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社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理創(chuàng)新-閱讀頁

2024-11-09 12:00本頁面
  

【正文】 到公共產(chǎn)品和服務(wù)供給不足、從平均主義到收入差距過大、從低成本勞動(dòng)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、從增長依賴投資和出口到更多地依賴國內(nèi)消費(fèi)四個(gè)方面的重大變化,從就業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系、收入分配改革與擴(kuò)大消費(fèi)、“看病難”與事業(yè)單位改革、社會(huì)保障與社會(huì)改革、社會(huì)與社區(qū)建設(shè)以及價(jià)值觀念、網(wǎng)絡(luò)輿情與社會(huì)心態(tài)六大方面,對社會(huì)管理領(lǐng)域涉及的重大問題和產(chǎn)生的深層次原因作了全面剖析,以翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡釋了加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理的緊迫性和重要意義。社會(huì)發(fā)展過程中帶來的社會(huì)問題,可以在社會(huì)發(fā)展中得到解決,即在創(chuàng)新社會(huì)管理中得以解決。課程提綱導(dǎo)言:社會(huì)管理和社會(huì)建設(shè)的概念一、就業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系1.城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.實(shí)際需就業(yè)人員3.當(dāng)前就業(yè)市場的特點(diǎn)二、收入分配改革與擴(kuò)大消費(fèi)1.國內(nèi)消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)依然乏力?2.收入差距不斷擴(kuò)大趨勢難以扭轉(zhuǎn)3.中產(chǎn)階級比重仍然較小4.社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位認(rèn)同普遍偏下的情況值得警惕三、“看病難”與事業(yè)單位改革四、社會(huì)保障和社會(huì)改革1.社會(huì)保障與消費(fèi)預(yù)期的關(guān)系2.制度碎片化和全國統(tǒng)籌的矛盾3.經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)和福利剛性增長的矛盾4.養(yǎng)老和就業(yè)矛盾五、社會(huì)管理與社區(qū)建設(shè)六、價(jià)值觀念、網(wǎng)絡(luò)輿情與社會(huì)心態(tài)第五篇:創(chuàng)新社會(huì)管理 建設(shè)和諧社區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理 建設(shè)和諧社區(qū)武清區(qū)下朱莊街道扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)武清區(qū)下朱莊街道原下轄的13個(gè)村近年全部實(shí)現(xiàn)撤村建居。一、圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,搭建基層組織體系。為推進(jìn)基層黨建工作合力,按照在職黨員、駐區(qū)單位黨組織與社區(qū)黨組織雙向聯(lián)系的原則,建立由公安、司法、工商、稅務(wù)等基層單位組成的社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì),每半年召開一次會(huì)議,溝通協(xié)調(diào)部門之間的相關(guān)職能,共同研究解決社區(qū)建設(shè)中的重大問題。針對全街整體撤村建居的實(shí)際,本著便于管理、組織和開展活動(dòng)的原則,考慮樓宇分布、職業(yè)分類、熟悉程度、興趣愛好等因素,組建商品房居民支部、社區(qū)直屬單位支部、文藝隊(duì)支部等7個(gè)黨支部,做到條塊清晰,不留管理死角。選派10名綜合素質(zhì)好、富有群眾工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)黨員干部,到社區(qū)兼任黨組織書記或居委會(huì)主任,將部分熟悉情況、工作熱情高的原村“兩委”干部充實(shí)到社區(qū)支部中。二、圍繞促進(jìn)社會(huì)和諧,動(dòng)員黨員群眾積極參與社區(qū)管理。社會(huì)治安巡邏隊(duì)配合社區(qū)保安,經(jīng)常性地在社區(qū)范圍內(nèi)巡邏監(jiān)控,盤問可疑人員,提醒居民增強(qiáng)治安防范意識,有效維護(hù)社區(qū)治安。環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員不定期巡查,糾正亂潑亂倒行為,宣傳文明生活方式,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大有改觀。社區(qū)事務(wù)聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮政府部門和群眾之間的橋梁紐帶作用,反饋社情民意,傳遞社區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài),提出合理化意見建議。堅(jiān)持以人為本,對照“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠”的要求,著力改善民生,讓群眾享受發(fā)展的成果。在靜湖花園社區(qū)建設(shè)3萬平方米綜合市場,預(yù)計(jì)年底投入使用。同時(shí),高度關(guān)切返遷群眾生活,2011年春節(jié),街道籌集資金130萬元,為近5000戶撤村建居居民發(fā)放米、面、油等,對困難黨員、重點(diǎn)幫扶對象逐一走訪慰問,使全體居民感受到來自黨的溫暖。四、圍繞發(fā)揮表率作用,加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨員活動(dòng)日、黨員主題實(shí)踐、黨員結(jié)對幫扶等制度,通過教育和引導(dǎo),把社區(qū)組織及成員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、街道工委各項(xiàng)政策要求上來,全力支持和保證社區(qū)依法自治。在社區(qū)黨員中實(shí)行黨員聯(lián)系卡制度,將35名優(yōu)秀黨員與困難戶結(jié)對子,對重點(diǎn)幫扶對象和特殊群體進(jìn)行定點(diǎn)幫扶,帶動(dòng)他們克服困難、擺脫貧困。原高王院村老黨員王文安挖掘武清非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——蓮花落,結(jié)合街道開發(fā)建設(shè)編排文藝節(jié)目,宣傳黨的惠民政策、社區(qū)黨建成果和身邊好人好事,增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力,營造了“社區(qū)是我家,建設(shè)管理靠大家”的濃厚
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