城關(guān)衛(wèi)生院護(hù)理人員績效考核方案(參考版)
2024-11-09 17:24本頁面
【正文】 護(hù)理部2014年3月修訂。如：各級(jí)部門檢查不合格經(jīng)核實(shí)屬于個(gè)人因素及有章不循等主觀原因造成；無正當(dāng)理由不服從科室工作安排及人員調(diào)配；病人投訴；護(hù)理糾紛；護(hù)理不良事件不及時(shí)上報(bào)。2）負(fù)向扣分部分。對(duì)表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀的給予加分，增加護(hù)士個(gè)體工作量積分。2）醫(yī)生滿意度：護(hù)士長每周發(fā)放醫(yī)生滿意度調(diào)查表，醫(yī)生對(duì)護(hù)士滿意度達(dá)到98﹪，低于98﹪的，每下降1﹪直接扣減工作量得分5分。4）夜班護(hù)士工作數(shù)量計(jì)分：按照保證夜班護(hù)士上夜班當(dāng)天及下夜班的工作量得分，略高于相應(yīng)工作日內(nèi)管床責(zé)任護(hù)士護(hù)理工作量得分上限計(jì)算。根據(jù)責(zé)任護(hù)士每班分管病人的生活自理程度計(jì)算出當(dāng)日工作量得分。（60﹪））分管病人病情程度指標(biāo)：責(zé)任護(hù)士每班分管病人根據(jù) 1病情輕重程度不同，分別設(shè)定分值為：重癥及特級(jí)護(hù)理10分/病人；一級(jí)護(hù)理5分/病人；二級(jí)護(hù)理3分/病人；三級(jí)護(hù)理1分/病人。（20﹪）：各科根據(jù)護(hù)士工齡、職稱、職務(wù)、學(xué)歷、能力等，將全科護(hù)士分為N0N1A2N3四個(gè)級(jí)別，、。2．（40﹪）（20﹪）：主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士系數(shù)分別為：、。其中恒量指標(biāo)占20﹪40﹪,主要反映護(hù)士個(gè)體的能級(jí)。：以護(hù)理工作的勞動(dòng)強(qiáng)度、服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理安全及患者滿意度為考核要素，有效調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的有效開展，提高護(hù)理工作效率及質(zhì)量，提高護(hù)理工作滿意度。（（營業(yè)額）/全員系數(shù)總和護(hù)理人員總?cè)藬?shù)）/護(hù)理人員考評(píng)系數(shù)總和=獎(jiǎng)金基數(shù)第五篇：護(hù)理人員績效考核方案護(hù)理人員績效考核方案（試行）為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,，具體內(nèi)容如下：護(hù)士績效考核及分配對(duì)象為全院所有臨床科室的各級(jí)護(hù)理人員。注：優(yōu)占科室護(hù)士總數(shù)20%30%，良好占科室護(hù)士總數(shù)50%，合格占科室護(hù)士總數(shù)20%，不合格占科室護(hù)士總數(shù)0%10%四、護(hù)理人員職稱系數(shù)。注：以上每項(xiàng)扣分項(xiàng)扣完為止，不加扣。⑨發(fā)生差錯(cuò)事故（10分）：每發(fā)生一次差錯(cuò)事故扣2分。⑤勞動(dòng)紀(jì)律（10分）：結(jié)合醫(yī)院管規(guī)，對(duì)于產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)的員工，每次扣2分。③工作效率（10分）：檢核工作的時(shí)效性。三、月度考核測(cè)評(píng)內(nèi)容：（一）護(hù)士長對(duì)護(hù)士考核內(nèi)容包括：①工作完成情況（10分）：基本工作任務(wù)是否按時(shí)完成。注：護(hù)理組根據(jù)每月考評(píng)情況進(jìn)行年終總評(píng)，以作為評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放、來年薪資調(diào)整的依據(jù)，具體方法及計(jì)算公式如下：方法：護(hù)士考核分為當(dāng)年112月員工月度考核基礎(chǔ)分的平均值。（3）無故不參加醫(yī)院及護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者一次扣2分?？鄯猪?xiàng)目（1）發(fā)生差錯(cuò)或被病人投訴，當(dāng)月扣10分。（3）醫(yī)院及護(hù)理部組織的各類培訓(xùn)考試成績?cè)?0分（含）以上者當(dāng)月加5分?？己藘?nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)態(tài)度、安全意識(shí)、出勤、差錯(cuò)及投訴等?？己朔椒ǎ航⒆o(hù)理人員工作考核記錄本，護(hù)士長每月對(duì)本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核初級(jí)評(píng)價(jià)一次，護(hù)理部主任再進(jìn)行復(fù)評(píng)。護(hù)士月工作量統(tǒng)計(jì)的原始資料、科室每月的分配結(jié)果由科室裝訂、存檔、備查。全科護(hù)士當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)和=分值金額每人當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)分值金額=每人績效工資數(shù)（七）要求各科護(hù)士長嚴(yán)格按照績效考核分配方案執(zhí)行，認(rèn)真進(jìn)行護(hù)士工作質(zhì)量和滿意度考評(píng)。（五）獎(jiǎng)懲：護(hù)士長根據(jù)當(dāng)月護(hù)士的工作表現(xiàn)給予或者扣除的金額。護(hù)士長、辦公班護(hù)士取平均數(shù)。（三）每月月底對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行考核匯總。四、具體實(shí)施（一）護(hù)士長負(fù)責(zé)科室護(hù)士的績效考核。當(dāng)月工作中，受到病人表揚(yáng)且無投訴，科內(nèi)：表揚(yáng)一次加1分，投訴一次扣1分。除值班外，未參加院、科組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)的，每缺一次扣1分（）；專業(yè)理論、技術(shù)操作考試一次不合格扣2分；對(duì)本科儀器操作不熟練扣1分；參加院內(nèi)、院外競(jìng)賽活動(dòng)一次當(dāng)月加2分；提出合理化建議被醫(yī)院采納獎(jiǎng)2分，被科室采納獎(jiǎng)1分；參與院內(nèi)學(xué)術(shù)講座每次獎(jiǎng)2分，科內(nèi)學(xué)術(shù)講座每次獎(jiǎng)1分；發(fā)表市級(jí)以上論文一篇獎(jiǎng)勵(lì)2分；院級(jí)考核、競(jìng)賽獲得獎(jiǎng)勵(lì)名次者各獎(jiǎng)3分；市級(jí)以上技能考核比賽獲得名次者獎(jiǎng)5分。主要對(duì)護(hù)理人員院內(nèi)、科內(nèi)會(huì)議學(xué)習(xí)的參加情況，專業(yè)理論、操作和參加技能競(jìng)賽，對(duì)本科儀器操作的熟練程度，論文發(fā)表等業(yè)務(wù)技能方面進(jìn)行考核評(píng)定。請(qǐng)事假超過3天、病假超過5天以上者，以及
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