手術室質量管理體系及職責-閱讀頁
2024-11-09 22:04本頁面
【正文】 護理質量。手術室護士崗位職責：協(xié)助醫(yī)生進行工作。協(xié)助醫(yī)生完成有關工作，按醫(yī)囑給患者進行處置。實施候診教育和健康教育工作。負責手術前準備、手術中配合和手術后整理工作。負責手術后病人的包扎、保暖、護送及手術標本的保管、送檢工作。質量部受企業(yè)質量負責人直接領導。制定了各部門負責人及各崗位人員的質量責任制，明確了各級質量管理人員的職責。質量部制訂了原輔料、包裝材料、中間品、成品、工藝用水的控制標準及檢驗操作規(guī)程，對每個批次的原輔料、中間品、成品按照質量標準進行檢驗。質量部每季度定期對潔凈區(qū)塵埃粒子和微生物數進行監(jiān)測。若變更供應商，嚴格執(zhí)行變更控制程序。成品由質量保證室負責批生產記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄、批監(jiān)控記錄的審核工作，質量受權人批準放行。第五篇：質量管理體系質量管理體系越來越多的企業(yè)管理者們都認為：質量是企業(yè)的生命，質量管理是企業(yè)管理的重中之重，必須走質量效益的經營戰(zhàn)略道路。領導重視，全員參與。有了領導的充分重視和關注，公司全體人員積極響應、共同把關、充分參與，使得質量管理體系的有效運轉得到了無限的源動力。企業(yè)依存于顧客，因此，公司時刻關注顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。質量過程控制，實現動態(tài)管理。同時統(tǒng)計掌握各部門服務過程中的質量信息，通過對這些質量信息的分析和研究發(fā)現其中的共性或個性的問題，然后采取普遍的或有針對性的糾正措施和預防措施，達到管理者和現場時刻互動，保持現場服務質量的穩(wěn)定、改進和預防，這就是所說的“動態(tài)管理”。注重各項工作服務前的準備工作、做好事前檢查及服務過程中的檢查工作，做到預防為主。公司鼓勵各部門開展技術革新活動，不斷改進優(yōu)化各項服務的工藝及方法，有效持續(xù)地改進了質量管理工作。在各個項目運作過程中，公司通過質量管理體系的運作，在有效地保證服務質量的同時不斷總結創(chuàng)新新的管理經驗，穩(wěn)步提升了質量管理水平，在高標準、嚴要求的油田服務市場，獲得了業(yè)主、監(jiān)督的一致好評。
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