【正文】 和行動統(tǒng)一到十六大精神上來，把員工的智慧和力量凝聚到建設陜西一流的現(xiàn)代電信企業(yè)上來。團結和動員廣大員工積極參與和支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施，為全面實現(xiàn)小康社會努力奮斗。職工代表大會制度是企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是企務公開的有效載體。工會是職工代表大會的工作機構，在職代會休會期間，履行職代會職權，參與企業(yè)的管理與監(jiān)督。要深入開展企務公開，規(guī)范企務公開的內(nèi)容、程序和監(jiān)督措施，通過企務公開，讓員工明白企業(yè)在經(jīng)營、建設、發(fā)展中的戰(zhàn)略目標，知道企業(yè)在行政管理、人力資源、生活福利、黨風廉政建設等方面的程序和內(nèi)容，使員工在源頭上參與企業(yè)管理，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。工會工作要始終堅持黨的領導，自覺服從并服務于經(jīng)濟建設這個大局，要圍繞企業(yè)發(fā)展的重點、難點，廣泛開展各種形式的勞動競賽、技術創(chuàng)新和合理化建議活動，把工會工作與實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標有機地結合起來。圍繞企業(yè)開拓市場，強化發(fā)展營銷意識，深入調(diào)研市場，用心服務用戶，努力培養(yǎng)和造就一批發(fā)展營銷能手。四、切實履行工會維護職工合法權益的基本職責，促進勞動關系的各諧和企業(yè)穩(wěn)定。繼續(xù)推進平等協(xié)商和集體合同制度，要在建立健全平等協(xié)商，履行責任，監(jiān)督檢查等有關制度的落實上下功夫，提高集體合同的履約率。五、積極創(chuàng)建學習型組織，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。提高隊伍素質，最根本的是要不斷加強學習。要繼續(xù)抓好職工業(yè)校、夜校的建設，辦好各種類型的培訓班、學習班。要鼓勵員工開展技術協(xié)作、技術革新、發(fā)展創(chuàng)造，為員工實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造必要的環(huán)境與條件。工會要在維護企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定大局的前提下，更好地代表和維護職工的具體利益。工會干部要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，轉變作風，深入基層，深入職工群眾，特別是深入到困難職工中去。七、廣泛開展多種形式的文化娛樂和體育健身活動，作到寓教于樂。加強工會自身建設，提高工會干部隊伍素質是貫徹十六大精神，做好工會工作的重要保證。工會干部還要特別注意加強對維護職工合法權益有關政策的學習，吃透精神，準確把握和運用。工會工作的著力點應面向基層，服務企業(yè)發(fā)展大局，服務企業(yè)穩(wěn)定大局。三是要做好工會工作機構的建立健全和工會干部的選配工作，按照“四化”要求，加強對年輕干部和新任干部的培養(yǎng)和考核。做好工會信息工作，當前要在暢通工會信息渠道，規(guī)范工會信息工作程序，提高信息質量上下功夫。召開了一屆二次委員擴大會議，對去年全省的工會工作進行了總結和回顧，對今年工會的全年工作進行了部署。省電信工會經(jīng)費審查委員會同時召開了會議，對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。年初，省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，全省6723人參加了此次競賽活動；12月，全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“XX?四五?普法學習考試”。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調(diào)查活動。全省主業(yè)的三級經(jīng)理及以下人員，參與了問卷調(diào)查，這次調(diào)查共發(fā)出問卷11031份，收回有效問卷10259份，有效問卷回收率為93%，經(jīng)過認真的統(tǒng)計，形成了書面調(diào)查報告。（二）堅持平等協(xié)商、集體合同制度和職代會制度，以維護廣大員工合法權益為根本，不斷推進企業(yè)的民主政治建設。省會著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》（參考文本）和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹，并結合當前企業(yè)改革發(fā)展實際，按照省會的要求，各基層工會對原有的集體合同進行修改；同時，為加強勞動爭議調(diào)解工作，下發(fā)了《關于成立勞動爭議調(diào)解委員會的通知》，要求各基層單位建立勞動爭議調(diào)解組織。認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。各單位在召開職代會時，認真落實職代會的各項職權：聽取總經(jīng)理行政報告，審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法，企業(yè)財務預、決算，審議決定職工福利有關問題等，對《集體合同》的履約情況進行了審議，對領導干部進行了民主評議，并于會前向上級工會進行報告，會后上報《職工代表大會情況報告表》。