城關(guān)衛(wèi)生院護理人員績效考核方案-閱讀頁
2024-11-09 17:24本頁面
【正文】 分。（二）根據(jù)層級崗位、月出勤、工作量、工作服務(wù)質(zhì)量、學(xué)習(xí)情況、護理滿意度等設(shè)計的指標體系，進行績效考核分配。分別從層級崗位、月出勤、工作量、工作服務(wù)質(zhì)量、學(xué)習(xí)情況、護理滿意度等計算出每人當(dāng)月的得分。（四）崗位風(fēng)險：護士長根據(jù)病區(qū)護士日常工作所承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險給予50—200元相應(yīng)津貼。（六）績效工資計算辦法科室護理人員績效工資總數(shù)—夜班補助—崗位風(fēng)險—獎懲=實際績效工資總數(shù)實際績效工資總數(shù)247。手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、急診科的部門可參照此方案制定符合自己單元的考核分配方案。許昌市中心醫(yī)院南院區(qū)護理部2015年03月02日附件：考核分值標準護理人員每月績效考核匯總表護理人員工作量統(tǒng)計月匯總表護理人員績效考核評分表護理質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測記錄第四篇：護理人員績效考核方案護理人員績效考核方案為調(diào)動護理人員工作的積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進護理人員分配制度改革,以充分調(diào)動護士的工作積極性和創(chuàng)造性,，具體內(nèi)容如下：護士績效考核總分=基礎(chǔ)分+加分項+減分項一、考核辦法（一）基礎(chǔ)分：護士績效考核基礎(chǔ)分滿分為100分，由護士長對護士的綜合考評初評、護理部主任復(fù)評。其中護士長基礎(chǔ)分滿分100分，占基礎(chǔ)分得分的60%；護理部主任基礎(chǔ)分滿分100分，占基礎(chǔ)分得分的40%。（二）加分項目（1）獲得病人口頭或書面表揚者當(dāng)月加10分（2）護士根據(jù)自身的專業(yè)知識以及服務(wù)技巧，自己編寫培訓(xùn)課件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認可后報人力資源部審查許可，最終成功進行推廣的一次加20分。（4）參加醫(yī)院及護理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次加2分。（2）醫(yī)院及護理部組織的各類考試成績低于60分者當(dāng)月扣5分。護士個人績效總分=護士長考核分30%+護理部專行項考核分30%+病人滿意分40%+個人加分/減分。公式：考核分=員工基礎(chǔ)分112月之和/12二、月度考核測評要求護理部各層級要高度重視考核工作，護士長、護理部主任要做到注重實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價。②業(yè)務(wù)能力（10分）：專業(yè)知識應(yīng)用能力、靈活應(yīng)變能力、緊急時間處理能力等。④工作質(zhì)量（10分）：工作質(zhì)量醫(yī)院滿意度、病人滿意度調(diào)查。⑥工作態(tài)度（10分）：工作狀態(tài)、工作積極性、主動性、創(chuàng)新性等⑦出勤率（10分）：一次遲到、早退；；請病假不扣分，曠工一天扣5分；⑧團結(jié)協(xié)作（10分）：護士之間發(fā)生矛盾、糾紛的，每人扣2分。⑩服務(wù)態(tài)度（10分）：包含對內(nèi)業(yè)務(wù)和對外業(yè)務(wù)的服務(wù)滿意度，每發(fā)生一次病人投訴扣2分，內(nèi)部投訴扣1分。滿分為100分，其中100分~91分為優(yōu)，90~80分為良，79~60分為合格，59分以下為不合格。五、護理人員崗位系數(shù)前臺護士：導(dǎo)檢護士：科室護士：組長崗位：六、護理人員獎金組成個人績效考核總分%職稱系數(shù)崗位系數(shù)獎金基數(shù)=該護士的獎金數(shù)。：建立以臨床護理工作數(shù)量和護理服務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo)的護士綜合績效考核辦法，以體現(xiàn)崗位職責(zé)、保證護理質(zhì)量、體現(xiàn)護士能力和自身價值為原則。各科提取全科護士績效工資總額，根據(jù)該模式關(guān)鍵指標考核發(fā)放。變量指標占60﹪80﹪，主要反映護士個體的工作數(shù)量及質(zhì)量。護士每月實際工作日（不含補休）乘以職稱系數(shù)。護士每月實際工作日（不含補休）乘以級別系數(shù)。2）分管病人自理程度指標：責(zé)任護士每班分管病人根據(jù)生活自理程度不同，分別設(shè)定分值為：A級（生活完全不能自理）10/病人；B級（生活部分不能自理）3分/病人；C級（生活自理）1分/病人。3）不直接分管病床護士每班護理工作數(shù)量計分：按照不超過管床責(zé)任護士的護理工作量得分平均分計算。）患者及家屬滿意度：護士長每周發(fā)放患者滿意度調(diào)查表，護士個體服務(wù)滿意度達到98﹪，低于98﹪的，每下降1﹪直接扣減工作量得分10分。）正向加分部分。如:護理創(chuàng)新及論文發(fā)表；各級檢查得分名列前茅或反饋時點名表揚；積極主動參加院內(nèi)外組織的各種競賽及活動，在參加應(yīng)急搶救工作中，無條件服從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，表現(xiàn)突出；獲得表揚信；積極主動參與科室管理，提出合理化建議，醫(yī)院組織理論及操作考試分數(shù)排名前3名。根據(jù)護士執(zhí)行各項規(guī)章制度情況,以負分形式扣減護士個體工作量積分。護理工作考核得分計算方法：護理工作考核最后得分=護理工作數(shù)量得分—護理工作滿意度扣分（+或）護理工作質(zhì)量得分
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