有哪些地方做得不到位，萬萬不可在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然，我更要努力積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，正如高賢峰老師所說應(yīng)以飛機(jī)形式的知識(shí)構(gòu)架充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)變速器設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，在廣泛學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要術(shù)業(yè)有專攻，積累自己的專長，在知識(shí)能力上做到比別人多出“一個(gè)鼻子”。在自己的崗位上，應(yīng)以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己的最大能力做好本職工作，不斷鉆研技術(shù)，修補(bǔ)自己的短板，發(fā)揮自己的長板，這樣才能使自己得到有效的鍛煉與發(fā)展，努力者最終受益的畢竟是努力者本人，這就是我所體會(huì)的新主人翁精神