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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民組織化研究-閱讀頁(yè)

2024-11-09 01:10本頁(yè)面
  

【正文】 立辣椒協(xié)會(huì).第三篇:淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)(范文)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”是一種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式,而改革開(kāi)放的深入和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則使這種經(jīng)營(yíng)方式得以廣袖長(zhǎng)舞,舞得龍頭企業(yè)崛起,合作組織壯大,活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),惠及到萬(wàn)千農(nóng)戶。企業(yè)、協(xié)會(huì)、合作社這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主角能否在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大舞臺(tái)上成為代言人,這對(duì)政府的“經(jīng)營(yíng)”能力是一個(gè)重大考驗(yàn)。特別是近三年來(lái),中央一號(hào)文件始終強(qiáng)調(diào)要扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng):對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不管哪種所有制和經(jīng)營(yíng)形式,只要能與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,給農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠,都要在財(cái)政、稅收、金融等方面一視同仁地給予支持?!币簿褪钦f(shuō),如今評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)化龍頭的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是“競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)力強(qiáng)”兩個(gè)方面,而什么樣的龍頭能做到這樣“德才兼?zhèn)洹蹦??這就是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)遇到的問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)力與帶動(dòng)力往往是矛盾的。而我們目前一些工業(yè)化加工程度較高的農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)確的講只是企業(yè)化經(jīng)營(yíng)而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。比如油脂?,F(xiàn)在看來(lái),“狼來(lái)了”并非危言聳聽(tīng)。原因是進(jìn)口大豆油、棕櫚油便宜,而花生油又是中國(guó)消費(fèi)者的傳統(tǒng)食用油,市場(chǎng)較好。再比如乳品本文來(lái)自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸 ,這幾年這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得可真是辛苦,誰(shuí)看著都心痛。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,家家在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上絞盡腦汁,在企業(yè)廣告上費(fèi)盡心機(jī),在市場(chǎng)促銷上輪番殺價(jià),惟有在帶動(dòng)農(nóng)戶上無(wú)計(jì)可施?;厥讕啄陙?lái)這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得失,應(yīng)該說(shuō),企業(yè)也不是贏家,他們付出太多,獲得太少。怎樣在經(jīng)營(yíng)中兼?zhèn)洚a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)帶動(dòng)力?怎樣保證產(chǎn)業(yè)化龍頭既完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)又完成政治任務(wù)?這就需要政府的“經(jīng)營(yíng)”。一是政策環(huán)境,二是發(fā)展環(huán)境。而發(fā)展環(huán)境則是軟的,需要觀念跟進(jìn)?!钡钡侥壳埃杂心承┱ぷ魅藛T,對(duì)協(xié)會(huì)、合作組織所進(jìn)行的以上服務(wù)不是積極支持,而是百般指責(zé)。產(chǎn)業(yè)化龍頭組織將是新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)主體,我們以怎樣的態(tài)度對(duì)待他們?它們不夠權(quán)威?我們來(lái)樹(shù)哇!它們不夠?qū)I(yè)?我們來(lái)教哇!我們把它們扶起來(lái),強(qiáng)大的則是整個(gè)產(chǎn)業(yè),乃至整個(gè)民族。第四篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營(yíng) 瀏覽次數(shù):112 發(fā)布時(shí)間:20121221湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基儲(chǔ)保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了重大作用。所提供的農(nóng)產(chǎn)品及加工制品占農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量的1/3,占主要城市“菜籃子”產(chǎn)品供給的2/3以上。新型經(jīng)營(yíng)主體如何培育?未來(lái)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系怎樣構(gòu)建?11月26日—27日在北京召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上,與會(huì)代表進(jìn)行了積極探索。經(jīng)營(yíng)組織實(shí)力不斷壯大,有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力提升。農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司司長(zhǎng)孫中華介紹說(shuō),2002年以來(lái),%,2011年超過(guò)3000億元,其中改良土壤、農(nóng)田水利、設(shè)施農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入達(dá)1000多億元?!苯刂?011年底,%。產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長(zhǎng)“著力促進(jìn)農(nóng)民增收,保持農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)揮了積極作用,這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2011年底,%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織通過(guò)保護(hù)價(jià)和加價(jià)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品、利潤(rùn)返還、股份分紅等途徑,與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,達(dá)到互利共贏?!