iso質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)心得-閱讀頁
2024-11-04 13:56本頁面
【正文】 僅憑買方的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)很難判斷產(chǎn)品是否符合要求；加之供方的“產(chǎn)品合格聲明”屬于“王婆賣瓜，自賣自夸”的一套，真真假假，魚龍混雜，并不總是可信，這種方式的信譽(yù)和作用就逐漸下降。1971年，ISO成立了“認(rèn)證委員會(huì)（”CERTICO），1985年，易名為“合格評定委員會(huì)（”CASCO），促進(jìn)了各國產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證制度的發(fā)展。國際標(biāo)準(zhǔn)中的60%是由ISO制定的，20%是由IEC制定的，20%是由其他國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的。產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證包括合格認(rèn)證和安全認(rèn)證兩種。前者是自愿的，后者是強(qiáng)制性的。到了50年代，所有工業(yè)發(fā)達(dá)國家基本得到普及。我國是從1981年4月才成立了第一個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)—“中國電子器件質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)”，雖然起步晚，但起點(diǎn)高，發(fā)展快。1959年，美國國防部向國防部供應(yīng)局下屬的軍工企業(yè)提出了品質(zhì)保證要求，要求承包商“應(yīng)制定和保持與其經(jīng)營管理、規(guī)程相一致的有效的和經(jīng)濟(jì)的品質(zhì)保證體系”，“應(yīng)在實(shí)現(xiàn)合同要求的所有領(lǐng)域和過程（例如：設(shè)計(jì)、研制、制造、加工、裝配、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、維護(hù)、裝箱、儲(chǔ)存和安裝）中充分保證品質(zhì)”，并對品質(zhì)保證體系規(guī)定了兩種統(tǒng)一的模式：軍標(biāo)MILQ9858A《品質(zhì)大綱要求》和軍標(biāo)MILI45208《檢驗(yàn)系統(tǒng)要求》。政府要對照文件逐步檢查、評定實(shí)施情況。這種辦法促使承包商進(jìn)行全面的品質(zhì)管理，取得了極大的成功。隨著上述品質(zhì)保證活動(dòng)的迅速發(fā)展，各國的認(rèn)證機(jī)構(gòu)在進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證的時(shí)候，逐漸增加了對企業(yè)的品質(zhì)保證體系進(jìn)行審核的內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)保證活動(dòng)的發(fā)展。通過三年的實(shí)踐，BSI認(rèn)為，這種品質(zhì)保證體系的認(rèn)證適應(yīng)面廣，靈活性大，有向國際社會(huì)推廣的價(jià)值。ISO根據(jù)BSI的建議，當(dāng)年即決定在ISO的認(rèn)證委員會(huì)的“品質(zhì)保證工作組”的基礎(chǔ)上成立“品質(zhì)保證委員會(huì)”。自從1987年ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)問世以來，為了加強(qiáng)品質(zhì)管理，適應(yīng)品質(zhì)競爭的需要，企業(yè)家們紛紛采用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部建立品質(zhì)管理體系，申請品質(zhì)體系認(rèn)證，很快形成了一個(gè)世界性的潮流。一套國際標(biāo)準(zhǔn)，在這短短的時(shí)間內(nèi)被這么多國家采用，影響如此廣泛，這是在國際標(biāo)準(zhǔn)化史上從未有過的現(xiàn)象，已經(jīng)被公認(rèn)為“ISO9000現(xiàn)象”。以下是相關(guān)的培訓(xùn)安排。 2014年１月３日（星期五）《質(zhì)量手冊》學(xué)習(xí)216。 2014年１月９日（星期四）（7～12）程序文件學(xué)習(xí)216。做好相關(guān)的筆記。培訓(xùn)考核：培訓(xùn)完成后對相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一次考核第五篇：科大鼎新ISO TS16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)體會(huì)及學(xué)習(xí)心得科大鼎新ISO TS16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)體會(huì)及學(xué)習(xí)心得通過本次對ISO TS16949質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，企業(yè)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)、到位的管理規(guī)范，是取得審核工作良好的效果的必然條件。首先是定位的問題，不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大多把審核員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。審核員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起，對本部門的體系了解了，才能對整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解；本部門的體系完善了，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對完善，通過內(nèi)部審核、管理評審、持續(xù)改進(jìn)，不斷的完善體系管理，強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)，最終才能持續(xù)滿足顧客需求、并超越顧客需求。其次，按照該技術(shù)規(guī)范建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，將給企業(yè)帶來很多的好處和顯著的效益。依據(jù)ISO TS16949技術(shù)規(guī)范或其它質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，取得咨詢，才有可能進(jìn)入國際、國內(nèi)汽車顧客的采購圈。，滿足顧客要求質(zhì)量意識(shí)的形成。，減少不合格品。對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程潛在的缺陷進(jìn)行識(shí)別、分析，制定相應(yīng)的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。落實(shí)并實(shí)施ISO TS16949技術(shù)規(guī)范，采取質(zhì)量先期策劃、控制計(jì)劃等手段，對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程直至交付的全過程規(guī)定控制要求，實(shí)施過程控制，能有效的提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。過去不同質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)咨詢，將逐步過渡到單一的咨詢，這為企業(yè)減輕了不少負(fù)擔(dān)。、發(fā)現(xiàn)問題，尋求改進(jìn)，自我完善的管理機(jī)制。總之，審核員在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中具有非常重要的作用，我們必須高度重視，認(rèn)真對待，切不可敷衍了事，走走過場。
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