ppp項(xiàng)目績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】.,....中國(guó)政府和社會(huì)資本合作培訓(xùn)中心PPP項(xiàng)目績(jī)效考核細(xì)則目錄一、考評(píng)主體 3二、考評(píng)對(duì)象 4三、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系框架 5四、建設(shè)期績(jī)

2025-04-29 10:43

教師績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：教師績(jī)效考核細(xì)則 官橋九年制學(xué)校教師績(jī)效考核細(xì)則 根據(jù)《官橋九年制學(xué)校教師績(jī)效工資考核實(shí)施意見(jiàn)》、《教育督導(dǎo)文件匯編》，結(jié)合《官橋九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》，和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制...

2024-11-09 22:11

績(jī)效考核細(xì)則word版-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間每一名職工的生產(chǎn)積極性，更好地完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，特制定氣分車(chē)間績(jī)效考核細(xì)則：一、????工藝員考核細(xì)則1，????每季組織崗位練兵，培訓(xùn)少于一次扣2分。2，??

2024-09-10 02:18

鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核細(xì)則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字:考核指標(biāo)分值考核內(nèi)容

2025-01-30 00:35

店鋪績(jī)效考核細(xì)則管理-閱讀頁(yè)

【摘要】專(zhuān)賣(mài)店績(jī)效考核細(xì)則管理辦法管理人員專(zhuān)用共4頁(yè)第1頁(yè)店鋪績(jī)效考核細(xì)則管理辦法1、目的為使各考核指標(biāo)具有可追溯性，并對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)定量管理，特制定本細(xì)則及辦法。2、范圍店鋪個(gè)考核指標(biāo)均屬于本辦法

2025-01-04 14:08

員工績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的： 、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； ；，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性； 、班組為單位的團(tuán)...

2024-11-09 02:22

各崗位績(jī)效考核指標(biāo)與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】......各崗位績(jī)效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)：，公道正派，以身作則，盡職盡責(zé)，個(gè)人受到本單位或上級(jí)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)，獲得榮譽(yù)，為本單位爭(zhēng)光的；、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通，能及時(shí)妥善解決工作中的各類(lèi)問(wèn)題，為政清廉，組織各類(lèi)

2024-08-16 14:59

小學(xué)教師績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享小學(xué)教師績(jī)效考核細(xì)則為了發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性、積極性。根據(jù)我校實(shí)際情況，特制定我?？?jī)校工資考核辦法。一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)的文件精神和本

2025-04-08 03:22

某公司績(jī)效考核管理細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總　　則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的業(yè)績(jī)觀(guān)，激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）每位員工的積極性和創(chuàng)造性，確保完成xxxxxx股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”）的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門(mén)、科室、廠(chǎng)、車(chē)間及所有員工。第三條考核

2025-05-03 13:33

幼兒園績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】幼兒園教師績(jī)效考核細(xì)則為促進(jìn)本園健康、快速發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，強(qiáng)化管理，切實(shí)提高保教保育質(zhì)量，特制訂以下考核辦法，采用總分100分制，教師按每一條認(rèn)真履行職責(zé)。一、考勤（20分）1、上班不遲到。遲到5分鐘以?xún)?nèi)扣1分，10分鐘以?xún)?nèi)扣2分，以此類(lèi)推。中途無(wú)故離開(kāi)幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度，保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄，按月統(tǒng)計(jì)。2、請(qǐng)假

2025-05-02 13:33

生產(chǎn)企業(yè)員工績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】 生產(chǎn)企業(yè)員工績(jī)效考核細(xì)則 一、績(jī)效考核的目的： 　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； 　； 　，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性； 　...

2025-04-14 01:40

績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（2011年1月11日）第一章總則第一條適用范圍所有在編人員（含合同制），均需參加考核；公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會(huì)考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》，結(jié)合本公司實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則，目的是通過(guò)客觀(guān)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，提升員工自身工作水平和公司整體績(jī)效。第三條考核原則考核工作遵循以下

2024-08-17 14:31

收費(fèi)站績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】吳忠分局收費(fèi)站(正副站長(zhǎng))獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資百分制考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)目費(fèi)征收管理(43分）基礎(chǔ)管理20分1、站長(zhǎng)要熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)有關(guān)通行費(fèi)征收政策、法規(guī)和收費(fèi)管理制度，確保政令暢通。2、國(guó)道收費(fèi)站長(zhǎng)要嚴(yán)格履行包免繳業(yè)務(wù)審批手續(xù)，嚴(yán)格履行包繳、免繳審批手續(xù)。3、值班站長(zhǎng)要嚴(yán)格落實(shí)“綠色通道

2025-05-02 22:01

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】*******水泥股份有限公司績(jī)效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針，本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng)，成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。第三條

2025-04-27 08:00

企業(yè)員工績(jī)效考核管理細(xì)則-閱讀頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率與工作質(zhì)量；加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作，提高組織的績(jī)效；幫助員工客觀(guān)的認(rèn)識(shí)自我，發(fā)掘潛力，提高能力；建立激勵(lì)機(jī)制，為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)；2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開(kāi)的原則：考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化；客觀(guān)性原則

2025-04-23 11:18

高壓班績(jī)效考核細(xì)則-展示頁(yè)

高壓班績(jī)效考核細(xì)則-在線(xiàn)瀏覽

高壓班績(jī)效考核細(xì)則-閱讀頁(yè)

高壓班績(jī)效考核細(xì)則(文件)

高壓班績(jī)效考核細(xì)則-全文預(yù)覽