根據(jù)去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對企務公開辦法進行了修改，下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。（三）加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度，圍繞省公司確定的主要目標和任務，開展各種形式的勞動競賽，努力改善對外服務，促進企業(yè)效益的不斷提高。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。為號召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，5月份在全省開展了合理化建議活動。在各市分公司推薦基礎上，9月份省公司和省電信工會聯(lián)合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進行了表彰。從各地完成情況看，競賽有效地促進了發(fā)展。近年來，安徽電信通過開展以星級規(guī)范服務為載體的創(chuàng)建文明行業(yè)活動，使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善，為此，省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 “十佳服務員工”評選活動。省會制定下發(fā)了關于農(nóng)村規(guī)范服務支局創(chuàng)建的指導意見，對今年創(chuàng)建20%的農(nóng)村規(guī)范服務支局予以確認、落實。9月11日13日，在滁州召開的“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”。此次會議對全省的創(chuàng)建工作，起了很大的推動作用。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。為此，省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日18日和8月5日9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作，維護職工的切身利益。開展節(jié)日送溫暖活動，元旦、春節(jié)期間，省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。5月上旬，為切實做好困難職工的送溫暖工作，省電信工會下發(fā)《關于建立健全困難職工檔案的通知》，確定了困難職工的范圍，對困難職工檔案實行動態(tài)管理，建立全省特困職工檔案，使困難職工檔案工作步入制度化、規(guī)范化。7月，制定下發(fā)了“安徽省電信公司優(yōu)秀員工”評選辦法；9月份，安徽電信4名同志榮獲“省勞動模范”殊榮，2家單位榮獲“先進集體”稱號；“五一”前夕，安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工，這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者表彰大會上受到了表彰。繼續(xù)開展了建設“先進職工之家”活動，新建省電信工會“先進職工之家”3個。加強工會的組織建設，建立健全工會組織。加強了目標管理工作，通過對全年的工作任務進行分解、量化和征求各單位的意見，與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》，并對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比，對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。加強信息交流和溝通力度，認真抓好對外宣傳工作，繼續(xù)辦好《安徽電信工會信息簡報》，目前已編發(fā)29期。認真做好工會的財務工作，6月份召開了全省電信工會財務工作會議，會議認真?zhèn)鬟_了省總財務工作會議精神，對各市分公司、直屬單位和實業(yè)公司XX工會財務決算和XX工會財務預算進行了審核、批復，討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》，并對工會資產(chǎn)管理進行了部署和要求。今年還多次選送了各地工會干部參加了不同層次、不同內(nèi)容的工會干部培訓班。主要工作：（一）認真學習宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領安徽電信工會的各項工作。組織廣大工會干部把學習貫徹十六大精神落實到工會的具體工作中來，落實到實現(xiàn)廣大員工的根本利益上來，落實到先進企業(yè)文化建設上來，落實到為基層、為用戶服務上來，保持員工隊伍的穩(wěn)定。繼續(xù)完善職代會制度，認真落實職代會的各項職權。企務公開工作在抓好市分公司企務公開工作的基礎上，抓好縣局和部門的企務公開工作。動員職工積極參與企業(yè)改革，同時做好改革穩(wěn)定工作。XX年擬舉辦一次有特色全省女職工活動。（三）繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展中心，開展形之有效的勞動競賽。（四）繼續(xù)抓好文明行業(yè)創(chuàng)建工作。XX年農(nóng)村支局創(chuàng)建為規(guī)范服務支局要求20%。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！