拔覈?guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入快速發(fā)展、創(chuàng)新提高階段,由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,由單個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)向龍頭企業(yè)集群帶動(dòng)轉(zhuǎn)變,由松散型利益關(guān)系向緊密型聯(lián)結(jié)轉(zhuǎn)變,由注重單一環(huán)節(jié)向拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變,對(duì)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將迎來(lái)更大發(fā)展空間“十八大報(bào)告指出城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決?三農(nóng)?問(wèn)題的根本途徑,強(qiáng)調(diào)要促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。大力支持促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,可以推進(jìn)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、示范推進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)引領(lǐng)農(nóng)民參與現(xiàn)代化進(jìn)程、促進(jìn)構(gòu)建新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。江蘇省農(nóng)委主任吳沛良認(rèn)為,推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入重要機(jī)遇期,這也為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)發(fā)展提供了新的契機(jī)。農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)陳曉華介紹說(shuō),今后我國(guó)將按照“扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)”的原則,培育壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。公司距XX公路7公里,擁有一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng),總占地40畝,建設(shè)溫室豬舍7000平方米,廠房近700平方米,飼料庫(kù)房300平方米,辦公用房500平方米,及排水、供水等其他附屬工程建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,公司現(xiàn)已取得承德市種豬生產(chǎn)認(rèn)證,年可向社會(huì)提供種豬2000頭。XXX有限公司采取“專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作方式,上連XXX有限責(zé)任公司,下連產(chǎn)業(yè)基地和養(yǎng)殖農(nóng)戶,以促進(jìn)生態(tài)有機(jī)豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以為養(yǎng)殖農(nóng)戶提供科技和營(yíng)銷支撐為己任,實(shí)行統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一供料,統(tǒng)一防病滅病,統(tǒng)一銷售,統(tǒng)一核算分配的“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)管理模式。公司重大事務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)透明,實(shí)現(xiàn)了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,在公司內(nèi)部形成了“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,產(chǎn)權(quán)明晰、結(jié)構(gòu)合理。為把養(yǎng)殖技術(shù)傳授到養(yǎng)殖戶手上,轉(zhuǎn)化為高效生產(chǎn)力,我公司長(zhǎng)期聘請(qǐng)了5名經(jīng)驗(yàn)豐富的中、高級(jí)農(nóng)牧師,舉行定期培訓(xùn),并有專職技術(shù)員9名,為14個(gè)行政村的650戶養(yǎng)殖戶提供常年的養(yǎng)殖管理和技術(shù)支持。避開(kāi)了銷售淡季出欄豬壓圈的困擾,既降低了養(yǎng)殖成本,又改善了生豬品質(zhì)。建設(shè)高效營(yíng)銷機(jī)制,為養(yǎng)殖戶提供營(yíng)銷支撐市場(chǎng)營(yíng)銷是生態(tài)有機(jī)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,市場(chǎng)營(yíng)銷組成員常年奔波于京津唐主要客戶之間,在銷售的同時(shí)搜集需求信息,專業(yè)社根據(jù)市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃與成員簽訂購(gòu)銷合同,全部收購(gòu)銷售本社組織生產(chǎn)的生態(tài)有機(jī)豬產(chǎn)品,同時(shí)積極解決養(yǎng)殖戶技術(shù)、資金、運(yùn)輸方面的難題,公司為成員和養(yǎng)殖戶“一個(gè)示范帶動(dòng),兩個(gè)有效支撐”的全程服務(wù)工作深入開(kāi)展,在XXX生態(tài)有機(jī)豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)作用。對(duì)生活所需豬肉的質(zhì)量要求越來(lái)越高,食品安全也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。如豬肉顏色變淡、口味差,肌纖維粗,肉中有毒有害物質(zhì)的殘留超標(biāo),如金屬、激素、興奮劑等達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn),廣大消費(fèi)者迫切需求提高豬肉的品質(zhì)和安全性,生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)豬肉。圍繞我縣“十二五”總體規(guī)劃,構(gòu)筑多元發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,搶抓國(guó)家及縣政府對(duì)生態(tài)養(yǎng)殖的扶植與機(jī)遇,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),依靠科技,提高養(yǎng)豬生產(chǎn)水平,降低成本,提高效率,保證肉質(zhì),不失時(shí)機(jī)發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),既是富民強(qiáng)縣的好項(xiàng)目,也為更新農(nóng)民傳統(tǒng)觀念,進(jìn)一步解放思想,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收開(kāi)辟一條新的致富之路。XXX2014年2月21日
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