【摘要】人事部管理制度編號:XNY-HR-20161101批準人/日期:審核人/日期:擬制人/日期:97/98第一章組織架構(gòu)人力資源部
2025-04-30 22:23
【摘要】第一部分人力資源管理制度員工管理制度為了維護公司和員工的合法權(quán)利,不斷完善公司的規(guī)章制度,規(guī)范管理。依據(jù)公司ISO9001:2008質(zhì)量體系中《崗位說明書》及《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,結(jié)合公司的實際情況,制定以下管理制度:1、新員工被錄用后的試用期為一個月。試用期間,受聘人員薪資只享受面議工資,不享受其它福利待遇。2、員工應(yīng)熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責。上班時間嚴禁干
2025-05-03 08:03
【摘要】新編機電管理制度初稿1、設(shè)備管理制度2、斜巷運輸管理制度3、綜采設(shè)備管理制度4、電纜管理制度5、小型電器管理制度6、鋼絲繩管理制度7、油脂管理制度8、阻燃膠帶管理制度9、雜散電流管理制度10、礦燈管理制度11、機電記錄管理制度12、要害場所管理制度13、干部上崗制度14、機電事故分析追查制度15、固定設(shè)備巡回檢查制16、交接班制度
2025-05-02 22:18
【摘要】人力資源勞務(wù)派遣管理辦法廣東省高新技術(shù)技工學(xué)校人力資源公司人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則二、勞務(wù)合同三、薪資福利四、管理制度五、附則六、附件人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則(一)、本著對勞務(wù)工作人員負責,對人力資源的充分利用,在《勞動法》和《
2025-05-01 01:27
【摘要】黑龍江北辰建筑工程有限公司科技管理制度北辰建筑公司工程部2020-1-102目錄第一章總則..................................................................................................
2024-09-28 11:04
【摘要】 1.目的 為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)?! ?.適用范圍 凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等,均依本制度辦理?! ?.權(quán)
2024-08-23 14:12
【摘要】四川長虹空調(diào)有限公司員工職業(yè)通道管理制度擬制羅熙審核馬希宇會簽陽洪
2024-08-24 10:21
【摘要】往來賬款管理制度第一章總則第一條為保證公司的資金正常周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,特制定本制度。第二條往來賬款指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的應(yīng)收、應(yīng)付賬款以及預(yù)收、預(yù)付賬款,主要包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款六類。第二章應(yīng)收款項管理辦法第三條應(yīng)收款項指公司擁有的因銷售、預(yù)付、外借等原因形成的所有債權(quán),包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他
2025-01-31 00:58
【摘要】1/30造價合約部管理制度為了保證工程成本處于受控狀態(tài),便于公司全面了解項目的成本情況,確保工程建設(shè)順利進行,促進項目目標的實現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴建的工程項目。組織機構(gòu)設(shè)置造價合約部經(jīng)理B項目部A項目部土建造價工程師安裝造價工程師土建造價工程師安裝造價工程師工程招標管理程序為規(guī)范公司工程招
2025-04-27 08:55
【摘要】運營部工作內(nèi)容及流程第1頁共8頁運營部工作管理制度(初稿)運營部...................................................................................................
2025-06-03 03:36
【摘要】,便于公司全面了解項目的成本情況,確保工程建設(shè)順利進行,促進項目目標的實現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴建的工程項目。組織機構(gòu)設(shè)置工程招標管理程序為規(guī)范公司工程招標管理,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳中標單位,確保公司選擇出最能符合公司需要和利益的工程總包單位、工程專業(yè)分包單位和材料
2025-01-04 18:19
【摘要】內(nèi)訓(xùn)師管理制度初稿一、總則第一條公司員工擔任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱內(nèi)訓(xùn)師),向其他員工傳授理念、知識和技能,是公司內(nèi)部知識的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊伍的整體水平,從而增強公司的競爭力。第二條為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊伍并實現(xiàn)對內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,特制定本管理規(guī)定。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條公司
2024-09-27 14:52
【摘要】司爐工管理制度司爐工崗位責任1、熟悉本綜合樓裝備的鍋爐型號、操作規(guī)程以及控制區(qū)域的分布,每天準時啟爐和停爐,根據(jù)室內(nèi)溫度和外界天氣變化及時進行鍋爐溫度調(diào)節(jié),努力使鍋爐運行在最佳狀態(tài),并按運行記錄表做好記錄(開機前、停機前及每一小時記錄一次運行情況)。2、切實執(zhí)行《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》。在運停管理中確保鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。3、司爐工在操作中堅守崗位,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程
2024-08-23 14:48
【摘要】第一篇:考勤打卡管理制度(初稿)doc(模版) 考勤打卡管理規(guī)定 考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作,為了維持良好的工作秩序,提高工作效率,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行,加強公司勞動紀律,力求做到有章可循的...
2024-10-29 06:39
【摘要】云南建工集團有限公司總承包部總包技術(shù)管理制度總承包管理技術(shù)管理制度第一章總則,規(guī)范作業(yè)行為,使施工技術(shù)管理工作標準化、規(guī)范化,確保建設(shè)項目達到甲方的要求,特制定本制度。。、各施工單位的職責1、總承包方技術(shù)部負責本制度的編制、修訂并歸口管理。2、總承包方項目經(jīng)理全面負責總
2025-04-27 06:38