【正文】 協(xié)助管理。辦公室由專人負責(zé)公文的簽收、拆封、篩選、登記、擬辦、呈閱、付閱、分辦、催辦、收集、立卷等工作。（三）政府部門下發(fā)的蓋紅章的文件正本必須交辦公室存檔。（五）各部門的各類專業(yè)檔案，如工程技術(shù)檔案、財務(wù)檔案、人事檔案等由各部門自行管理。（六）各類文件檔案要妥善保管，任何人不得擅自攜帶機要文件回家或去公共場所，避免泄露、丟失等不安全事故發(fā)生。四、各類公文辦理程序（一）一般下級報上級部門的請示類文件，應(yīng)在三天之內(nèi)回復(fù)，緊急文件應(yīng)當(dāng)天回復(fù)。第二節(jié)工程技術(shù)檔案管理制度一、工程技術(shù)檔案管理由工程檔案管理小組負責(zé)實施。參與本項工程的其它公司均要指定專人分管檔案工作，并建立相應(yīng)的檔案機構(gòu)和管理制度，配備能勝任的檔案工作人員，以保證高質(zhì)量地管理好本項工程的檔案材料。在檢查匯總后由有關(guān)部門向城建檔案館移交。各施工單位負責(zé)收集、整理自己承包范圍內(nèi)的施工技術(shù)文件和竣工圖，匯總后經(jīng)監(jiān)理單位審核合格后移交建設(shè)單位工程部。在建立工作完成后移交給建設(shè)單位工程部，并負責(zé)審核施工單位的竣工文件。人 事 管 理 機 構(gòu) 及 內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責(zé)。三、人事管理的主要內(nèi)容是：（一）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；（二）協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；（三）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作；（四）協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；（五）保存員工的個人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。員工 招 聘一、員工招聘江西廣海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘。具有大專以上文化程度，并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平。身體健康、五官端正、舉止文明。應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（A4紙）等復(fù)印件。部門經(jīng)理進行面試、審查、簽署意見。二、勞動合同 ？（一）試用期新員工一般要經(jīng)過一至三個月試用期，試用期結(jié)束考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工簽訂勞動合同。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。（四）勞動合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。（五）勞動合同終止 依照勞動合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。員工的權(quán)利及義務(wù)一、公司員工（一）凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員，都是江西廣海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的員工。熱愛和關(guān)心公司，維護公司的名譽、榮譽和權(quán)益。團結(jié)協(xié)作，努力上進，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻。辭職者需提前一個月向項目公司總經(jīng)理提出辭職申請。公司實行下發(fā)薪制度，每次月30日為發(fā)薪日。（2）在某一項經(jīng)營、業(yè)務(wù)（二）年終獎根據(jù)公司經(jīng)營情況、員工實績發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎：（1）一年內(nèi)因個人原因辭職或被公司辭退的；（2）工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟損失的；（3）職權(quán)范圍內(nèi)或上級安排布臵的單項工作任務(wù)完成不好的；（4）全年事假、病假累計30天以上的。四、員工培訓(xùn)（一）培訓(xùn)方式及內(nèi)容崗前培訓(xùn)：即員工在正式受聘前需進行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門經(jīng)營情況及一般業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。外出參觀學(xué)習(xí)：即派往國內(nèi)、外對先進企業(yè)、技術(shù)及市場進行考察、學(xué)習(xí)、實習(xí)。（三）由公司出資培訓(xùn)（含境內(nèi)、外實習(xí)、進修）的員工，在培訓(xùn)期滿后工作未滿規(guī)定的服務(wù)期年限，因個人原因辭職或自行離職的，需按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償培訓(xùn)費用。（二）對于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻或某些方面有突出成績者，給予獎勵。（三）對于有觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過失錯誤者，給予處分。對于一年內(nèi)有三次警告，兩次記過的員工，公司可以解除勞動合同。員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退一、員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限（一）部門人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司總經(jīng)理提出后批準執(zhí)行。二、員工升職（一）升職條件將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺；由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位；其他原因引起的職位空缺等。（三）升職審批權(quán)限及程序根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺，升職人員需填寫《人事任免申請表》；升任部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司總經(jīng)理研究批準；升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報董事會批準。不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。公司裁減項目、部門、職務(wù)的。（四）請假審批權(quán)限，請假1天，一般員工需填寫請假申請表由部門負責(zé)人簽字審報行政部，；請假2天及2天以上，請假申請表由部門負責(zé)人審核、總經(jīng)理審批（部門負責(zé)人直接向項目總經(jīng)理提交請假申請表審批，行政部備案）。員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料呈報公司總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。四、值班、加班、出差補助。（二）平時加班需填加班單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準，按月工資核算天，加發(fā)相對天數(shù)加班工資，節(jié)日加班一天，按月工資核算天，發(fā)放1天加班工資的2倍（如有特殊情況由項目經(jīng)理要求為準）。五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度（一）各部門應(yīng)負責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。（二）各部門均設(shè)專人負責(zé)辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。（三）建立值日體系，辦公室員工每周輪流值日，辦公室主任定期檢查衛(wèi)生情況。（二）因工作需要使用傳真機、復(fù)印機的，必須征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對其使用情況進行登記，并安排專人管理。各部門人員因公外出，原則上派車，在公司車輛調(diào)派不出的情況下，外出可乘坐出租車。（四）任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情 況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。公司財產(chǎn)、辦公用品管理一、公司財產(chǎn)、辦公用品由辦公室負責(zé)管理，并建立財產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。對情節(jié)嚴重的應(yīng)及時做出處理。三、各部門需購物品須按月提出購買計劃，由部門經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫《物品購買申請》，注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價，按相關(guān)程序和管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。五、各類物品采購后由辦公室負責(zé)總務(wù)人員驗收、登記、入庫。單價在100元以上物品，員工在離 開公司時應(yīng)予以收回。辦公室每年要會同財務(wù)部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進行一次清點。七、物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫“報廢申請單”，由辦公室會同財務(wù)部門審核，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。行政辦公規(guī)范管理規(guī)定一、辦公儀表規(guī)范公司員工必須注重個人儀表，著裝整潔、大方，保持良好的儀態(tài)、儀表。（二）員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。二、語言規(guī)范交往語言：您好、早上好、再見、請問、請您、勞駕您、關(guān)照、謝謝、周末愉快等。電話語言：您好、請問、謝謝、再見等。使用電話應(yīng)注意言語文明、語調(diào)適中，保持良好的姿勢，更要讓對方感覺到自己的微笑。通話簡明扼要，不得在電話中聊天，打長途電話前，應(yīng)有所準備。對于打錯的電話，應(yīng)耐心向其說明或轉(zhuǎn)告相關(guān)人員，切勿生硬回絕，影響集團形象。嚴格遵守作息規(guī)定，不遲到、早退、曠工。堅守崗位，不串崗、不閑聊、工作外出履行必需的手續(xù)。借用他人的東西，使用后及時送還或歸放原處。不要隨意打斷同事的工作，如果有緊急事情，要先說“打擾了、對不起”等，再同其交談。在公共場合不要高聲談笑，以免影響他人工作。如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷，要禮貌。1經(jīng)常對工作場所進行整理、整頓、清理、清潔，保持工作環(huán)境質(zhì)素優(yōu)良；禁止在公共場所吸煙。嚴于職守：堅守本職工作，嚴以律己，保守集團機密。團結(jié)協(xié)作：各部門之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力地解決問題。五、考勤制度集團員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。假日和夜間值班由各部門負責(zé)統(tǒng)一安排。公司員工因私事請假，由公司總經(jīng)理批準，請假員工事畢向批準人銷假。每天打卡4次，上午上班8 ：30，上午下班12 ：00，下午上班14 ：00,下午下班18 ：00。曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資；每月累計曠工2天者，扣發(fā)2天的基本工資并給予一次警告處分；每月累計曠工5天（含3天）以上，視其自行辭職。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，每次罰款10元；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工。員工病假期間只發(fā)給基本工資。辦公室對考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。第二章 公章使用管理一、印章的保管（一）公章、法人代表章、合同專用章由財務(wù)部指定專人負責(zé)保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自委托人代管。（三）部門章由各部門自行保管。發(fā)現(xiàn)印章被盜或遺失，應(yīng)保護現(xiàn)場，及時報告，協(xié)助查處，并登報聲明作廢。（五）未按規(guī)定程序辦理所造成的后果，將由印章保管人承擔(dān)法律和經(jīng)濟責(zé)任。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報總經(jīng)理批準。（二）公章、法人代表章原則上不得借出使用。如集團要求借出需內(nèi)部人員按使用規(guī)定辦理借出手續(xù)并親自攜帶印章配合集團人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，并及時歸還。（四）禁止在空白紙張或文件空白紙上蓋章。（六）部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來。第三章 財務(wù)管理制度一、為加強公司的財務(wù)管理，規(guī)范會計核算工作，統(tǒng)一管理各項資金，正確、及時、完整的反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)法律、法規(guī)、公司章程級公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)決議，制定本制度。三、財務(wù)管理的基本原則是建立、健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證公司權(quán)益不受侵犯。四、公司財務(wù)部應(yīng)認真分析、反映本公司財務(wù)計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)法規(guī)的情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。六、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司聚財、理財、用財出謀劃策，嚴格把好財務(wù)收支關(guān)，為提高公司效益努力工作。（二）財務(wù)人員因故離辭職時，須辦理交接手續(xù)，不得中斷財務(wù)會計工作。（三）公司根據(jù)實際需要，設(shè)財務(wù)部經(jīng)理，主持本公司的財務(wù)會計工作。財務(wù)部成員按業(yè)務(wù)活動的需要劃分崗位攝制。對其業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等方面進 行考核。公司財務(wù)部應(yīng)建立財會人員考核檔案，作為晉級及獎懲的依據(jù)。公司的財務(wù)制度應(yīng)報公司總經(jīng)理批準。（二）非計劃用款要專門向公司領(lǐng)導(dǎo)請示報告。（四）公司將非公司業(yè)務(wù)之用的資金調(diào)出公司系統(tǒng)，應(yīng)由總經(jīng)理書面批準。非經(jīng)總經(jīng)理批準將資金調(diào)出系統(tǒng)，有關(guān)人員以嚴重過失論處。不得私自進行外匯買賣業(yè)務(wù)。經(jīng)濟管理制度為規(guī)范公司經(jīng)濟管理工作，確保項目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理，特制定本制度；經(jīng)濟管理工作是以控制和監(jiān)督為目的，由財務(wù)部具體實施。前期開發(fā)過程中應(yīng)繳納的各項費用及總包管理范圍內(nèi)的“分包事項”在取費、工期、付款方式等方面視合同管理。二、預(yù)算編審人員對工程計算、材料分析、定額套用、費率計取的真實性、準確性負責(zé)。項目建設(shè)用款審核一、建設(shè)用款中前后配套用款、繳納的各項費用、工程款及材料設(shè)備款由相關(guān)部門根據(jù)用款內(nèi)容，做用款申請單向集團申報，再按公司內(nèi)部審批流程操作，財務(wù) 部比照合同付款方式進行審核，總經(jīng)理審批簽署無異后執(zhí)行。經(jīng)管部對付款事項中取費率、單價、總價等事項的核定負責(zé)。第四章 行政檔案管理制度一、文件檔案工作由辦公室總體負責(zé)，各部門協(xié)助管理。辦公室由專人負責(zé)公文的簽收、拆封、篩選、登記、擬辦、呈閱、付閱、分辦、催辦、收集、立卷等工作。（三）政府部門下發(fā)的蓋紅章的文件正本必須交辦公室存檔。（五）各部門的各類專業(yè)檔案，如工程技術(shù)檔案、財務(wù)檔案、人事檔案等由各部門自行管理。（六）各類文件檔案要妥善保管，任何人不得擅自攜帶機要文件回家或去公共場所，避免泄露、丟失等不安全事故發(fā)生。四、各類公文辦理程序（一）一般下級報上級部門的請示類文件，應(yīng)在三天之內(nèi)回復(fù)，緊急文件應(yīng)當(dāng)天回復(fù)。五、保密規(guī)定員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2016年2月25日第三篇：房地產(chǎn)公司管理制度找房地產(chǎn)資料 到中國地產(chǎn)商房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全找房地產(chǎn)資料 到中國地產(chǎn)商 第一章 人事管理制度總則為了加強公司人事管理，使人事管理標(biāo)準化、制度化，特制定本制度。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。四、管理部門每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做出評估，聽其上下級對其的評估，填出《員工培訓(xùn)（考核）報告》，為公司儲備和提供人才。（二）聘用的基本條件想品德端正，遵紀守法，作風(fēng)正派。有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責(zé)任感。（三）招聘程序員工的招聘須嚴格按照公司規(guī)定的編制、名額進行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后實施。辦公室面試、審查、簽署意見。副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。具體程序按《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》有關(guān)條辦理。（二）勞動合同期限根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。（三）勞動合同解除在勞動合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必須符合勞動合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。（六）勞動爭議甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。（二）公司員工有義務(wù)做到：熱愛祖國、遵守國家和政府的各項政策法規(guī)